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国核电站:多举措提高经济性

2013-12-06 11:52来源:《中国投资》关键词:标杆电价国家核电CAP1400收藏点赞

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转变方式降本增效

尽管是承担国家技术创新的示范电站,国核电站也在尝试积极应对新电价形势带来的行业变化。

“我们认为从5个方面应对标杆电价带来的挑战”,杨召文介绍,“这些做法也正是CAP1400示范电站正在努力进行尝试的”。

首先在设计方面,“充分利用三门、海阳AP1000依托项目甚至美国AP1000项目的经验反馈,针对标杆电价后的新形势,在进行设计审查时,对影响安全的关键设计项,毫不动摇地坚持安全至上的理念,从严执行标准;其他设计项在确保安全的前提下,设计审查充分体现经济性”,杨召文说。

其次在供应商的选择方面,尽管核电的供应商有限,经济性方面竞争不充分,国核电站还是尽量与总包方配合协调,努力利用常规电选择供应商的模式,通过招投标选择供应商,充分发挥市场机制的作用。

在财务费用方面,国核电站依托内外部的金融资源,充分利用金融创新融资工具,尽量降低融资成本,发挥金融创新工具在投资控制方面的重要作用。

在管理费方面,国核电站则结合工程建设的实际情况和建设进度,在不影响培训不影响工程建设的情况下,合理控制人力资源规模;同时,严格控制管理费,能不发生的项目坚决杜绝,进一步降本增效。

最后就是进度控制方面,要放弃大会战模式,科学、合理地安排好二三级计划,根据工程实际情况统筹进度安排,“有些项目条件不成熟就不安排”,杨召文说。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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