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页岩气开发引导油气产业革命

2013-04-07 13:39来源:中国能源报关键词:页岩气页岩气产业电力企业收藏点赞

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记者:页岩气给美国带来的好处,我们已经谈了不少。面对巨大的利益,中国页岩气开发除政策外,技术也十分关键。您认为中国页岩气的开发将为中国油气产业带来些什么?

刘青:在我看来,中国政府正在推动又一次“石油革命”,而我们现在正处于“大革命爆发”的前夜。这是具有历史意义的。

中国油气事业的发展经历了三次革命,其推动者都是中国政府。第一次“革命”在解放初期,当时面对紧张的国内外环境,第一代石油人靠着艰苦奋斗、自力更生的精神,迈出了中国石油产业发展的第一步。从五十年代到现在,我们拥有了自己的专业人才,在特定的历史环境下也拥有了自己的特点,比如油公司与服务企业不分家,企业规模小而全等等。这些为中国油气产业突飞猛进的发展奠定了坚实的基础。

改革开放为中国石油带来了第二次“革命”的机会。中国政府对外国油企开放了浅海作业权的同时也将外国的先进技术引入中国。在此期间,中国油气行业也进入了突飞猛进发展期,其中最突出的就是中国地面设备的发展,中国企业在这一方面已经赢得了良好的国际声誉。

目前,中国正在走向由页岩气开发所引导的第三次油气产业“革命”。单纯从技术角度讲,页岩气开发中对技术协调性和精细化管理的高要求,把中国企业从学习“硬件”带到了学习“软件”的阶段。

这一点非常关键:在页岩气开发中,如果只有好的技术,各部分却没有良好地协调,一样会失败。比如美国的“页岩气工厂”概念—页岩气开发可以像工厂流水线一样,这在过去是不可想象的。

另外,页岩气开发的思路也不同于以往常规油气,而是反向的思维方式。我们以往的开发思路是钻井、测井、下套管固井、射孔、完井、生产等,而在页岩气开发中,先进的国外理念一般都是先进行产层研究,然后研究如何压裂和完井工具如何配合,最后才是考虑在钻井中如何解决完井和压裂对井筒、井身结构、测井的要求。

除此之外,页岩气开发也将为中国企业整合资源以及后期致密油气的开发带来机会。我们曾经为了赶超国外技术,出现多家企业研究同一个问题的情况,很浪费资源。中国企业如果能够因为页岩气开发的契机整合资源,那么不但可以改变页岩气产业“跟随者”的地位,变成行业“领跑者”,而且也将为中国下一步搞致密油气开发打下坚实的基础。

要知道所有页岩气开发中的关键技术也是资源量更好的致密油气开发的关键技术。也就是说,中国企业在技术革新,机构革新以及工艺流程革新等方面都面临着新的挑战和思考。

除此之外,页岩气开发也将助力分布式能源和城镇化建设等方面的政策落实。这也是为什么现在电力企业和地方政府成为页岩气开发新兴力量的原因。

记者:您觉得在中国推行“储层一体化”管理的难度何在?

刘青:我认为,在中国推行“储层一体化”管理的难度主要集中在管理理念的更新和相应管理机构的建立。“储层一体化”管理需要有一个强有力的管理团队,要能够协调不同的部门和作业单元,其中包括油藏管理、技术管理、合同管理、项目管理、物流管理以及数据挖掘等不同的学科配合,所有这些都是没有一个现成的模式,各个公司都需要探索自己独立的作业模型。在国外,一些小油公司采用总包项目管理方式来运行,就是将所有的管理风险交给一家服务公司承担,这家服务公司来进行整体项目管理并承担一定的风险。我想这一点中国市场也是可以借鉴的。记者张墨思

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