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2013-05-08 10:33来源:呼伦贝尔莫旗电力有限责任公司作者:于兴华关键词:呼伦贝尔莫旗电力公司农电物资管理收藏点赞
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莫旗电力公司按照物资集约化管理要求,不断推进物资规范化管理工作。
为提高物资保障能力,该公司按照电网状况和年度检修计划,以及例年来发生自然灾害及意外电网事故规律,编制运维物资储备定额和应急物资储备定额;按照“先利库,后采购”的原则,降低库存物资管控率。仓储物料出入库、移库等业务操作,凭证手续齐全完整,库存物资分区分类存放,标识齐全,定期盘点,做到账卡物一致,杜绝了代保管和预借实物现象发生。按照“库存一本账”要求,
该公司根据规定要求加强废旧物资集中处置与利用,规范项目废旧物资和结余物资退库流程,严格履行逐级签字审核手续。由项目管理部门督促施工单位在工程竣工后及时做好项目废旧物资和结余物资退库,对物资退库种类和数量组织实地测量和检查,做出准确的鉴定,单独存放。
该公司现建有物资仓库3436平方米,其中库房1408平方米,货棚432平方米,堆场1596平方米,安防监控系统实现了无死角全覆盖,ERP系统已贯通。
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自8月下旬以来,国网莫旗电力公司领导干部多次深入帮扶的西瓦尔图镇托尔苏村和七间房村,走访群众、与“两委”班子座谈,了解农民生产生活情况和村发展规划,排查社会矛盾,协助推进项目落实,商讨解决新农村建设中遇到的困难途径。托尔苏村有163户580口人,耕地1.5万亩,是达斡尔族聚居的民族村屯。通过近几年的危草房改造,绝大部村民都已搬进砖混结构的新居。七间房村有105户485口人,耕地1.38亩,有13户村贫困户享受农村低保待遇,两村人畜饮水、通讯、电力等设施完善,道路畅通;干群关系融洽,邻里和睦。当了解到托尔苏村养殖小区拟扩建为育肥牛
金秋时节,天高气爽,莫旗大地一派丰收景象,各地农民抓住时机收获成熟的农作物。与此同时,国网莫旗供电公司的电网建设大军也在农田里忙碌,他们在农民刚刚收割完的农田里,开挖杆坑、组立杆塔、架设线路。莫旗位于呼伦贝尔市最东部、大兴安岭东麓中段、嫩江西岸,有耕地689万亩,是全国100个商品粮基地和500个商品粮大县之一,大豆产量占自治区产量的三分之一,县级排名全国第一,素有“大豆之乡”的美誉。同时莫旗又属于高纬度地区,气候寒冷,无霜期平均115天,平均气温1.3℃。莫旗农网升级改造线路工程大多穿越农田,为不影响农民耕种和收获、同时避开高
自9月12日国网莫旗供电公司向干部职工发出向灾区人民捐款活动倡议以来,广大干部职工纷纷解囊,踊跃捐款,表达爱心。2013年6月20日,莫旗地区发生5.0级地震,导致部分乡镇多栋房屋倒塌、开裂,直接经济损失357万元。入汛以来,莫旗地区出现强降雨天气,17个乡镇(办事处)均发生不同程度的暴雨山洪灾害,致使部分乡镇道路冲毁、桥梁垮塌、农田被淹、房屋倒塌,直接经济损失7.81亿元。为传承“一方有难、入方支援”的传统美德,弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,帮助灾区人民渡过难关、顺利开展灾后重建工作,该公
9月13日,莫旗供电公司3个配电检修班组,在该公司培训场开展配电抢修标准化作业演练,各供电所负责人、工作负责人和安全员现场观摩。演练结束后,参加观摩人员进行了讨论、各专业管理人员进行了点评。配电检修一班模拟10千伏尼丙917线演习变台跌落式开关烧毁,组织人员进行更换。演习开始,抢修人员拉起警示带,工作负责人清点安全工器具和设备材料后,部署工作任务,明确责任分工,进行安全交底和签字确认;工作负责人用清晰规范用语向调度报告“故障”原因。经值班调度员批准停电抢修命令后,抢修人员开始停电、验电、挂地线,实施抢修工作。各环节工作衔接有序,
9月9日至11日,国网莫旗供电公司分批组织全员职工参加安全工作规程普考,强化全员安全意识和自我保护能力,进一步提高工作票管理有关“三种人”的履职能力、风险辨识能力、运用安规解决实际问题的能力,也为即将开展的2013年秋季安全大检查把好第一关。此次普考分为线路和变电两种试卷,试卷重点为安规中与“两票”直接相关的内容,变电专业试卷增加了填写倒闸操作票,工作票管理有关“三种人”的试卷增加填写工作票和案例分析题。考试前该公司以班组为单位组织本部门员工进行了认真学习。为严肃考场纪律,该公司对
8月29日,国网莫旗供电公司党委召开中心组(扩大)学习会,传达国家电网公司深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会精神,集中学习《中共国家电网公司党组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》,为明年上半年参加第二批教育实践活动提前热身。该公司理论中心组成员、各部门负责人和党支部委员共19人共参加了学习会。深入开展党的群众路线教育实践活动,是党的十八大作出的重要战略部署,是新一届中央领导集体坚持党要管党、从严治党的重大决策,是顺应群众期盼,建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党,推动中国特色社会主义的重大举措。该公司党委书记要求参学人员,要认
9月2日国网莫旗供电公司召开专题会议,集中学习国网新巴尔虎旗供电公司安全生产“抓基础、建流程、树典型、促提升”典型经验,并就该公司如何加强班组建设和破解当前公司安全生产中存在的问题进行了讨论,同时对推进此项活动进行了部署。确定110千伏尼尔基变电站为先行试点单位,各职能部门协调配合,全面加强指导,按照以点带面全面推进思路,夯实班组安全管理基础,保障人身安全和电网稳定运行。“抓基础、建流程、树典型、促提升”工作是蒙东电力公司开展的一项带有基础性、长期性、根本性的工作,它以夯实班组基础管理为出发点,以保证规章
8月16日,国网莫旗供电公司领导同旗帮扶办工作人员及尼尔基一中老师驱车180多公里,来到莫旗红方红农场二队于彤同学的家里,将汇聚国网蒙东电力公司机关全体干部职工爱心的5000元助学捐款送至于彤同学手中。于彤同学原就读于莫旗尼尔基一中。据她的班主任介绍,于彤同学是个非常懂事、积极向上的孩子,在学习上一直都非常勤奋、努力,和同学关系相处的非常融洽,集体荣誉感很强。今年高考取得470分,被河南财经政法大学录取。该同学父亲常年在外打零工收入微薄,为给患病的母亲治病,不仅花光全家所有积蓄,父亲又四处借钱欠下高额债务,但不幸的是去年母亲还是离她而去。当她收到录取通
为进一步规范员工管理,加强队伍建设,激发广大员工工作的积极性和创造性。近日,国家电网公司印发了《国家电网公司员工奖惩规定》,自2013年9月1日起实施。8月11日,国网莫旗供电公司召开周例会对学习《规定》进行了部署。会后,各部门和班组迅速组织本部门员工学习。8月15日,该公司组织专题学习会,对《规定》的各章节内容进行了详细解读,特别是对表彰奖励标准、员工违规违纪行为、纪律处分对应的经济处罚标准进行了重点学习。讨论中,该公司员工纷纷表示自觉遵守《规定》,规范自身行为,维护正常工作秩序,勤奋敬业、履职尽责,为服务地方经济建设和推动公司科学发展做出贡献。
国网莫力达瓦旗供电公司从7月8日开始,计划用2个月时间对营业区内专变用户进行普查。重点核对专变用户档案信息、设备容量、用电量、用电类别、投运和报停时间、计量装置及封印等内容。莫旗供电营业区现有专变用户539户,年供电量4300万千瓦时,约占该公司年供电量的四分之一。
7月10日,国网莫力达瓦旗供电公司领导和客户中心负责人座客莫旗纠风办和广播电台联合举办的《行风热线》栏目,以直播互动的形式,向广大听众介绍公司基本情况和安全生产、电网建设、供电服务等工作,倾听广大客户的意见和建议,现场解答客户用电咨询。该公司始终坚持“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的宗旨,本着“让客户满意、让政府满意放心”的理念,加大电网建设力度,规范业务工作流程,全面提升供电服务水平,受到广大客户赞许和当地政府的肯定,在政风行风评议中连续多年保持第一名或进入免评单位
“每年你们都来帮助检查线路,用电烤烟感觉很放心也很踏实,真是太感谢了。”9月4日,国家电网陕西电力张思德共产党员服务队(商洛洛南分队)队员张文辉、郭文锋在古城镇红星村,为烤烟用户提供上门服务,全方位保障烤烟用电的安全与稳定。烟农李东民感激地说道。眼下正值烤烟采摘烘烤的高峰期,用电需
最近,从江苏省质量管理协会传来喜讯,盐城市大丰区供电公司农电综合管控中心,现场管理重点工作有亮点,亮点工作有特色,特色工作有创新,创新工作有成效,在全省95个参评单位中脱颖而出,获评江苏省2023年现场管理对标五星级典型经验优秀名单。据悉,盐城市仅有一家获此殊荣。当前正值施工建设黄金期
在广东阳江、梅州有两块巨大的“绿宝石”,那是两座百万千瓦级抽水蓄能电站,如同两个超级“充电宝”。新能源出力大或用电低谷时充电,新能源出力小或用电高峰时放电,全年可优化调峰电量34亿千瓦时,减排效果相当于植树近1.4亿棵。抽水蓄能是目前技术最成熟、经济性最优、最具大规模开发条件的电力系
最近,从江苏省质量管理协会传来喜讯,盐城市大丰区供电公司农电综合管控中心,现场管理重点工作有亮点,亮点工作有特色,特色工作有创新,创新工作有成效,在全省95个参评单位中脱颖而出,获评江苏省2023年现场管理对标五星级典型经验优秀名单。据悉,盐城市仅有一家获此殊荣。当前正值施工建设黄金期
建设新型农村配电网赋能乡村振兴——访中国电机工程学会农电专委会主任委员孙吉昌新型农村配电网智能化发展是乡村振兴的基础,其直接关系到农村、农业、农民的发展。中国电机工程学会农电专委会主任委员孙吉昌多年来深入一线调查研究,积极探索新形势下农村电网智能化发展的特点和规律。他认为,要加大
最近,盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合,常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控,建立健全供电所线损评价体制,建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”,每月对供电所进行综合评价,每周通报使用情况,确保各项指标持续向好。精益管理中
江苏省质量管理协会专家组赴盐城大丰区供电公司农电综合管控中心,通过实地调研考评,一致认为该中心意见工单量同比下降30%,现场管理有亮点、有特色、有创新、有重点、有成效,在全省参评单位中脱颖而出,获评江苏省2023年现场管理对标五星级典型经验优秀名单。据悉,盐城市仅有一家获此殊荣。随着改
大力开发利用农村地区丰富的太阳能、风能、生物质等资源,对农村地区能源安全意义重大。这需要辅以坚强电网作为支撑,并推进分布式低碳综合能源系统、新能源微电网等多能互补系统建设,因地制宜开展数字化、智能化应用,实现“源网荷储碳数智治”协同发展,促进农村地区能源绿色低碳发展。对此,中能传
最近,盐城市委、市政府召开的全市综合考核总结表彰大会,盐城供电公司被表彰为“2022年度市级机关单位综合考评第一等次”奖牌,这是盐城公司连续第15年蝉联市委市政府表彰的最高奖项。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。一直以来,盐城供电公司坚决贯彻落实市委市政府的各项决策部署,深入实施“四项
2月2日,国家电网有限公司2023年市场营销(农电)工作会议召开。会议全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的二十大精神,认真落实公司四届三次职代会暨2023年工作会议精神,总结市场营销工作,分析形势,部署任务,奋力开创市场营销工作高质量发展新局面,为扎实推进“一体四翼”高质
近年来,盐城供电三新公司积极落实国家乡村振兴战略,全面推进农村电网改造升级,持续提供高效优质的电力服务,牢牢守住民生用电底线,全力保障地方电力安全可靠供应,“盐电铁军厚德三新”成为服务地方经济社会发展的闪光点和人民群众普遍赞誉有温度的民生品牌。读来笔者生出许多感慨来。品牌强国是我
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月23,为进一步提升物资管理领域的专业素养和实操能力,国网天津经研院计划经营部组织开展经研院招标采购及物资管理业务培训工作,规划、设计、技经、职能共计20余人参加培训。此次培训,由公司物资领域的高级专家宋健主讲。培训内容丰富,主要包括招标采购的制度体系、标准化和规范化管理要求、招标
10月26日,国网光山县供电公司物资供应分中心工作人员正严格按照相关规定开展到货物资的交接、验收工作,切实为电网安全稳定运行提供坚实的物资支撑,确保“质量强网”发展战略顺利实施。电网物资质量是建设坚强电网、保证电网安全运行的关键因素。国网光山县供电公司多措并举,不断加强精准化、精细化
7月1日,在河南济源轵城供电所,工作人员正在对度夏抢险应急物资进行排查、统计,并细致分类整理、认真做好登记,为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。随着盛夏到来,用电负荷持续走高,更兼雷暴大风等恶劣天气多发,电网运维抢修任务增多,对物资保障能力提出了更高要求。河南济源供电公司强
北极星水电网获悉,6月18日,国家电投发布关于羊曲水电站2024年-2025年现场物资管理及起重装卸服务项目招标的公告。本项目招标范围为羊曲水电站现场物资管理服务,具体包括以下内容:物资设备到货车辆引导、卸货验收、出入库退库管理、剩余物资管理、到货验收单办理、初步验收单办理、竣工结算办理、仓
2月21日,国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会,学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神,贯彻落实集团公司年度工作会议精神,总结采购与物资管理2023年工作情况,安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议
物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义,是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用,通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系,对需求、订单、库存、资金
为加强物资仓储基础建设,提升实物管理水平,落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求,最近,盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理,现场分析和鉴定滞库物资形成原因,严格落实物资管理要求,保障电网物资高效、优质供应,进一步挖掘库存资源潜力,确保提升物资利用率。我们
6月14日获悉,国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”,发现并处理了企业资源管理系统(ERP)业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题,提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来,国网湖南电力落实国家电网有限公
为进一步规范物资管理,降低采购成本,今年以来,公司从严控物资计划、管控、回收三个环节,不断提高公司效益,实现物资管理水平的提升。该公司严把“计划关”,不断细化物资采购工作,严格执行物资采购招标、议标和比质比价管理规定,减少计划外采购;及时、准确把握市场信息,掌握物资价格波动情况,
为进一步加强物资库存管理,提升物资周转利用率,降低库存资金占用,今年以来,国能(福州)热电有限公司认真贯彻落实上级单位关于物资管理和库存压降工作的各项要求,从强化物资采购管控、入库出库管控、库存盘点分析等多方面入手,规范物资管理,严控库存增长。强化物资采购管控。该公司严格执行物资
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