辽宁电力检修分公司：强党性 提素质 把党校建成人才培养摇篮

最近，盐城供电公司人资部、党建部召开农电青年思想动态调研反馈问题整改工作推进会，会上，营销部、三新公司、盐都供服中心对调研反馈的22条问题进行初步答复，人资部、党建部着重对相应的落实整改措施，进行了科学性、可行性、实效性的逐一讨论，并明确要求整改落实期限。眼下，我们一些单位部门都能

随着贵州电力市场改革持续推进，购电成本大幅增加，营销公司党支部迎难而上，深入贯彻落实国家“双碳”战略部署，在完成电量代理工作前提下开展绿电交易，切实助力企业绿色高质量发展。充分利用内部技术优势资源，开展新业态和服务产品的研究，持续拓展外部“朋友圈”和“同心圆”，通过“强专业、强服

11月9日，国能（泉州）热电有限公司组织新员工前往莆田市后黄村党建基地开展红色教育实践活动，通过实地参观与学习交流，深入学习党的历史和文化，传承革命精神，不断增强党性修养。活动中，全体新员工在基地负责人的引导下参观了革命历史陈列室、光辉事迹展览区等，聆听了当地共产党员不畏艰险、勇于

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）坚持党建服务生产经营不偏离，着力打造“新三线”党建品牌，全面营造以高质量党建引领企业高质量发展的浓厚氛围。今年年初以来，发耳公司紧紧沿着“党建融入中心、服

江苏是化工大省、工业废盐产生量巨大，由于其成分复杂、贮存风险高、刚性填埋占地面积大等问题，在一定程度上制约了我省化工行业的绿色发展水平。近日，在江苏如东洋口港经济开发区管委会、南通市如东生态环境局相关领导的见证下，中共江苏省环境资源有限公司支部委员会、中共江苏省盐业协会支部委员会

为进一步加强党组织建设，切实推动党建与业务融入融合，最近，盐城供电公司变电运维中心第二党支部与盐城供电公司电力调度控制中心党支部联合开展党支部结对共建交流活动，充分发挥双方专业优势合力，完善党建互助机制，提升专业管理质效，实现党建和业务共同高质量发展。党建工作与业务工作是有机统一

盐城供电公司党委认真开展“旗帜领航赋动能、互学互鉴促共赢”结对主题活动，最近，国网国际公司战略信息部党支部、江苏省电力公司企业管理部党支部和盐城供电公司发展策划部党支部联合开展三方结对共建活动，切实把学习贯彻二十届三中全会精神落地见效转化为干事创业新动力，以党员队伍建设为基础，发

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，提升财务管理水平，近日，国能（泉州）热电有限公司财务党支部开展专题学习讨论，致力于以一流党建引领一流财务管理。该公司财务党支部组织参会人员围绕党的二十届三中全会的深刻背景与重大意义、三中全会决定的基本框架与核心要义等方面，深入学习全会关于进一

11月4日，在国网天津电科院绝缘介质检测实验室，党员责任区党员赵鹏正忙着模拟铜绕组在电力设备中的存在环境、电场强度等真实工况进行硫腐蚀试验，以建立科学体系的试验方法标准，加快ISO国际标准《金属和合金的腐蚀电力设备铜绕组在电场中的硫腐蚀试验方法》编制。以此为代表，该院聚焦国际标准工作，

盐城建湖县供电公司开展网络论坛、微博、微信、QQ等新载体，充分发挥“头雁”在电力高质量发展中的重要作用，从党建赋能发展、推进电网建设、优化营商环境等方面持续发力，在推进中国式现代化建湖新实践中彰显了电力担当，为开展党建工作注入了新的活力，最近，县供电公司获评盐城供电公司“四好”领导

金秋十月，泰州市央地国企党建联盟成立仪式成功举行。大唐泰州公司作为联盟成员单位受邀出席仪式并作表态发言。泰州市央地国企党建联盟是由市委组织部指导、市国资委党委牵头组织，各驻泰国企单位党组织自愿参与开展党建工作的议事联络协调机构。联盟以政治建设为统领，着力整合央地国企党建资源，推动

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参