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新电价重塑核电产业链格局

2013-12-06 12:01来源:《中国投资》关键词:标杆电价核电投资核电企业收藏点赞

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新电价下盈利靠自身

记者:标杆电价后对核电开发企业盈利的影响是怎么样的?

王泽平:根据之前实施一厂一价的电价统计数据,除最初大亚湾(情况比较特殊)秦山3期电价较高,其他核电项目大部分电价都在0.43元附近,高的并不多。以前成本加利润的电价机制下,只要找到“借口”多花钱就可计入成本,这种情况下,0.43元也可达到。所以如果再从源头控制一下,核电投资的盈利空间是有的,随着投资控制意识逐步贯彻下去,办法执行下去,盈利的空间还可能比以前大。以后的盈利主要靠自己的努力。

目前核定的成本都是针对核电寿命周期中最困难的时期,也就是折旧和还贷的高峰期来制定的,待还贷期结束后,成本就可以大幅度降低,特别是折旧提完以后,就降低到0.2元左右了。如果标杆电价还是0.43元的话,盈利空间大。

记者:对产业链的影响是怎样的?盈利的格局是否会产生变化?

王泽平:标杆电价实施后,会有三大矛盾,一是以业主为代表的投资方和工程管理机构的矛盾。这两家之前可以形容为业主纵容工程管理方,大家只要把成本说清楚,然后一起去争取电价。标杆出来后,两家就要考虑如何“划分”已经既定的建设资金,矛盾就出来了。二是,设计和工程管理之间的矛盾。设计方面不管不顾成本,按高标准包络设计,加大裕量,保证没有缺陷。工程将来要省钱,所以就会有矛盾。三是工程管理的采购机构和下游服务、材料、设备供应商的矛盾会更加加剧。这三大矛盾以后就会逐步显现,这是必然存在的问题。

记者:标杆电价出台后,会不会对投资具有引导作用?

王泽平:这个影响只是理论上。火电价格低于0.43元的全国没有几个省。价格低的地方主要是能源产出地。它们暂时也不可能发展核电。所以引导只是理论上的。有投资机会只是投资方多了一个考虑的因素。

记者:投资方应作哪些调整来应对新变化?

王泽平:投资方一是要建立经济性概念。比如选址。经济成本不是考虑重点,有人定胜天的想法。以后投资方在布局选择上自然选择电价高的地方,厂址选经济性好的厂址。同时还要考虑适当的开工建设时机。肯定要比以前更加慎重一些。投资决策在技术和时间上更慎重。这是指前期决策。后期项目开始后,进一步加强对业主的管理,以前通过了董事会就行,以后投资方这方面要加强控制。另外投资方要更好研究管理模式。现在企业搞工程公司总承包模式。这种模式是现在的实际情况,是增加了核电的造价,而不是降低,以后是不是继续这样的模式,或怎么承包,下一步要慎重研究。

归纳为:第一,前期决策慎重,二是中间管理加强,三是管理模式会有变化。

记者:国内形势改变后,核电企业走出去的机会也会发生变化?国外核电投资前景怎么样?

王泽平:走出去有两个前提。一是有拿得出手的就是自主知识产权的东西,否则只能挣劳务费。现在缺乏拿得出手的东西。目前正在研发。二是价格优势。杆标电价的实行无论对出口产品,出口劳务,出口技术都是好事。与美国法国韩国等比较,我们的核电技术本身处于弱势,我国的优势是价格。所以对走出去肯定是好事。(杨海霞)

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