牡丹江电业局电能计量部开展冬季行车安全活动

6月24日，广东电网公司2024年框架招标（电能计量封印）招标，标包1中标比例60%，标包金额600万元；标包2中标比例40%，标包金额400万元。详情如下：广东电网公司2024年框架招标（电能计量封印）招标公告（项目编号：CG0300022001803367）1.招标条件本招标项目广东电网公司2024年框架招标（电能计量封印

6月26日，广东电网公司2024年框架招标（10kV组合式互感器（10kV电能计量箱）、单相智能网关终端、10kV计量用电流互感器等物资）中标公示

6月20日，国网宁夏电力有限公司2024年第三次物资竞争性谈判采购推荐的成交候选人公示（采购编号：GWWZ-NX-292413）

6月13日，国网冀北电力有限公司2024年第三次物资公开招标采购项目推荐的中标候选人公示（招标编号：JB24-HW-ZB03-012408）

国网北京市电力公司2024年第一次配网物资协议库存公开招标采购项目推荐的中标候选人公示（招标编号：0224AA）

中国电科院研制了单相工频电能计量标准装置。多年来，该装置性能持续提升，于2023年成为地位仅次于国家基准的副基准，为我国工频电能计量准确统一提供旁证——在日常生产生活中，电能计量至关重要，不仅直接影响每个家庭的电费，还关系各行各业的成本控制和效率管理。电能计量的准确性对于确保电力市场

5月23日，由国网新疆电力有限公司设计的三个典型环境实验观测站在新疆阿勒泰、喀什及和田同步开工建设，建成后将开展一系列电力计量装置在复杂地理环境和气候条件下的可靠性验证试验，为电力设备制造业提供多种设备可靠性验证试验服务，帮助优化制造工艺，提高产品性能。近年来，我国高端设备仪器制造

受波兰当地企业ARCUS盛情邀约，林洋集团总裁、林洋能源董事长陆永华，林洋能源副董事长陆丹青，林洋能源副总经理胡长明等高层管理者于5月23日抵达波兰华沙，与ARCUS高层进行了历时3天的深度沟通，达成了良好的战略合作共识，并在5月25日被隆重邀请至波兰皇家城堡内厅签订战略合作协议。该协议约定，双

2024年5月20日是第25个“世界计量日”，今年“世界计量日”全球主题是“可持续发展”；同时根据我国实际设立中国特别主题“计量筑基新质生产力，促进可持续发展”。5月20日上午，由内蒙古自治区市场监督管理局、内蒙古电力集团营销服务部的组织下，内蒙古电力集团电能计量公司与内蒙古电力科学研究院、

5月20日，深圳供电局有限公司2024年计量产品（电度表屏、电能计量封印、计量接线盒、信号放大器4个标的）第一批次物资框架公开招标，本项目包含四个标的，预计总采购金额为637.692万元。标的1：电度表屏，预计采购数量60面，预计采购金额44.4万元。标的2：电能计量封印，预计采购数量2206000粒，预计金

5月12日，南方电网公司发布2024年计量产品第一批框架招标项目招标公告，招标金额共计约43.68亿。本批次框架招标范围包括D级三相多功能电能表、三相多功能电能表（C级高压电能表）、三相智能电能表、单相智能电能表、低压集抄系统设备、低压集抄设备（智能量测型）、厂站电能量采集终端、负荷管理终端、

为抓实班组安全生产，近期，国能龙岩发电公司在班组安全管理上下功夫，坚持抓好班前会、风险防控及标准化作业，不断夯实班组安全管理根基，促进安全发展。该公司牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针思想，把抓实班前会作为把好安全生产的第一道关口，要求各班组充分利用班前会强化对员工安全理念

为进一步加强二季度安全生产工作，4月以来，国能晋江热电公司通过加强各生产班组的安全管理，打好班前、班中、班后三支安全针，确保机组安全稳定运行。打好班前“预防针”。该公司要求各班组严格遵守交接班制度，接班人员提前到岗，逐项检查接班内容，各项生产工作全面有序交接。班前会上各专业汇报设

为贯彻落实国家能源局《2022年电力行业班组安全建设专项监管工作方案》及《电力监控系统安全防护总体方案》要求，针对并网电厂监控系统网络安全、并网安全问题日益突出的情况，湖北省电力企业服务协会经商国网湖北省电力有限公司十堰供电公司调度控制中心，结合6月全国第21个“安全生产月”活动，6月30

为了规范班组安全管理，夯实安全施工生产基础工作，对班组人员在施工工程中的安全、健康和环境负责，5月3日下午中国能建西北电建商洛项目部对班组长进行安全台账管理培训。培训首先从班前安全交底三查、三交说起，利用每日安全活动循环图分八个部分从安全站班会到施工作业结束前详细分解了工地班组长全

宣城项目部综合班严抓班组建设，强化班组基础管理，明确了班组管理的基本任务内容和要求，切实的提高了班组综合管理水平。增强班组安全自我管理意识，推进了班组建设，实现＂标准化、规范化精细化目标，全面提高了班组安全管理水平。班组管理明确分工到个人，建立分管清单，对应分管责任自主管理。每月

近日，同华发电公司设备管理部热控专业主控班组织了安全日活动，将每周四下午作为安全学习时间，全面系统地学习本专业安全知识和安全操作技能，标志着该公司班组安全学习活动日全面展开。学习日活动实行公司、部门、班组逐级联动学习模式。活动中，该公司要求每日班前的安全、技术交底、班后的工作总结

千里乌江、万卷画廊，乌江源远流长、蜿蜒曲折。遵义县乌江镇地处遵义市与贵阳市交界处，素有黔北南大门之称。在这个黔北小镇上，有一支飒爽的队伍、一道美丽的风景，他们把青春、智慧与汗水奉献给了光明事业，他们以强烈的安全意识和责任感身体力行地守护万家灯火，这道美丽的风景就是乌江供电所。乌江

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。台山项目部脱硫专业现有职工人数31人，一年来，该班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，在班长侯长伟的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司各项会议精神。坚持体现以人为本的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚

按照网、省公司及都匀供电局班组安全帮扶培训工作安排，8月12日，都匀供电局安全监管部安全内训师到帮扶联系点荔波供电局甲良供电所对口指导。为使班组帮扶工作取得成效，同时充分发挥安监系统人员的示范带头作用，7月上旬都供安监部即派出骨干人员到甲良供电所详细了解安全管理现状、制定帮扶方案、明确帮扶举措。为检验供电所落实举措情况、听取员工意见，在获悉荔波供电局8月12日将对甲良供电所开展体系内审后，安监部特意派员再赴供电所现场交流。据悉，在对甲良供电所安全学习活动、两票、安全工器具等详细检查后，都供安监部就供电所安全管理不规范问题进行专项交流，要求树立风险管控理

自2014年1月被贵州电网公司命名为首批“班组安全文化建设示范点”以来，输电所运检三班继续把班组安全文化建设作为班组的重要工作来抓，注重以人为本，逐步提高班组综合管理水平，不断增强班组的凝聚力和竞争力，围绕部门工作中心高效、安全、优质地完成各项任务。2014年2月，因工作的需要，运检三班的班长和部分班员有了新的调整。虽然班长人选变动了，但班组的安全文化建设工作没有改变，“四个三”仍然不断渗透其中。该班组继续把班组安全生产放在各项工作的重中之重，作为头等大事来抓，从思想认识入手，牢固树立“一切事

遵义县供电局乌江供电所坚持“一切事故都可以预防”的安全理念，以“安全红绿灯、党员在身边”活动为载体，充分发挥党员在安全工作中的先锋模范作用和关键时候吹响警示口哨的作用;以风险控制为路径，加强作业前和作业中的风险预控;以强化培训和回头看为手段，提高班组安全意识。通过刚柔结合抓安全，着力打造安全“零差错”班组文化。成立组织机构，明确分工职责。打造班组安全“零差错”文化是一项长远持续的过程，成立了安全“零差错”组织机构，制定了安全&ldqu