铜仁供电局供电所规范化建设工作阔步前行-北极星农电网

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18、30、27，这是铜供2013至2015年开展供电所规范化建设并必须达标的数量。4月7日，铜供出台了县级供电企业供电所规范化建设工作方案和管理办法（试行），将系统、全面的推动该局75个供电所规范化建设工作阔步前行，促使“一体化”管理在基层班组“落地”。

近年来，铜供在稳步推进县级供电企业基础管理达标创建工作的同时，也积极开展了供电所规范化建设工作，大力促进供电所基础管理水平提升，推进农电专业一体化管理，为地方经济发展提供优质服务。2012年，铜供更是积极落实公司要求，在各供电所推行业务指导书，共计应用现场作业单5038份，有力推动了供电所的规范化建设。

为确保供电所规范化建设工作有序开展，达到供电所规范化建设及台区建设标准的要求，铜供根据南网相关要求，结合本局县级供电企业供电所实际情况，制定了供电所规范化建设工作方案和管理办法，明确了市局和县局职责、主要工作措施、考评及评价标准。经统筹规划，将分步实施、分三阶段实现供电所规范化建设目标。第一阶段为示范建设阶段（2013年1月至12月），将全面启动供电所规范化建设工作，建立市局层面的1-2个规范化建设的示范供电所和示范台区，各县局建立本单位1-3个规范化建设的示范供电所和示范台区。2013年年底18个供电所达到一体化管理和规范化建设要求。第二阶段为全面推广阶段（2014年1月至12月），将在全市推广示范供电所和示范台区的管理经验。2014年年底30个（累计达48个供电所）供电所达到一体化管理和规范化建设要求。第三阶段为总体提升阶段（2015年1月至12月），将在大力推广的基础上，全面提升供电所管理水平，2015年年底27个（累计达75个供电所）供电所达到一体化管理和规范化建设要求。

在该项工作启动视频会议上，该局要求相关部门和各县局：一是要加强领导，落实责任，按照职能分工将专业业务一体化管理和专业业务延伸到供电所。二是突出示范台区建设重点，发挥示范供电所标杆作用，带动供电所规范化建设工作的全面开展，以“一党员、一表单的模式”化解基础管理薄弱的难点。三是充分发挥干部队伍、党员队伍的带头作用，建立人人参与的供电所规范化建设的氛围，市局、县局的专业检查与指导要有方法，建立结成对子互帮互学的机制，提升供电所人员的管理水平与技能。四是各县局对供电所规范化建设工作要进行定期检查、评比与考评，对存在问题和不足及时整改，并有人跟踪、有人监督，形成闭环管理。

下一步，铜供各县局将陆续开展供电所规范化“一县一启动”的启动会议，全面开展规范化建设工作，铜供还将适时开展供电所规范化建设的交流学习活动。

作者: 杨军

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