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大唐新能源在风电运维道路上的思考

2014-05-15 08:47来源:《能源》-张程程关键词:风电运维大唐新能源风电检修收藏点赞

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记者:欧洲国家一般会把发电收入的 6 % - 8 % 用在运维上,这对于国内的风电开发商来讲有没有可能做到?

苗继春:欧洲国家的风电行业本身是一个良性循环的过程。而我们国内的运维行业现在相当于是一支消防队,哪里“起火”了就上哪里去“灭火”。欧洲在预防这块投入非常大,这样把后续的抢救、临时处理的风险降得很低。这种高投入是良性的循环,我觉得这个是对的。但我们现在为什么投入没有跟上?就是因为不可预见的东西太多了,包括风机质量的缺陷、风机的先进程度和自控水平的高低等很多因素。他们是把更大的精力放在预防上,我们是把大部分的钱用在抢修上。第一,我们的风机本身不具备这种条件,没有这么好的质量;第二,欧洲的风电场规模也没有中国的大。

记者:您觉得在中国做风电运维最大的挑战在哪里?

苗继春:风电运维行业的人员流动性非常大,比较分散,管理难以集中,如何依托信息化技术来解决这些问题是一个难点。但我认为,风电检修维护最主要的挑战,是现在国内的机型太多了,导致做运维的人员很难把每一种机型的技术都吃透。此外,各个发电公司装机的比例不一样,比如大唐新能源和龙源电力,可能都有 20 种机型,但是这20种机型在我们风电场的比例和在他们风电场的比例是不一样的,所以主攻的方向也不一样。那么我们什么时候才能有一支稳定的专业化团队,可以把所有的机型全覆盖了?实际上,这里的时间和人员成本非常高,我们还需要很大的投入。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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