陈旗电力公司接受蒙东总公司领导检查指导

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

7月10日至11日，国家电网有限公司总经理、党组副书记庞骁刚赴国网安徽省电力有限公司、国网江西省电力有限公司，检查迎峰度夏供电保障工作，看望慰问一线干部员工。公司副总工程师兼华中分部主任田博、副总工程师兼华东分部主任杨勇，公司相关部门及单位负责人参加活动。庞骁刚先后到安徽公司电力调度

7月3日，国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚赴国网冀北电力有限公司检查迎峰度夏供电保障工作，看望慰问一线干部员工。公司总经理助理兼办公室主任王抒祥、副总工程师兼设备部主任王国春、总政工师兼政研室主任李凯，公司有关部门和单位主要负责人参加活动。张智刚先后来到冀北公司北戴河供电保障

为贯彻落实2024年安全生产各项工作要求，按照集团公司、新疆公司统一部署，3月22日，华电昌吉分公司召开第二次安全生产委员会，会上就春季安全大检查工作进行安排部署。会议由该公司党委书记主持，副总经理传达了公司《2024年春季安全大检查工作方案》、《华电新疆发电有限公司昌吉分公司防人身事故考

3月10日上午，全国政协十四届二次会议闭幕后，国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安赴国网北京市电力公司供电服务中心，检查供电保障和值班值守等有关工作，看望慰问一线干部员工。今年全国两会期间，国网北京电力按照特级保障标准，周密部署供电保障工作，三级指挥体系高效运转，12000余名保障人员

2月1日，陕煤电力集团检查组一行到陕煤电力运城公司进行一季度安全大检查及相关过程考核工作，该公司领导班子成员、相关部门负责人陪同检查。会上，检查组组长、陕煤电力集团副总经理、总会计师刘建辉听取了该公司一季度安全生产工作开展情况的汇报，对该公司2023年的安全工作给予高度肯定,并对做好春

为全面掌握公司所辖变电一次设备最新运行状况，彻底摸清设备现存隐患，最近，盐城供电公司设备部扎实组织开展变电一次设备隐患排查治理专项行动，累计排查出各类设备隐患1059条，大力实施源头治理、依法治理、工程治理等治本之策，切实提升设备健康水平，保障电网安全稳定运行。做实设备隐患排查治理工

为切实做好秋冬季节安全生产工作，秋检工作开展以来，国能龙岩发电公司按照统一部署，扎实开展秋季安全大检查工作，严查隐患、精细管控，合力筑牢安全防线，决战年终工作目标。该公司以防风险和消除重大隐患为出发点，紧密结合企业实际和季节性特点，聚焦责任落实、措施执行、过程管控等环节，对防人身

进入四季度以来，大唐南京发电厂深入贯彻落实集团公司三季度经济运行分析会议工作部署，紧盯各项任务目标，精准发力，决战决胜百日攻坚。该厂一方面加大与调度中心、电力交易中心的沟通力度，不断提高机组运行经济性，同时积极拓宽煤炭供应渠道，及时掌握市场动态情况和最新政策信息，合理优化采购节奏

9月15日，国家电网有限公司总经理、党组副书记张智刚赴国网浙江省电力有限公司调研，检查杭州亚运会保电工作，看望慰问一线干部员工。张智刚先后来到杭州亚运会总指挥中心、亚运会主体育场、亚运保电前线指挥部、国网浙江电力调控中心，认真听取了亚运会保电总体工作、亚运会综合指挥平台建设运营、主

8月1日，国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安赴国网江苏省电力有限公司调研，检查防汛抗灾、迎峰度夏保供、主题教育开展等工作，看望慰问一线干部员工。辛保安强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神，坚决扛牢电力保供责任

7月27日，国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安赴国网冀北电力有限公司检查迎峰度夏电力保供工作，看望慰问一线干部员工。辛保安强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神为根本遵循，胸怀“国之大者”，扛牢电力保供首要责任，坚决打赢迎