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2013-01-30 14:33来源:新浪读书关键词:梁稳根和他的三一重工唐修国三一重工收藏点赞
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四人团队的“出头”也受到了诸多的非议。许多人都责骂他们,认为国家花了那么多的钱把他们培养出来,他们却不为国家出力,老想着自己赚钱,满身的铜臭味。梁稳根的父亲更是怒不可遏,拿起扁担硬是追着梁稳根要把他赶回洪源机械厂。梁稳根的父亲由于气愤、伤心过度,还为此生了一场大病。在他看来,他辛辛苦苦把儿子培养成了一名国家企业的工作人员,并企盼着儿子将来能够成为令人羡慕的国家干部,混出个人样儿,儿子怎么能说不干就不干了呢?
尽管如此,这些事情并没能阻挡梁稳根理想的脚步。然而,由于梁稳根没有对贩羊信息进行仔细、深入的分析,或许也是由于第一次做生意经验不足,等他们买回了一大批羊之后,才得知羊价看涨行情是由于外贸部门与日本签订了一个短期合同,而这个合同过了元旦就失效了。也就是说,看涨的羊价过了元旦就会大跌。得到这个消息的唐修国、毛中吾、袁金华三人待在新晃火车站的一个小旅馆中,不知道下一步应该怎么办。在当时那个通信闭塞的年代里,由于一时间无法同梁稳根联系上,几个人只得度日如年,焦灼不安地等待梁稳根的消息。
之后,他们好不容易等来了梁稳根发来的电报,然而,电报上却是五个让人感到莫名其妙的字:“羊低卖,毛留。”唐修国等人捧着电报,百思不得其解。而这五个字被电报局的人当成了特务的暗号,将他们三人带到了当地派出所。好在派出所对他们进行了准确的调查后才没有闹出大的误会。不过,这五个字却让他们闹出了一则啼笑皆非的笑话。
他们对电报中“羊低卖”的理解是,把所有买回来的羊全部以低价卖给羊肉贩子,这样就不至于把全部的本钱都赔进去。但是,他们却不明白“毛留”是什么意思,最后毛中吾理解为:梁稳根是想将羊的毛留下。虽然不知道梁稳根为什么要留下羊毛,但他们还是照做了。因为在他们眼里,梁稳根就是大哥,就是军师,一切都应该听他的。
当他们把羊毛辛辛苦苦地带回去后,毛中吾才知道自己的理解大错特错了。原来,梁稳根当时为了节约电报费,将“羊低价卖给羊贩子,毛中吾暂时留下”一句话省略成五个字。四个人你看我,我看你,哭笑不得。其实,梁稳根让毛中吾暂时留下,是想等下一次羊价上涨的确切信息和机会,但毛中吾却因理解错了而一道返了回来,考虑到往返的辛劳和费用,以及有误信息所导致的失败,梁稳根决定放弃羊贩子买卖,重新琢磨别的机会。
这是梁稳根第一次失败的经商经历,不过,从中不难看出,梁稳根天生就具备经商的头脑,遇到困难能够当机立断。之所以失败,只是因为经验不足。然而,失败并不能阻挡梁稳根等人创业梦想的脚步。紧接着,他们又做起了酒生意,但仍以失败告终。尽管如此,他们虽败不馁,又做起了玻璃纤维的生意,不过最后同样以失败告终。
如此一来,有了几次失败的经历之后,梁稳根总结出了一条精湛而又无比实在的经验教训,那就是无论决定做什么事,都要沉稳。梁稳根一直提醒自己和唐修国等人谨记。
《梁稳根和他的三一重工》从团队合作、股权分置、技术研发等角度分析了三一重工为什么在短短的20几年,做到世界500强的规模,三一重工不等不要不靠垄断,硬生生在国有一统天下的格局中分出一块蛋糕,并把他做大,其中肯定有世人不知的秘密,梁稳根经营到底有什么秘诀?
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“世上本没有路,只要三一人走出来了,也就成了三一重工集团自己的路。”梁稳根和他的三一人都是这样想的。永远不要站在“无法由此及彼”的位置上梁稳根清楚,企业一旦解决了“为谁干”的问题后,紧接着就应该着手解决“怎么干”的问题。然而,在三一重工集团,这个顺序却是恰恰相反的。事实上,早在1993年,三一重工集团就将混凝土输送泵作为进军工程机械领域的敲门砖。在当时的中国大地上,属于中国人自己的品牌的工程机械混凝土输送泵几乎没有,能够看见的基本都是一长串的洋货。比如,利勃
2004年下半年,在政府紧缩银根、控制基建规模之后,三一重工遇到了不小的麻烦。唐修国说:“那时,我们搁置了一些原定的发展计划。对于内部和外部形势的担忧让我们担心项目的投产之日,也就是停产之日。为了提高三一重工决策效率以及加强各部门之间的横向沟通,三一重工还将每天早晨7点半举行的早餐例会,变成了现在三一成文的制度。”不仅如此,唐修国还说:“梁总让我们几个创始人(包括他自己)又捡起了20年前读过的书,比如,德鲁克的《卓有成效的管理者》,当时我们看的是台湾版本的,书名叫《有效的管理者》。”同时,梁总还将麻省理工
八大金刚:跟随梁稳根一起打拼的兄弟们三一重工集团的最高决策层是九人董事会。这个九人董事会最开始是由梁稳根、袁金华、唐修国、毛中吾四人组成的。这四个人曾在一个山头焚香、磕头、刺破中指以血盟誓:“以中华民族的腾飞为己任,自愿结为兄弟。如有违誓言,愿遭五雷轰顶……”之后,他们一起辞去国有企业里的铁饭碗,创办起了焊接材料厂,之后又将其更名为“三一重工”。随着三一重工的不断发展,又陆续加入了五位精英人物,即向文波、易小刚、王佐春、周福贵、赵想章。1998年以后,这九位董事齐聚三一重工。其
根据三一集团轮值董事长制度,经董事会决定,2023年11月16日~2024年5月15日期间,由唐修国先生担任当值轮值董事长。轮值董事长当值期间,是集团日常经营的最高负责人,全面主持集团日常经营。轮值期间,严格遵守三一文化、特别是三一的五项基石价值观(爱党爱国、诚信守法、客户第一、员工优先、时时
政策国家能源局发布开展电力系统调节性电源建设运营综合监管工作的通知近日,国家能源局发布关于开展电力系统调节性电源建设运营综合监管工作的通知,监管范围包括抽水蓄能项目,及部分煤电、燃气发电、水电项目、新型储能项目。国家能源局开展电力领域综合监管工作国家能源局发布关于开展电力领域综合
为适应公司经营管理需要,经董事会研究决定,三一集团实行轮值董事长制度。一、集团董事唐修国先生、向文波先生担任集团轮值董事长。二、轮值董事长的轮值任期为六个月,循环当值。三、轮值董事长在当值期间是集团日常经营的最高领导人,其主要职责如下:(1)全面主持集团日常经营。(2)主持对外接待
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8月15日,北控水务集团与三一筑工科技股份有限公司(以下简称“三一筑工”)在京签署战略合作协议,北控水务建设发展有限公司与三一筑工签署联合研发合作协议,标志着北控水务与三一集团将继续秉承“求真务实、协同创新”的原则,在结构技术研发、技术产品推广等领域开展全面战略合作,共同开拓未来市
2022年6月22日,三一重能股份有限公司(股票简称:三一重能,股票代码:688349)在上海证券交易所科创板正式上市并挂牌交易。本次发行定价为29.80元/股,开盘即大涨34.23%;首日收盘价为40.96元/股,市值达482亿元。本次科创板上市对企业高质量发展是极其重要的史诗级事件。受疫情影响,三一重能上市敲
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2024年,工程机械电动化渗透增速达到历史新高,尤其在以下品类。高空作业机械(高机):2024年电动化渗透率达到90%以上。电动叉车:2024年上半年渗透率超70%。新能源混凝土搅拌车:2024年上半年新能源搅拌车渗透超40%,呈直线上涨态势。电动装载机:2024年销量破万,同比增长270%,渗透率超10%。新能源
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