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2月18日起,科右中旗供电公司对辖区内24个基层供电所、营业站展开为期45天的拉网式营销普查工作。重点针对高损线路及台区、高低压动力用户、零电量客户以及基层营销业务管理、优质服务、营销管理信息系统基础数据开展专项普查。
活动开展几天来,因措施得力,方法得当,取得的成绩可圈可点。这次营业普查工作,该公司“严”字当头:即严密制定《2014年营销普查工作实施方案》;“地毯式”严格普查;严肃拿出对问题的处理意见和建议。
他们成立了以公司负责人和分管负责人带队的3个普查工作小组,抽调业务骨干12人,深入15个苏木(乡)镇,对900个公用变台、1658个专用变台的计量装置、用电客户档案、抄核收管理、电价执行、违章用电与窃电、无功管理、电力营销信息系统、业扩报装管理等进行全方位逐项、逐户拉网式排查,真实掌握供电所、营业站营销管理的第一手资料,以解决用电营业存在的问题,堵塞管理上的“跑、冒、滴、漏”现象,提升内部管理,进一步健全和完善供电所、营业站管理制度,使基层营销工作纳入规范化管理轨道,以适应深化“两个转变”、加快建成“一强三优”现代供电企业的需要,为提高2014年公司经济效益打下坚实的基础。
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“这两天巡线一定要认真,线路要逐条检查,不能漏掉一个隐患,及时处理发现问题。”2月25日一大早,少有的浓雾天气笼罩着大地,能见度不足30米。科右中旗城区供电所院内,所长马振龙在给巡线人员布置任务,“越是特殊的天气我们工作越要认真,因为我们服务给大家的不只是一片光明,还有一天的好心情!不能让浓雾锁住我们对客户的优质服务。”牢记所长的话,巡线员们出发了。他们比平时更认真,更仔细。没有人偷懒,所有的队员都一丝不苟,一步一步顺着线路向远方走去,消失在浓雾里,渐渐的,手电筒的光亮变得微弱…&helli
2月下旬,科右中旗供电公司辖区内各中小学校将相继开学。为保证校园内用电安全,该公司安监部、用电监查和各供电所、营业站,做好了辖区内学校师生的安全用电服务工作。他们走进校园,针对学生活泼好动的特点,对教学楼、宿舍楼的楼道开关、灯头、插座和室内线路进行检查,对存在导线破皮、漏电等安全隐患,进行了整改消除;对校园电工进行了用电安全及技术服务指导。 据悉,该公司共为学校更换开关、灯头、插座、漏保20多个,更换老化线路300多米,处理安全隐患5处,并清剪校园内树枝20余棵,确保全旗中、小学用上“安全电、放心电”。
为规范农电企业基金及附加业务管理,防范资金违规风险。公司要求以地市为单位,按月对农电企业各项基金的收支及结余情况进行清理,实行“多缴少补”的办法,实现自动平衡,并按文件要求按月向公司报送农电企业政府性基金附加汇总月报表。地市供电公司将定期对本市农电企业基金及附加的收缴情况进行检查。国网科右中旗供电公司以此项工作为契机,严格加强内部控制,防范资金违规风险。财务资产部与营销部密切配合,共同做好基金附加的收缴工作,确保各项基金和附加正确、及时、完整征收和上缴,防止发生流失、挪用等风险。
为促进公共基础设施项目建设,妥善解决电网企业新增符合优惠目录项目政策受惠事项,国家税务总局于2013年发布了《关于电网企业电网新建项目享受所得税优惠政策问题的公告》(公告2013年第26号),明确符合优惠条件的电网新建项目可按新增资产占比简化计算减免税额。解决了由于电网新建项目不能独立核算收入或成本,而造成的阻碍优惠政策落实的问题。根据文件要求,于2008年1月1日后经批准的公共基础设施项目,可以享受“三免三减半”政策,因此,2008年输变电项目满足政策的前提为:2008年以后批准新建、投运、取得收入。结合最大受益期原则,公司对
2月11日,科右中旗供电公司积极响应兴安供电公司“收心聚力,坚定信心,做好全年工作”的号召,组织全体员工深入学习“八项规定”和纠“四风”工作要求,总结“两节”保供电,有针对性地继续改进工作作风。学习活动使该公司员工理解体会到,要转变观念,提高认识,关键是加强工作作风建设,工作作风转变关键体现落实在行动,管理人员要下基层,走一线,找问题,提高公司执行力;环节骨干要带好身边的人、带动好班组团队,要严明工作纪律:一是对上级部署的各项工作,做到不抱怨、不非议、不抵触
马年除夕夜,科右中旗城区内灯火通明,新春的夜空里星光灿烂,不时有烟火伴着哨响腾空而起,继而变成耀眼的彩花开放,然后传入耳际的是那礼花一连串的脆响。街道上虽已人车稀少,但由远及近时时传来欢声笑语,家家守岁,户户迎新,让人感受到喜悦无处不在。流光溢彩映照着热热闹闹的万家喜庆,而在科右中旗供电公司调度大楼里却有一群人,在默默地坚守在自己的工作岗位上,守护着科尔沁草原上的万家灯火,尽职尽责,用忠诚与奉献担当着社会责任。他们就是那可亲可敬的春节保电一线员工。1月30日晚8时,科右中旗供电公司调控中心值班人员正通过电脑屏幕对全旗电网分布图的电压、电流情况进行实时监
科右中旗供电公司:风天抢修暖人心 “电来了!电来了!…… ”2月2日,农历大年初三,科右中旗职中平房区8家恢复了供电。当天11时05分,科右中旗供电公司城区供电所值班室接到抢修任务:在职业中学东侧、居民李少杰家停电。“要尽快恢复供电!兄弟们,准备好工器具,出发!”春节保电抢修小分队队长王春清带领王学军和路根柱立即准备好工器具,顶着8、9级的凛冽寒风,赶往故障现场。2月2日,迎来马年春节的第一个大风降温天气。一时间,天昏地暗,扬沙四起。路面能见度仅有50米,气温骤降16℃。三名抢
2月9日,科右中旗供电公司利用节后20天的时间,组织员工从学习《国家电网员工奖惩规定》开始进行全员“两节收心”培训,要求公司在职人员一个不能少。整个培训学习内容分两部分,一部分为统一学习培训内容,如:《国家电网员工奖惩规定》、《安规》、《国家电网公司企业文化建设》、《国家电网公司“两会”精神》,另外还将分部门、专业学习培训营销服务、配网检修、用电检查、调控业务、变电运维、继电保护、调度监控运行等技能培训项目。该公司通过全面梳理员工培训考试制度,将逐步形成覆盖各类人员、各个层级、各个专业、各个阶段的全员常态
2月14日晚,科右中旗的夜空里,烟花绚烂绽放,灯火流溢光彩,人们沉浸在欢乐幸福的节日里。为了这元宵节里的喜庆,为了喜庆里的欢声笑语,为了欢声笑语里的万家灯火,科右中旗供电公司早早就做了周密细致的保供电方案,有116位光明卫士坚守在各自班、所的值班岗位上,为15613平方公里的草原上那20多万农牧民守护光明,守护幸福,守护他们阖家欢乐。春节后的第一个传统节日就是元宵节了,科右中旗供电公司春节后丝毫不懈怠,提前部署,安排好保电人员、车辆及相关设备、物资,全力确保节日期间的电力安全可靠供应:一是加强对供电线路、设备的特巡检查,发现隐患及时消除;二是对元宵节重
2月11日,国网科右中旗供电公司圆满完成春节保电工作后,要求全体员工积极响应兴安供电公司“收心聚力,坚定信心”的号召,继续做好辖区内安全生产和电力供应工作,全面启动2014年各项工作,为圆满完成全年工作任务奠定基础。今年春节,该公司克服了天气骤冷等因素的影响,认真贯彻落实上级的要求,扎实实施各项保电措施,圆满完成了节日保电任务。节日期间,科右中旗电网保持安全稳定运行,没有发生大面积停电事件,没有发生变压器烧损事件,城镇和农牧区生产生活用电平稳有序,度过了一个温暖、明亮、祥和的新春佳节。春节保电任务圆满完成,离不开公司全体员工的积
科右中旗供电公司线损管理工作在2013年取得显著成绩。今年,该公司在总结经验的基础上,不放松,不懈怠,继续大力推进降线损工作: 首先是进一步实现线损管理的规范化、制度化。对原有制度进行全面梳理和修订,形成了一整套健全完善的线损管理制度,使线损管理的每一个环节都做到了有章可循、有据可查,为实现线损的可控、在控、能控提供了有力的制度保障。其次是加强线损管理队伍建设。定期召开线损管理分析会,通过全方位分析、培训和经验交流,实现取长补短,共同提高。再次是完善线损管理考核办法。为确保全年线损目标的完成,公司采取逐级签定目标责任书的方法将指标分线、分压、分台区;将
“这是《查处窃电通知书》,通过非法手段绕过电表用电属于典型的窃电行为,我们已经现场拍照取证,如果没有疑问请你签字确认。”讷河市供电分公司的工作人员,对于东平小区内窃电客户张贴了窃电警告通知单;相关计量失准表计已经拆回校验处理,户表档案已经全部核准,对东平小区内严重窃电用户已按照规
今年以来,平塘供电局集中开展消除高损线路和高损台区专项活动,各部门多措并举联合攻关,节假日仍“亢奋工作”在降损工作的第一线,取得了综合线损率7.9%、同比下降4.72个百分点的成绩。平塘供电局按照“以我为主”的思路开展营配信息核查,在摸清线路、台区状况的基础上,抽调人员对线路负荷进行测试和分析,把综合线损率15%以上的线路,作为重点整治的对象,建立“党员降损示范台区”施行“压力传递”工作法,把责任分解落实到个人。各供电所克服任务多、时间紧等诸多不利因素,主动
为强化管理,深挖高损线路、台区管理漏洞,提高经济效益,实现最佳经济运行,近日,奈曼局根据本局高损线路、台区现状和日常管理中存在的问题,特制定下发了《奈曼旗农电局高损线路、台区整治管理办法》。办法要求各单位根据治理计划,对本单位线路、台区损失进行认真统计,做到高损及时发现,做好详细分析,制定切实可行的整改措施,坚决杜绝人为因素造成的损失波动,确保高损线路、台区治理见成效、管理有效果,逐步减少高损线路、台区数量,最终达到计划降损目标。
5月13日-15日,内蒙古化德电力公司组织营销、计量、监察等部门对5个供电所高线损线路进行营业大检查,在检查过程中,坚持“四不放过”原则,即线损达不到规定指标不放过,说不清高线损线路原因不放过,没有采取整改措施不放过,责任者没有受到处罚不放过,为降损增收奠定了坚实的基础。
近日,安徽涡阳供电公司启动高损线路、台区专项治理活动,以改善本公司线损管理水平,提高经营效益。 据悉 ,为确保线损治理工作质量,该公司成立了由分管领导任组长,营销、生产、农电、阳光公司、用电检查办、电力治安办等部门负责人为成员的线损治理领导小组,制定了降损工作方案和工作措施;召开了工作动员会、专题会、培训会;通过认真排查和调研,确定高损线路和台区整治重点。 4月21日,线损治理领导小组对公司所辖高公供电所的10千伏06线路及街道菜市台区存在线损较大的问题进行勘查、会诊。通过集体讨论、分析,找出了06线路及街道菜市台区线损偏
为加快适应电力市场主体多元化竞争格局,更好地融入西藏电力交易市场,11月18日,西藏开投集团成立电力营销中心,以统筹集团电力交易市场化工作。伴随西藏电力交易市场化改革稳步推进,西藏开投集团电力营销中心的成立:1有利于优化集团内部资源配置通过集中营销职能,避免各部门营销资源的重复投入,
近日,国网确山县供电公司全面加强电力营销稽查工作,通过三项典型措施显著提升管理质效。一是强化专业配合,谋定稽查工作方向。整合各平台数据资源,实现信息共享,精准定位问题根源,提升整改效率。二是坚持精益管理,稳抓营销业务流程。建立“事前预防、事后跟踪”机制,将日常与专项稽查结合,确保
近期,国网河南省电力公司营销服务中心获评中国电机工程学会科普基地认定,该认定为全国电力系统科普工作最权威评价。中心作为全省电力营销工作支撑单位,依托河南首席科普专家成立全省首个科普协会,向近5000万用户科普方面电力计量、电费等营销服务知识。科普基地设有世界第一条智能电能表自动化检定
PS:何为新质生产力?新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生。以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵,以全要素
最近,盐城供电公司利用“变-相-户”数字工具活动,选取秦南贺家译20#台区,组织相关台区经理、技术人员赴现场开展30个用户“相-户”关系确认,数字技术研究准确率均为100%,实现了拓扑关系的自动生成,进一步验证了“变-相-户”数字工具精准性,有效支撑全市低压台区拓扑关系的准确性核查。降损工作是
5月10日,国家能源集团党组书记、董事长刘国跃赴电力营销公司调研。他强调,要深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,深入研究电力市场新变化新趋势,加快推进新型电力系统和新型能源体系建设,全力打造集团统一集约协同创效的营销管控体制机制,推动模式创新、实践总结及数智赋能,做优做强
最近,盐城射阳县供电公司启用一键用采数据召测RPA,仅用十分钟就完成了总表下的用户当日的数据补招,抄表速率和采集指标的准确率都得到了很大提高,实现了基于HPLC全覆盖的RPA采集召测技术。RPA是指流程机器人模拟人工操作,利用机器人将RPA技术融入实际工作,打破“系统、流程、管控”三个壁垒,自动
最近,盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合,常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控,建立健全供电所线损评价体制,建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”,每月对供电所进行综合评价,每周通报使用情况,确保各项指标持续向好。精益管理中
1月31日,国家能源集团召开2024年度电力营销工作会议,落实集团公司年度工作会议部署,总结2023年电力营销工作,分析当前面临的形势任务,谋划2024年营销重点工作。集团公司党组成员、副总经理冯树臣出席会议并讲话。会议充分肯定了2023年电力营销工作取得的成绩。2023年,电力营销系统坚决贯彻集团党
在电力市场化改革不断加速推进,电力现货市场即将全面铺开的新形势下,为进一步加强电力营销高能高潜人才关键能力培养,打造高素质营销队伍,提升国家电投集团公司市场开发和电力营销能力与工作水平,国家电投2023年电力营销高能高潜人才两期培训班分别于11月6日至12日和11月20日至26日在智慧能源创新
“此次赴盐城的培训,为公司营销2.0系统全员培训储备了坚实的师资力量,培养了一批懂业务、通技术的营销2.0系统建设专业人才,为后期全员培训、实操测试及全省实施推广工作奠定了坚实的基础。”10月23日,国网甘肃省电力公司市场营销事业部数字化部负责人台树杰介绍。据悉,自国网甘肃省电力公司加快营
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