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国电朱永芃:火电今年将翻身(图)

2013-03-06 09:52来源:中国能源报 程宇婕 于欢关键词:朱永芃两会聚焦火电收藏点赞

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身形高瘦、思路清晰、语速极快,这是记者对国电集团总经理朱永芃的第一印象。3月1日,本报记者在北京会议中心对朱永芃进行了独家专访。从火电到清洁能源、从煤矿到页岩气,短短十五分钟时间内,朱永芃和我们细细分享了一个老电力人的骄傲与“哀愁”。

朱永芃

记者:在火电投资连续七年下降的背景下,未来国电集团的发电结构有无调整?

朱永芃:中国以煤炭为主的自然禀赋结构短期内难以改变,所以火电肯定要发展。值得注意的是,去年火电利用小时数直线下降,电量增量也比较低,这与国家调整经济结构有关,也与过去几年火电发展速度过快、规模过大有关。国电集团今年投产的火电是历年最少的,约为三百多万千瓦。但投产少不等于发展速度慢,国电集团今年准备把火电作为公司发展的重中之重,加强对火电的管理与建设。我个人感觉,从去年开始火电行业基本扭亏,虽然大的盈利还没有出现,但相信今年利润水平应该可以翻身。未来一两年,将有大发展。

记者:现在煤价下跌,对于电企而言,是不是煤电一体化的好时机已经到来?

朱永芃:煤电一体化是很好的出路,但这些年情况比较复杂。现在的煤价是全国定价,和秦皇岛定价标齐之后,就没有低价的概念了,当年坑口电站的低价已完全体现不出来。今后我们还是要坚定不移发展煤电一体化,但是在政策方面还需进一步考量——已经没有坑口电站煤价这种说法了,坑口电站的电价怎么调整?而且资源外送也很不经济,比如现在大同电厂不用眼前坑口电站的煤,却跑到内蒙拉低价煤,这是很大的矛盾,今后要着力解决。

记者:去年国电集团发布了几则挂牌转让煤矿股权的交易信息,这是否意味着煤电一体化的缩紧?

朱永芃:股权转让容易造成误解,其实那是我们多年前参股的一家煤矿,资源很好,但由于种种原因一直没有投产。国电集团这两年想减负,处理掉一些缺乏控制力的、质量差的、多年亏损的资源。但这件事基本没有做成,因为价格谈判没有达到预期目标。

记者:作为电力企业,管理煤矿最大的不利因素是什么?

朱永芃:关键还是安全,煤矿出那么多事,国电作为新手压力很大。好在我们比较幸运,大部分是露天矿,安全问题比较好解决,但也有环保问题。井工矿我们都加大安全投入,加强管理。我们煤矿年产量七千万吨,基本没出过大事。五大电力集团管理煤矿都还不错。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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