科右中旗供电公司：大力推进降线损工作

2月19日一早，湖北云梦县供电公司黄香供电服务站主任许彪根据线损日报内容，和同事前往城关镇供水大楼小区查看台区情况。经现场核查，许彪确认是设备计量存在问题导致台区高损。他们为客户更换新的计量装置后，台区线损恢复正常。线损日报是云梦县供电公司优化线损管理方式的重要手段。2023年以来，该

国网山东省电力公司将提质增效理念融入经营管理全过程，从保供转型、改革创新等方面持续发力，促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。11月15日，山东潍坊供电公司线损专责于学良通过线损管理系统监测发现，潍城区康城壹品住宅小区Ⅰ、Ⅱ台区出现高损情况。经研判，他和同事确认线损异常原因是

7月14日，国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年，北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点，实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、

最近，盐城响水县供电公司在国家电网一体化电量与线损管理指标综合评价活动中以总分94.94分的优秀业绩，再次获得国网同期线损管理“百强县公司”。这是该公司第二次获国网同期线损管理“百强县公司”称号，同时该公司所属7个供电所（含城网）中，有6个已获得“国网百强供电所”称号。我们知道，同期线

11月4日，湖南长沙供电公司研发的台区线损智能分析工具正式投入使用。在智能分析工具4个月的试运行期间，该公司利用这一工具快速锁定疑似窃电户，累计查处违约及窃电43起。7月5日，长沙供电公司客服中心基于软件机器人技术研发的台区线损智能分析工具投入试运行。该工具发挥大数据分析“稳、准、快”的

今年，国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式，在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块，公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制，前三季度线损治理成效明显提升。“今日出现持续高损配电线路10条，请及时处理。”10月28日，江苏泰州供电公司线损

10月12日，国网金昌供电公司市场营销部、互联网部协同开发的“日线损异常台区分析统计数字化报表”正式上线。今年以来，该公司市场营销部以持续降损和提质增效为核心目标，结合“四横八纵”指标管控体系，聚焦管理施策和技术降损，全力打造“A+E”数字化台区线损管理体系。他们总结提炼台区线损治理“

经过半年的优化与完善，9月16日，河北石家庄供电公司开发的同期线损深化治理场景正式投入使用。同期线损深化治理场景通过数字化手段对10千伏线路“线-变-集中器/终端”对应问题开展异常监控、图实一致性核查，精准识别数据错误，辅助线损管理人员开展线损专项治理、闭环督办问题整治，提升线损管理水平

8月11日，国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块，进一步完善平台功能，形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式，提升配网线损管理水平。2月，国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向，研发了配网中

为切实提升基层人员的线损及反窃电实践能力，5月11日，国网涡阳县供电公司开展了线损及反窃电能力提升培训班。本次培训首先对上级公司发布的线损考核体系进行了详细解读，提升了基层员工对政策指标的理解，明确了下一步的重点工作方向。通过实际案例分析的方式对于日常工作中线损治理过程中的难点问题

最近，国家电网公司发布了1月同期线损百强数据，江苏省盐城市射阳供电公司线损管理成绩优异，全国排名第61，被评为“百强县”。同时，该公司7家供电所荣获“百强供电所”称号，为2022年“百强供电所”全覆盖创建工作开了好头。我们知道，线损以供、用电量监测为依据，是衡量供电公司各项管理工作水平的

日前，安徽省合肥市印发《合肥市生活垃圾运输管理考核暂行办法》并于3.1日实行，该办法规定，考评采用抽查暗访、终端考评、日常考评三种方式，其中，终端考评由合肥市生活废弃物管理中心负责具体包括焚烧发电厂、厨余垃圾处理厂站内及专用道路上运输车辆容貌、污水滴漏、抛撒垃圾管理，以及进站车辆称

我国城市水环境管理与考核的变化王凯军教授首先分析了我国正面临城市水环境管理重大战略转折期，表现为四大趋势：从追求工程结果到关注环境效果的转变：从监控重点污染源到监控河流断面水质的转变；以前追求点源控制，实行河长制以后，改为考察断面水质，而溢流污染跟断面水质达标密切相关。主控污染源

北极星售电网获悉，近日陕西电力交易中心印发《陕西电力市场合同电量偏差考核账户管理细则(试行)》，称被考核主体应在收到考核发票后30日个工作日内将考核费用足额转入考核账户，预期未完成者，每日按照支付考核费用的1‰收取滞纳金。考核费用将根据市场化交易电量情况等比例返还主体，单个市场主体所

1我国城市水环境管理与考核方式的变化我国面临城市水环境管理重大战略转折期，王凯军教授认为其具体表现为四大趋势：一是从追求工程结果到关注工程效果的转变，即从重点污染源检测转变到检测河流断面；二是主控污染物类型从过去主要关注有机污染物转变为关注氮、磷等营养元素控制；三是从点源控制到面

为全面贯彻落实党委工作部署，提升支部工作管理水平。5月3日，杞县供电公司党群工作部编制并下发《国网杞县供电公司党建工作评价管理办法》，对支部党建工作进行考评。党建考核，围绕支部每月开展的党建工作填报考核表。表格分为扣分、加分项目，由党群工作部结合各支部月度工作完成情况及申报情况，按

样板区创建不是目的，通过高质量的7S管理来提升管理品质和人员素质才是我们追求的目标。日前，滕州公司组织7S管理的季度考评，提升7S创建品质，全力打造7S管理的优质工程。该公司在样板区的创建过程中，坚持质量为先的原则，严格标准，不盲目追求进度，确保样板区建一个成一个。对重大安全隐患、设备渗

   本网讯(李朝辉)3月30日，在清明节即将到来之时， 为认真贯彻落实领导干部廉洁自律和党风廉政建设有关规定，切实加强公车私用管理。德江供电局利用周一的早会时机，组织中层及以上人员在局调度大楼五楼会议室学习《德江供电局车辆管理实施细则》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，要求该局领导干部进一步增强廉洁自律意识，深入落实中央八项规定精神，防止清明节期间公车私用等不正之风问题发生。该局要求，全局领导干部一律不准使用公务用车进行扫墓、祭祀、游玩、探亲访友等活动，严禁利用职务之便向下属和其他单位借用公车进行上述活动。该局车

9月11日，从蒙东阿荣旗供电公司乡镇供电所管理部门了解到，该公司深入开展县供电企业和供电所管理提升工程活动，把供电所实抄率考核列为营销管理的一项重要内容，开展了经常性的抄表质量检查，使供电所营销工作管理水平得到持续提升。该公司将实抄率抽查列入乡镇供电所管理部门每周的一项重点工作。要求各基层供电所抄表人员在抄表工作结束后，对自己管辖的抄表台区、抄表卡片、台帐进行自查自纠;公司乡镇供电所管理部组织人员进行随机抽查，对发现的异常情况进行分析，及时解决存在的问题。该公司结合实抄率抽查活动，为相关供电所提出有针对性的整改意见，帮助供电所及时解决存在的问题，对抄表

开展同业对标工作以来，国网沁县公司秉承指标与管理并重的原则，在各专业骨干的积极带动下，多措并举，扎实推进，最终形成一种简单、快捷、明了管理方法。一是建立数据分析库，寻找对标位置。 从指标的管理标准、工作质量、工作流程、基础资料、指标实绩入手，通过横向、纵向等多元化数据量化与各单位相应指标对比分析，清晰表明自己所占高度与管理水平。二是建立制度，找出短板，重点提升。建立季度例会制度，组织部门领导、指标专责人学习公司通报反馈内容，通过数据分析库的一系列数据量化，问题指标和短板指标便一目了然。其次，召开专题分析会针对问题指标和短板指标找出主、客观因素，制定切实

4月4日，国网沁县供电公司围绕2013年同业对标短板，有针对性的出台了多项措施，吹响了同业对标“翻身仗”的号角。一是建立数据分析库，寻找对标位置。从指标的管理标准、工作质量、工作流程、基础资料、指标实绩入手，通过横向、纵向等多元化数据量化与各单位相应指标对比分析，清晰表明自己所占高度与管理水平。二是建立制度，找出短板，重点提升。建立季度例会制度，组织部门领导、指标专责人学习公司通报反馈内容，通过数据分析库的一系列数据量化，问题指标和短板指标便一目了然。其次，召开专题分析会针对问题指标和短板指标找出主、客观因素，制定切实可行、有效