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信息化在供电企业设备管理中的重要应用

2013-10-23 09:05来源:万方数据 作者:潘琪杰 王芳芳 史智萍关键词:信息化设备管理电力改革收藏点赞

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3.3 信息化在检修工作中的应用

EAM引进了工单的概念。工单即工作任务单,包括每一项工作任务所需的备品、材料、人力、工器具、检修工艺标准等。管理人员通过创建一条工单即可全面掌控该项工作的所有工作内容,例如负责该项工作的工作人员、检修使用的材料消耗、检修的工艺要求等。在工单的审核期间,管理人员可以同时签发工单所需要的工作票,包括危险因索预控措施。工单的各种资源和安全隔离措施都做好后,工单处于许可状态。工作完成后工单结束,然后措施恢复,工作票终结。EAM系统中对工单。工作票、操作票的执行进行环环相扣的状态控制,从而避免了事故的发生。当某一项目包含的所有工单都执行完毕后,此项目处于收尾阶段。通过工单的管理,使管理人员能够更加细致的掌握工作情况,并对实际的工作提出明确的指导意见和工作要求,从而提高了工作质量、工作效率和工作的安全进行。

4 信息化对设备管理的影响

企业信息化将为企业提供全面的设备资产资源配置.设备生产能力控制和设备运行状况的数据信息处理功能,使设备资产管理的数据信息成为企业信息化的一个重要组成部分。确保设备的生产能力得到最大化的利用。

在国外,信息化建设基本上是和设备管理现代化同步发展起来的。而在国内,供电企业信息化建设要稍稍超前于设备的管理。因此,企业的信息化作用就不止限于其本身的应用还要通过实施信息化的应用,建立和完善具有先进管理思想与方法的设备资产管理体系,全面提升设备管理工作的质量和水平。信息化的深化应用,将帮助用户从合理使用操作设备资产中,获得管理效益、通过重组企业资产管理流程减少管理生产的费用和增强综合竞争力、以先进的管理方式和管理思想改良企业资产、通过高透明度的工作组织最大程度地降低运行与维护费用等。

5 结语

综上所述,企业的信息化建设为设备管理提供了多种便利条件,也使得设备的现代化管理理念能够得以顺利实施。因此只有充分发挥信息化的各项优势,并在信息化深化应用过程中进一步建立和完善现代化的设备资产管理体系,才能不断提高企业的设备管理水平,提高企业的核心竞争力。

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