四川电力检修公司乐山分部团支部借力EAP项目关怀青年员工心理健康

也许是因为专业的特殊性、领域的生僻性，让他们鲜为人懂，也少人问津。“线路纵联保护”、“近后备保护”、“闭锁式方向高频保护”……这些专业而比较少见的名词却成就了他们在电网中举足轻重的特殊地位，他们每天穿着印有“国家电网”的标准深蓝色工作服活跃在变电站里，他们紧密配合，冒酷暑、顶烈日、战风雨，始终以高昂的斗志和饱满的热情工作，他们就是国网四川检修公司乐山运维分部变电检修二班。目前，检修二班平均年龄只有26岁，班组共有16人，其中3人拥

近日，国网四川检修公司乐山分部线路专业以“质量月”活动为契机，召开线路运维质量专项分析会，旨在引导班组自查自纠，查找管理中的短板，积极改进，全面提升分部线路运维水平。会议以“查质量意识，查质量水平，查规程，查制度，查管理”为切入点，聚焦排查通道树竹隐患，对各班组巡视人员的巡视记录、台账管理、缺陷闭环等方面进行了逐一检查分析。线路分管副主任与相关管理专责就检查出的巡视记录不规范、台账跟新不及时、部分缺陷闭环不到位、巡视结果前后对比分析误差大等问题进行了通报并提出绩效考核意见。针对个别班组长对监察性巡视不重视

近日，国网四川检修公司乐山分部组织开展了生产一体化平台及OMS系统专题培训，分部各班组长、无外出工作的员工等20余人参加培训。据悉，生产一体化平台及OMS系统在生产计划提报、缺陷管理、风险预警闭环管理等方面发挥着重要作用，为使分部员工熟练掌握该平台的使用方法，提高业务网络流转的效率，乐山分部特别组织了此次培训。培训开始，主讲人首先对生产一体化平台每个模块的使用方法进行了宣讲，重点讲解了缺陷管理系统的使用方法。主讲人从缺陷的录入、查询、流转，再到缺陷的闭环进行了详细的讲解。讲解过后，主讲人还对每一项业务流程进行了现场演示，对员工提出的操作问题进行了解答。

近期，国网四川检修公司乐山分部组织全体无值班任务的变电运维班员工集中开展了第二期变电运维一体化现场培训，本次培训的主要依据是分部制定的《变电运维一体化培训方案》，培训地点设在500千伏嘉州变电站。据悉，为扩展和提升分部运维人员对所辖变电设备的维护技能水平，提高运维人员的工作质量和效率，乐山分部组织变电运维班全体员工实地开展变电运维一体化培训工作，由分部变电检修专业人员进行授课。培训中，检修专业人员在主变场地分别对主变在线色谱监测装置软件的原理、结构及消缺维护工作和发现现场设备运行缺陷的几种分析、处理方法进行了重点讲解，要求运维人员在每日对该装置巡视的过

“退出州桥一线274开关本体三相不一致保护控制1压板。”“退出州桥一线274开关本体三相不一致保护控制1压板，已执行。”“看，每一次操作，都要复诵工作任务、核对设备名称、在有人监护下进行操作。”这是国网四川检修公司乐山分部嘉州变电站停用220千伏州桥一线274开关本体三相不一致保护的操作现场，同时也是分部新员工学习的课堂。据悉，自乐山运维分部2014届新员工到分部报道以来，分部采取集中学、分专业教、下班组跟等形式，持续开展新员工培训工作，取得了阶段性的成果。变电专业首先组织新员工全

为加强分部企业文化建设，强化班组发展，国网四川检修公司乐山分部变电检修一班为班组文化墙“换新装”。据悉，变电检修一班自2012年首次在班组设立文化墙以来，文化墙以其“润物细无声”的感染作用在班组建设中发挥着重要作用。但由于分部建设目标发展、班组人员变动、员工愿景变化，旧文化墙已经不符合当前变电检修一班的工作实际。基于文化墙应充分发挥其教育引导作用的考虑，变电检修一班迅速征集员工新愿景，策划设计了班组新文化墙。换装后的新文化墙紧扣班组发展，侧重教育意义，力求在班组建设中起到增强员工责任心和荣誉感的作用。新文

“220千伏州肖线进行24小时试运行阶段!”9月4日20时15分，随着乐山地调调度员清晰准确的命令，国网四川检修公司乐山分部所辖220千伏州肖线送电成功，顺利进入试运行阶段，标志着成绵乐客运快铁专线的供电动脉正式打通。220千伏州肖线，起于500千伏嘉州变电站，止于220千伏肖坝牵引站，是为成都-绵阳-乐山客运快铁专线供电的重要电力通道之一。该线路投运后，将为220千伏肖坝牵引站提供源源不断的电力资源，为成绵乐客运专线的顺利开通打下坚实基础，为乐山地区的经济发展提供强有力的电力支撑。为确保220千伏州肖线的顺利投运，乐山分部高度

“正常情况下，TWJ和HWJ必有一个带电，状态为1。如果全为0，则代表控制回路异常,就会出现控制回路断线……”近日，在500千伏南天变电站35千伏Ⅱ母2-2电容器保护年检现场，国网四川检修公司乐山分部变电检修班的老员工正在为班上新进员工讲解二次回路知识，这只是分部各班组引导新员工成长的一个剪影。据悉，乐山分部变电检修班组针对新进员工理论与实践脱节，积极采取了“以老带新”的形式，通过传、帮、带，使新进员工尽快掌握现场工作的技术要领。此次年检工作，老员工以理论与实操相结合的方式，从

近期，为夯实运维人员的技术基础，提升其技能水平，进一步推动公司运维一体化各项工作的顺利开展，国网四川检修公司乐山分部积极组织变电运维班开展变电运维一体化技能培训工作。早在7月，乐山分部就制定了变电运维一体化培训计划，培训时间从8月19日至8月底，培训内容包括安保设备的维护、继电保护相关知识、部分一次设备消缺的操作方法等，指定了分部技术过硬、素质够高的技术骨干进行授课。第一期培训地点设在500千伏东坡变电站，第二期培训在500千伏嘉州变电站，运维班所有无值班任务的员工均参加培训学习。由培训人员现场指导，运维人员动手模拟操作，互纠错误，确保平时工作中遇到的

9月6日，国网四川检修公司乐山分部所辖500千伏东坡变电站开展直流融冰应急演练，旨在检验分部前期对直流融冰方案的优化效果，同时也锻炼了分部运维人员的应急反应能力。据悉，乐山分部在2014年2月9日开展的500千伏布坡一线融冰工作中，从省调下达500千伏布坡一线停电命令开始到融冰、以及恢复送电共用时13小时18分钟，效率欠佳。为提升直流融冰效率，保证安全生产，分部结合教育实践活动，以“如何提高500千伏变电站直流融冰效率”为课题，成立研讨小组，共计20余次奔赴东坡变电站，针对现行融冰装置管理规程、生产运行班调度命令票、变电站操作过

9月3日上午，国网四川检修公司乐山分部组织36名员工赴公司参加安全警示教育活动，本次活动是检修公司统一安排、分部全员参与的一次全员安全培训，旨在强化安全生产能力，夯实安全基础。截至目前，乐山分部已先后派出了4批次，一百余人参加警示教育活动。据悉，检修公司安全警示教育基地分为安全理念、美好愿景、警示教育、学习测试和感悟展望五个区域，具有主题鲜明、内容丰富、案例真实、互动有效的特点。分部参培人员通过观看近期电力系统内不安全事件的图片、影像资料，特别是检修公司内部的几起不安全事件资料，从而达到吸取经验教训，牢固树立“安全是天”的理念。

“当你在工作中遇到种种困难和挫折时，会以怎样的心态面对呢?”辅导老师通过让员工们画人、树、屋等，分析其性格特点。7月13日上午，在宁波电业局变电修试工区的5楼会议室内，30名一线检修人员正在接受“员工心理辅导”，这是该局针对一线员工安全压力过大进行的EAP辅导。 面对电网的快速发展，电网检修运行调度任务的与日俱增，一线员工安全承载过负荷的现状，如何来帮助员工学会心理调适，释放工作压力，成为了宁波电业局现阶段工作的重点。为此，本着“以人为本”的企业文化从关注职工心态的角度，在该局工会的有力组织下，今年引入了EAP项目，邀请相关专家交流员工心理研究的成果

7月5日，国网能源研究院召开员工援助计划（EAP）项目启动会。能源院院长张运洲，党组书记俞学豪、副书记牛忠宝，北京易普斯咨询公司首席顾问张西超共同点亮能源院员工援助计划项目启动球。俞学豪书记在会上致辞，牛忠宝副书记主持会议。能源院副院长胡兆光、副院长蒋莉萍，总经济师李英、总工程师葛旭波，易普斯咨询公司副总经理刘健出席会议。能源院院长助理、副总师，各部门、单位助理及以上干部，员工代表110余人参加会议。随着国家电网公司深化推进“两个转变”，需要能源院进一步加强战略性、全局性、前瞻性重大问题研究，在更高层次上发挥对公司的综合性研究和支撑作用。为此，能源院广

创新是企业前进的驱动力。近日，远光GRIS企业资产管理系统V2.0继荣膺“第15届软博会金奖”之后，远光EAP物资管理系统V4.0又喜获“创新奖”。该奖项是中国软件行业协会和中国电子信息产业发展研究院共同组织专家队伍严格筛选而出，旨在表彰提出创新理念、方法或技术的软件企业。远光EAP物资管理系统V4.0是针对电力行业物资管理业务特征研发的一套物资管理系统。系统面向单一电力单位或小型集团企业，提供了从使用部门提出材料申请开始，到平衡利库、制订采购计划、签订合同、到货验收、发票与结算、材料入库、领用出库、废旧物资回收与利用的全部流程管理。“因此，它具有一体

创新是企业前进的驱动力。近日，远光GRIS企业资产管理系统V2.0继荣膺“第15届软博会金奖”之后，远光EAP物资管理系统V4.0又喜获“创新奖”。该奖项是中国软件行业协会和中国电子信息产业发展研究院共同组织专家队伍严格筛选而出，旨在表彰提出创新理念、方法或技术的软件企业。 远光EAP物资管理系统V4.0是针对电力行业物资管理业务特征研发的一套物资管理系统。系统面向单一电力单位或小型集团企业，提供了从使用部门提出材料申请开始，到平衡利库、制订采购计划、签订合同、到货验收、发票与结算、材料入库、领用出库、废旧物资回收与利用的全部流程管理。“因此，它具有

11月3日晚，在美丽的太湖湖畔，300多名国家电网馆工作人员齐聚一堂，参与了“梦圆世博，相约未来”欢庆仪式。 在世博184天中，国家电网馆以“创新，点亮梦想”为主题，带给人们思维的启迪，也带给人们进步与希望。秉承“安全、亲切、舒适、迅速”的服务方针，国家电网馆以人为本，成功接待了5,057,682名游客，实现了184天的顺利运营、安全运营和成功运营。 作为最后一次正式集会，在欢庆仪式上，所有的“闪耀之心”成员除了接受领导表彰，为所有伙伴送上精彩节目外，更多的是彼此倾诉交谈，回忆过往并肩作战的时光，184天的甜酸苦辣，到了这一刻，都化为感动的泪水，化为美

　　陈艺娟报道“我刚刚休完产假回到单位上班，可总是心里老是牵挂着孩子，无法集中精力工作，自己情绪也很差，怎么办呢?”9月16日，厦门电业局职工小周通过该局刚刚开通的EAP员工心理援助项目，向心理专家打去了咨询电话，诉说了她的苦恼。半个小时后，小周的情绪压力得到了初步的缓解，并学习了如何调整生活和工作关系的针对性办法。 　　EAP（EmployeeAssistanceProgram）即员工心理援助计划，是组织为员工设置的一套系统、长期的心理援助与福利项目，是员工及家人可以免费使用的专业心理服务。据悉，为提升员工的沟通和协调能力，帮助员工学会在紧张的工作