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大龙发电公司工会“两抓两促”给力“双提升”扎根基层

2013-04-25 16:57来源:贵州华电大龙发电有限公司作者:宁四海关键词:贵州华电大龙发电两抓两促企业管理收藏点赞

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4月25日,贵州华电大龙发电公司工会组织生产部门和基层班组管理人员,召开管理效益“双提升”进部门进班组座谈会,坚持以“两抓两促”给力专项提升活动,确保扎根基层。

在深入开展“双提升”活动中,该公司工会积极融入中心工作,以抓好劳动竞赛,促进员工素质能力提升;以抓好民主管理,促进员工幸福指数提升的“两抓两促”给力“双提升”工作,确保专项提升活动牢牢扎根在基层班组。

抓竞赛促能力提升。该公司工会以开展全能值班和全能检修培训为契机,组织员工开展了双专业仿真机操作技能竞赛、钳工技能比武、修旧利废技术练兵比赛等以赛促训活动,先后有11名员工分别获得双专业巡操和主操资格,数十名员工具备跨专业检修能力,带动了基层员工争当技能型人才的学习热潮,促进了素质能力的提升,为“双提升”活动传递了岗位建功的正能量,帮助公司继续保持赢利局面。

抓管理促企业和谐。公司工会始终把加强民主管理,保持和巩固和谐劳动关系作为推进“双提升”活动的可靠保证,坚持开展经理接待日活动,强化厂务公开,定期召开职代小组会商讨事关员工利益的各种事项,积极帮员工办实事,调整周一上班时间,让员工有更多时间与家人团聚,及时看望生病院员工,协助员工处理生活事务,促进了企业和谐提升员工幸福指数,为“双提升”活动凝聚了勇于拼搏的力量,创下机组连续运行7个月不熄火的记录。

该公司工会通过“两抓两促”,让专项提升活动不断扎根基层,为总结经验,召开“双提升”进部门进班组座谈会,倾听基层员工对深化“双提升”工作的建议和意见。会上,员工们希望在“五型”班组建设、“工人先锋号”创建等方面,以“双提升”为衡量标准,规范基础管理,积极为工会组织服务“双提升”找准定位,更进一步增强了工会工作的活力。

作者: 宁四海
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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