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节后收心本是老生常谈的困扰难题,蒙东省检兴安分部乌兰哈达220kV变电站通过抓安全、讲道理、解实困等手段把“收心”难题化作了工作动力,顺利实现了安全运行3000天。
自2012年11月划转蒙东省检兴安分部以来,该变电站顶着值班人员少、员工年龄大、电网负荷增过快等不利困素,始终把责任和现场安全放在第一位,通过一对一解决人员思想、稳定工作情绪等形式手段,严格制度、严肃纪律,安全渡过了工作移交风险期。
节后,为了保持成果继续提升变电站安全管理水平,全站员工始终牢记“国家电网人”的责任和义务。在自我提高安全意识的同时,集思广义,自我加压,通过系统学习《国家电网公司电力安全工作规程》、《国网、蒙东“三集五大”体系建设安全保障方案》、《现场安全工作规程》等规程知识。努力充实自己,进一步提高了工作责任感和现场安全保障意识,为安全平稳流过“三集五大”改制期,保障蒙东电网安全稳定运行书写了新篇章。
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近日,按照上级部门要求,义勒力特供电所开展班组安全大讨论活动,讨论日常工作中发生的事故、习惯性违章等行为。通过对国网蒙东检修公司兴安检修分部“8.15”人身感电事件快报的学习,按照文件要求,主要讨论三个问题:一是你是否有过违章行为;二是作业人员是否清晰自己的工作界面,以及应履行的安全职责;三是如何做到“四不伤害”。通过此次讨论学习,让一线人员的安全意识有了进一步的提高,每个人都反思各自的行为,认真整改,使供电所本质安全管理水平有效提升。
蒙东电力检修公司为了深入贯彻东北电力监管局《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》,按照国网蒙东电力公司结合近期安全检查工作的指示,蒙东电力检修公司兴安分部制定并印发了实施方案,并将分阶段、分步骤的全面开展防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项活动。首先,蒙东电力检修公司兴安分部依据方案成立了安全组织机构,分别成立了集中开展工程建设项目防灾避险防止重大人身伤亡事故专项行动领导小组及办公室,大修技改工程项目防灾避险防止人身伤亡事故专项行动工作小组,明确了推进此项工作的时间进度及各阶段工作安排,组织开展工程建设、大修技改项目的防
为进一步规范和约束党员及党员领导干部的行为,充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,蒙东电力兴安检修分部把“严格党的组织生活”作为一项基础性、经常性工作,抓严、抓细、抓实,不断推动学习型、服务型、创新型党组织建设,夯实党执政的组织基础。该分部党员干部统一思想,凝聚共识,严格“三会一课”制度,严格党员领导干部双重组织生活制度,健全党员党性定期分析制度,健全党支部和党员民主评议制度,设立群众“监督台”,进一步增强党员组织观念、纪律观念和自觉接受接受党内外群众的监督的意识,
为进一步落实员工队伍素质提升工程,有效地检验各基层单位各专业班组冬季培训效果,以考促学,以考促干,促进员工专业技能和综合素质的提升,将安全生产落到实处,稳步推进“三集五大”体系建设。检修公司集中开展冬季培训调考,并将调考活动与当前正在开展的春季安全大检查活动有机结合,对全体员工的业务水平和综合素质能力进行检验,进一步夯实了安全生产基础。近日,蒙东电力检修公司兴安分部十个专业班组,生产岗位员工110余人参加了检修公司组织的冬季培训调考。针对兴安检修分部专业多、人员多等特点,兴安检修分部将参考人员按专业分两批参加此次调考。据悉:此次
4月17日下午,兴安地区变电站监控业务验收及移交会议在兴安供电公司召开。蒙东公司运维检修部罗汉武主任、李文震处长,调度控制中心杨再敏、宋坤处长,检修公司总工程师孙广、姜传菲副主任,兴安供电公司副总经理张少杰、兴安检修分部常务副主任任玉民等相关人员出席会议,会议由李文震处长主持。会上,兴安检修分部、兴安供电公司运维检修部汇报了兴安盟地区6座220千伏变电站无人值守变电站接入主站情况、值班方式,并提出监视职责移交许可申请。兴安供电公司调控中心汇报主站建设情况、组织验收情况及相关结论。蒙东公司调控中心各专业负责人提出具体要求,明确监视业务移交的安全措施和注意
随着蒙东电力检修公司兴安分部变电运维操作班的组建,变电运维操作工向运维站的集中,操作工们将面对更多的陌生的站、陌生的设备。为此,兴安检修分部领导高度重视,针对变电运行模式变化较大这一具体情况,积极组织运维班操作工到各下辖站进行现场培训,使操作工尽快熟悉和掌握各站的设备参数性能和操作方法,为春检安全保驾护航。记得变电运维操作班刚刚组建时,由于各站所采用的监控后台软件不尽相同,有南瑞的、四方的、许继的等等,一次设备的型号和性能更是千差万别,原来的值班方式下员工只熟悉本站的设备和操作方法,而对新系统、新设备则感到无从下手。从变电运维一、二班组建开始到现在,兴
一年一度的春检工作已经拉开序幕,各班组也以全身心投入到春检工作中。但是今年不同以往,蒙东电力检修公司兴安分部又迎来了蒙东公司下发的新版《工作票实施细则》。照以往不同,新版细则对多处进行了改动和添加。4月15日,针对新版的《工作票实施细则》,兴安检修分部结合近期春检工作,再次组织相关人员对此项内容进行集中培训学习。参与此次学习培训的大多都是生产现场中的工作负责人、工作许可人,还有新入职的大学生。目的是为了使人员能够熟练掌握新细则内容,提高工作票的填写和执行质量。针对日常生产中遇到的问题和易疏忽、习惯性错误,进行了有针对性的讲解。培训过程中,培训人员就以往
4月11日上午,蒙东电力检修公司安全监察质量部主任韩永宾、生产专工陈师宽一行,在兴安检修分部常务副主任任玉民的陪同下,到该分部变电运维二班运维驻地站乌兰北郊220kV变电站现场检查指导。在兴安检修分部乌兰北郊220kV变电站,韩主任和陈工先后查看了高、低压室、开关场和主控室以及改造完的综自设备和今年即将改造的设备,详细询问该站的运行方式及负荷情况。由于乌兰北郊220kV变电站是兴安盟境内第一座220kV变电站,始建于上个世纪八十年代,新老设备并存、负荷大、接线方式复杂,改造工程任务重、难度大,且为满足新形势下运维驻地站要求设备改造刻不容缓。韩主任一边查
4月13日上午8时40分一场风力达7级的狂风袭击了兴安大地,狂风所到之处飞沙走石,欲断树干。蒙东电力检修公司兴安分部成功经受住了大自然的考验,保证了设备的安全稳定运行。当日,蒙东电力检修公司兴安分部变电运维一班所辖兴安500kV变电站、乌兰哈达220kV变电站、音德尔220kV变电站经受着狂风的考验。面对肆虐狂风骤然来袭,运维值班人员处之泰然,沉着应战。肆意的狂风夹带沙尘,让人举步维艰,难睁双眼,打在脸上偶感微痛,特殊巡视的运维值班人员却全然不顾,他们认真的检查设备区内有无刮来的塑料布、塑料袋、地膜等易引发设备事故杂物,仔细的观察引线的摆动情况及设备上
4月10日,蒙东电力检修公司兴安分部变电运维二班完成乌兰北郊220kV变电站2号主变停、送电的倒闸操作,为首个春检工作任务的顺利完成划上了圆满的句号。本次2号主变停电主要进行主变及三侧断路器预试、检修工作。由于此次检修计划所涉及的停电设备以及现场许可工作较多,时间短,任务重,兴安检修分部领导高度注视,积极筹划统一部署,早计划、早安排、早落实,从思想上、组织上和技术上进行了合理的安排布置。前日上午,变电运维二班班长阮华就组织操作人员召开了操作准备会,交待了第二天北郊变的运行方式和工作内容,要求监护人和操作人要明确操作目的,做到操作任务清楚、危险点清楚、操
4月11日上午,蒙东电力检修公司安全监察质量部主任韩永宾一行,在兴安检修分常务副主任部任玉民的陪同下,到该分部变电运维一班运维主站乌兰哈达220kV变电站对春检期间的安全生产工作进行了现场检查指导。韩主任首先来到了设备区,查看运行设备运行状况,并细致了解一次设备运行方式、负荷及缺陷情况。在听取了运维值班人员的汇报之后,又对火灾报警系统、消防器材、继电保护装置、安全工器具、备品备件等,以及近期安全生产重点会议精神的落实情况、“安全管理提升”活动和本质安全工作的开展情况进行了检查。在检查过程中,韩主任对设备提示卡、“五小
7月20日下午3时58分,华电望亭发电厂二期F级燃气-蒸汽联合循环发电工程6号机组通过168小时试运行,宣告实现商运。试运行期间,主辅设备运行稳定,各项经济指标、技术性能指标优良。电站集团为该项目提供燃气轮机、汽轮机、发电机以及凝汽器设备。相较于传统火力发电设备,重型燃机能够在较短时间内启动
7月19日,全国单体容量最大电化学独立储能电站,华电喀什百万储能首批50万千瓦/200万千瓦时储能单元并网运行。项目建成投产是华电新疆公司认真落实自治区党委关于做活南疆“棋眼”特别是推动南疆产业发展取得重大突破部署要求的具体举措;是做好稳就业、促增收、惠民生各项工作,让各族群众在共享高质
北极星储能网获悉,7月21日消息,四川资阳市虚拟电厂精准执行用户侧负荷调节,两天累计响应电量1.806万kWh,平台正式代理的用户累计响应20次,累计响应时长9小时,完成2025年首次市场化电力需求响应代理任务,有效削减用电高峰电网负荷,保障电网运行安全。相关数据显示,此次预计能够为参与用户带来4.
本周,大集团外购价中低卡煤种出现上调。而主产区市场稳中震荡运行,化工及站台大户稳定采购,部分煤矿产销平衡;环渤海港口再次由垒库转为去库,贸易商捂货惜售情绪增强,部分优质煤种报价持续上扬。截止目前,环渤海港口存煤2518万吨,部分低硫优质煤种有些缺货,贸易商挺价情绪较强,报价稳中探涨。
七月以来,全国多地持续高温,电网负荷屡创新高。陕投集团电力运营面对严峻考验,全员坚守岗位,以科学管理筑牢安全防线,全力保障机组稳定运行渭河项目部:精准布防的清凉矩阵渭河项目部迎“烤”而上,精准打出防暑降温组合拳,力保人员安全、设备稳定。面对设备在酷暑下“中暑”风险增大的挑战,项目
2025年上半年,国家电网有限公司系统各单位以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,落实全国两会精神,坚持问题导向和系统观念,真抓实干、开拓进取,推动国家电网高质量发展,更好保障电力供应、促进能
7月8日,三峡电能虚拟电厂指挥大厅工作人员接到湖北省武汉市虚拟电厂管理中心的邀约后,参与了虚拟电厂精准负荷调控。三峡电能虚拟电厂通知参与调控的7个充电场站按照要求于当天12时开始负荷精细调控,将用电负荷由4898.12千瓦下调至600.96千瓦,共获得1万元左右的响应补贴。7月初以来,武汉电网负荷峰
广东灵活调节能力现状及提升路径分析——《新型电力系统下广东灵活调节能力分析及提升举措》摘编王雪辰/整理(中能传媒能源安全新战略研究院)在构建新型电力系统进程中,电力系统的运行特性发生了根本性的变化。新能源大规模接入电网,导致电力系统的灵活调节需求急剧攀升,传统电力系统的灵活调节能
北极星售电网获悉,近日,成都市部分地区最高气温升至40℃以上,用电需求持续攀升。7月16日21时26分,成都电网负荷创历史新高,达2213万千瓦。为保障夏季用电高峰期间电力可靠供应,成都市持续推进新型电力系统建设,据了解,装机规模100万千瓦的分布式光伏、20万千瓦的电网侧储能等资源实现顶峰出力。
7月,广东天气进入“蒸笼模式”,电网全面进入迎峰度夏电力保供的“战时”阶段。7月4日,广东电网公司发布城中村“战时”保供八条核心举措(以下简称“八条核心举措”),以梳理整治城中村的供电薄弱环节、配齐配足驻点抢修人员和物资等手段,确保打赢城中村民生保供硬仗。建立高温联动应急响应机制“为
受持续高温天气影响,重庆市用电需求激增。记者从国网重庆市电力公司获悉,截至7月17日中午,重庆电网负荷攀升至2852万千瓦,创历史新高。面对严峻的保供形势,国网重庆市电力公司全力确保电网安全稳定运行和电力可靠供应。公司实施24小时不间断监控,依托电力大数据提前分析负荷特性,结合气象信息开
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
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