江苏电力：用“四个坚定不移”快推“三集五大”

3月6日，青海省海南州共和（多隆）抽水蓄能“源网荷储”项目投资开发协议签约仪式在青海省海南州共和县举行，海南州政府、黄河公司、中国能建葛洲坝集团三方签订了项目投资开发框架协议。青海省人大常委会副主任、海南州委书记吕刚，州委副书记、州长尕玛朋措，黄河公司董事长、党委书记姚小彦，党委委

6月20日，国网宁波供电公司海曙供电分公司为期一周的供电所所长“人人过关”培训考评工作落下帷幕，来自辖区4个供电所的12名正副所长参与了此次人人过关，这是该公司落实国网宁波供电公司深化队伍建设，推动公司高质量可持续发展的落地实施内容之一。2022年，国网宁波供电公司提出将牢固树立“发展是第

国家电网有限公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标充分展现了公司党组高度的政治站位、宽阔的国际视野和长远的发展眼光。中国电力科学研究院有限公司将进一步提高政治站位，以“四个坚定不移”为抓手，学习好、贯彻好、落实好公司战略目标，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企

1月2日上午，新风光“抓质量铸品牌赢未来”2018年度总结表彰大会在办公楼五楼会议室举行。会议全面总结了2018年度工作，部署安排2019年工作计划，动员各级组织和广大干部职工进一步统一思想，凝聚合力，乘势而上，克难攻坚，全面抓好2019年各项目标任务落实，并对涌现出来的先进集体、先进个人进行了表

1月26日，在中国能建集团(股份)2016年工作会议上，各位代表认真学习中国能建董事长、党委书记汪建平的重要讲话和中国能建总经理、副董事长、党委副书记丁焰章的工作报告，积极讨论，畅所欲言，为公司发展建言献策。今天14、15版，我们摘编了部分代表的感言。以改革创新推动发展中国能建党委常委、副总

当里个当，当里个当，闲言碎语不要讲上文书说到，中国能建召开了2016年工作会，明确了全年工作思路、任务和目标，说清楚了中国能建2016年该怎么干。会后，对会议精神的学习宣传、贯彻落实就成为了这段时间的重点工作。这不，很多单位一把手就如何贯彻落实会议精神，道出了自己的见解，说清楚了2016年各

1月25日至26日，中国能源建设集团(股份)有限公司在京召开2016年工作会议，要求重点把握四个坚定不移，做好五个方面工作，推动稳定增长上台阶、创新发展上层次、规范运作上水平，不断开拓中国能建发展新境界。会议内容丰富，干货很多!会议现场中国能建董事长、党委书记汪建平出席会议并作重要讲话。中国

刚刚过去的2015年，集团公司紧紧围绕改革创新调结构、做实强基稳增长这条主线，按照四个坚定不移的工作要求，一手抓中央巡视和审计反馈意见整改，一手抓经营发展和深化改革中心工作，实现了两手抓、两不误、两促进，进入成立以来的最好时期。辞旧迎新之际，办公厅对2015年重要新闻事件进行了系统梳理，

7月15日至17日，华电集团公司2015年上半年经济活动分析会在江苏南京市召开。会议贯彻落实党中央、国务院及国资委近期一系列决策部署，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年任务，谋划公司十三五时期发展。集团公司董事长、党组书记李庆奎，董事、总经理程念高，外部董事郑宝森、文传甫、孙晓民

8月8日，盐城供电公司企协工作部专职吴斌的言论集《电业在我心》面世。这是一个曾经遭遇车祸，从死亡线上捡回一条生命，至今腿脚行动不便，生活多有不便和困难的人所出版的第五本书。今年不到39周岁的吴斌，已经发表过将800多篇杂文和言论，约90万字，语言清新明快，主题鲜明深刻，内容涉及供电系统党的建设、安全生产、改革创新、优质服务等诸多方面，是指导工作、学习培训的极好教科书。在吴斌的作品之中，有近600篇、70万字是在健康状态非常差，甚至心情也很差的情况下写作的。2001年出版第一本书《目光如电》，那时的他，青春年少，朝气蓬勃，事业灿烂，目光如电。2004年出

先说一则新闻，今年1月16日，江苏省电力公司召开了第五届职工代表大会第三次会议暨2013年工作会议，尤其提出要“四个更加注重”，即加注重解放思想，更加注重科学发展，更加注重以人为本，更加注重实干实效。会议共商公司深化“两个转变”，争当创建“两个一流”排头兵，率先建成“一强三优”现代公司大计。这则新闻很容易让人想起，2011年12月26日，江苏省电力公司新一届领导班子出台，总经理兼党委副书记单业才表示，新一届领导班子将带领广大干部员工，围绕建设“世

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是