北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻风电风电运维评论正文

好马拉破车 电力信息化如何“破茧成蝶”?

2014-01-17 14:07来源:EP电力信息化网关键词:信息化电力信息化电力企业收藏点赞

投稿

我要投稿

4.2电力企业信息战略规划[/b]的基础性条件

(1)信息共识

企业内部应该对相关、准确、及时、共享的信息的重要性有一致的共识,相信企业信息化能使企业工作人员获得工作所需的信息,使企业各方面的效率和效力达到最大化,企业共识是企业进行战略规划的基础,能为企业进行战略规划提供战略性指导原则。

(2)信息人才

进行信息战略规划[/b],必须有相应的信息技术人员组织规划的过程、咨询业务人员、整理和分析数据资料,因此,电力企业储备能过完成信息战略规划[/b]的信息人才是完成规划的一个条件。

(3)其他条件

如资金条件、保证规划活动顺利实施的机制等。

4.3电力企业信息战略规划[/b]的步骤

4.3.1企业战略的制定

首先必须制定电力企业的战略,因为这是信息系统战略规划的核心。

电力企业的基本战略目标是类似的,基本都是以提高效益、提高管理水平为主。但这只是基本的,每个企业的外部环境和内部条件不同,必然有有利于自身发展的战略。因此,通过分析就会形成企业发展的总体战略目标集合。从中分析出主要的目标和实现这些目标必须的资源配置要求、管理模式要求,即经营目标、管理目标。

要使企业的目标成为信息化系统的地基,仅仅制定出目标是不够的,必须对目标进行取舍,利用CSF方法找到其中的关键成功因素(CSF),还要对不适合信息化的部分进行删减、更改。最后,用SST方法对经营目标、战略目标进行补充。

4.3.2电力企业信息战略规划[/b]的步骤

(1)项目的确立

电力企业的信息战略规划[/b]必须由电力企业的最高领导的参与承诺,并把它作为企业信息化建设的一个重要环节得到一致的认可。然后成立企业信息战略规划[/b]小组并选出规划组组长,必须有一位企业领导用全部时间参加规划工作并指导规划小组的活动。

对规划组和参与规划的管理人员进行适当的培训和辅导。

选择调研对象、调研内容,准备规划计划表、调研日程表、复查时间表。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

信息化查看更多>电力信息化查看更多>电力企业查看更多>