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中燃集团:“未来”就在“历史”中(图)

2012-12-26 10:01来源:中国能源报 桂俊松关键词:中国燃气天然气分布式能源收藏点赞

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采访对象:刘明辉,中国燃气控股有限公司董事总经理兼总裁,也是中燃的创业元老。

毫无疑问,这样一个短短10年便长成一个小巨人的企业,必定有它的故事,也必定会有它非同寻常的一面。这样一个成立仅10年的企业下一步会向何处去?我想这也是中国能源业界比较关心的,所以,我将采访主题定在了“未来”,想讨论一个“明天的中燃是谁”的问题。但刘明辉总经理很健谈,知无不言,且经常言及既往,这样更好,因为——在一定意义上,“未来”也就在“历史”中!

——采访手记

记者:中国燃气的10年庆典很热闹,员工们自己的表演也很有激情。您在会上提出了“百年梦想”。为什么要提这个呢?

刘明辉:这是希望让人们看到,特别是被收购兼并方看到,中国燃气是一个有远大目标的企业,而不是“赚了钱就想跑”。因为在这个行业,很多人进来就是投机的,并没有长期做下去的打算。城市燃气实行专营权制度,它有好的方面,但也有它的缺陷。一个城市一张网,带有自然垄断性质。导致很多非专业公司,包括大中型国企,在取得了专营权之后不去经营,靠转手倒卖赚钱。这样的企业怎么可能会有明确的战略目标呢?

记者:中燃不是这样的企业?

刘明辉:中燃是一个专业性公司,会坚守主业,在这个领域长期耕耘。中燃99%的业务在燃气领域,所以我们不但不会跑,还要专心致志地做下去,争取成为一家百年老店。前几年房地产形势很好,做房地产生意来钱非常快,这时候做地产还是做燃气,对我们来说确实是个考验。包括我们的老厂搬迁,腾出的地方完全可以进行商业开发,而且赚钱很快,但我们都没有专门去做,因为我们要做有长远目标的生意。

记者:做百年老店为什么要选择燃气行业呢?这是否与您对这个行业的判断有关?

刘明辉:当然,这是一个战略定位问题。我们想找到一个产业,它没有明显周期性,至少20年内都能一直向上成长而又利国利民,我认为城市燃气正是这样的一个行业,也是为数不多的行业之一,所以我们会坚定信心做下去,要在全国建一个很大很大的分销网络,为消费者提供各种各样的服务,从而实现价值的最大化,这难道不比炒楼盘有价值吗?!

干我们这行,很多人担心气源的问题。其实中国早已经告别了短缺经济时代。任何东西,只要它是商品,只要政策放开,它就一定会过剩,天然气也不例外。所以,真正有价值的不是气源,而是网络,是输气管线,特别是和终端消费者联系在一起的城市管网,以及它带来的稳定的客户群!

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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