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地方独立电厂的困局与出路

2014-05-17 10:07来源:南方能源观察 记者:文华维关键词:独立电厂五大发电火电企业收藏点赞

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会议结束后,我继续和他聊了一会,他说了他的很多想法。但是他说不是主要负责人,而他分管的是生产,这些想法就很不好施展。而且受限于国有经济的体制性弊病,地方独立火电厂既不能很好地通过减员增效控制成本,也不能灵活应对市场变化,决策程序缓慢,守旧、维持才是电厂管理者的主流思想。

我问他:“假如你是一把手,你会怎么办?”他说:“两个想法,一是我们有什么,二是我们能做什么。”

他的见解是,独立火电厂通常将自身定位为电力生产商,而忽视了对火力发电过程中的诸多副产品的深度循环利用,将大量的热水、粉煤灰和二氧化碳作为生产过程废弃物予以抛弃。

这种思维定势阻碍了地方独立电厂的转型。他说,地方独立电厂除了被并购或者关停,其他的唯一出路就在于其产业链的下游。

对于地方独立火电厂而言,一是企业可以有效开源,最大程度地提高电价,提高企业销售收入,这不现实,上网电价只有国家价格主管部门能调整。二是火电厂可以充分利用现有资源,而不需较多的额外投资。火电厂的产品除了电能,还有伴生大量的热能、粉煤灰和二氧化碳。在他的视角中,从传统的买煤、并网、发电,跳出来,从传统的“电力生产商”向“电力资源运营者”转变,不再将客户仅限定为电网公司,而是向更多的高耗能生产企业直接提供热能、电力和其他产品,并通过发展循环经济,对电力生产的全过程的水、煤渣、蒸汽等副产品进行综合利用。

而且对于火电厂来说,多处于郊区,土地资源较容易获得,周边通常也是能源、资源丰富集中的地区,与所在区域的企业存在关联度,具有地理位置上的专用性。电厂作为中心环节,就可以构建以其为核心企业,构筑生态工业园。

对生态工业园内的合作企业而言,一是地方独立火电企业的直供电价格要低于电网公司的工业用电价格,低廉的土地成本也降低了这些生产企业的初始投资成本。二是火电厂与共生企业交易规模大、次数多,交易频繁性强,有利于巩固形成的生态工业园中企业的共生关系。地方政府也乐意,利用了土地资源,引来了资本和企业。

我花了一些时间去理解,他的说的意思其实是,在电厂周边建设一工业园,电厂,或者是电厂的部分机组转为自备电厂,为园区内企业供电、供热、供蒸气。我跟他说,其实,华润电力现在就在做类似的事情,且开始在很多省份复制这种模式。他说,“我就这么一说,目前我们还搞不成。”(记者 文华维(微信号:huaweiwen))

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