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国家核电经营哲学

2014-05-29 08:48来源:南方能源观察微信关键词:AP1000核电技术中国核电收藏点赞

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今年是小平同志诞辰110周年,我们学习邓小平理论,几大本子的专著,思想和智慧的精髓随处可见,给我印象最深的还是“解放思想、实事求是”。1978年中央工作会议上,小平同志一个“解放思想、实事求是、团结一致向前看”的报告,如一声春雷,唤醒了全中国人民,使全党的工作重心从以阶级斗争为纲转变到以经济建设为中心,极大地解放了全国人的思想,极大地解放了生产力,这才有了中国改革开放35年的历史巨变。所以,观念的突破、思维的突破,是最大的创新。

我们大家都知道,AP1000技术之所以先进,就因为它在设计原理上的重大突破,与法国EPR采用加法的理念不同,它引入非能动的观念,用减法,更多地借助重力、温差等自然条件,实现核电站的高度安全性和经济性。所以,就AP1000来说,首先是思维方式的突破,然后才是设计理念、工程技术的创新。英国哲学家罗素曾说过:“参差百态乃幸福本原”,所以我们内部要形成一种文化氛围,要允许创想、鼓励创想,国家核电只有每位员工思想解放了、观念突破了,我们才能拥有源源不断的创新力。

与此同时,创造一切条件,以创新的价值导向推动公司跨越发展。刚才,上海院明光同志的发言就充分阐述了这一点。创新激励一定要旗帜鲜明、一步到位,运用市场机制把所有潜能、要素、资本激活,小创新、小改革,我们就小奖励;大创新、大改革,我们就大奖励。大力营造以创新为荣的价值导向,公司广大员工,谁在创新方面走在前列,谁就是企业英雄。建立以价值为准则的创新人才选拔机制,无论是科研设计,还是生产管理,只要你的想法和成果能提升效率、产生价值,我们就认可你、赞许你。积极培养员工中的创新领军人物,出一批尖端人才,出一批技术大师,从平台、资源、团队甚至股权等方面给予尽可能的配套、支持和激励。

第三,安全至上

世界核电经过六十年的发展,建立了有别于其他工业产业的一整套核电安全理念体系,这个体系有特点,有个性,要求十分严格。国际原子能机构IAEA对核安全文化的定义中,针对个人有三条要求,就是“质疑的探索的工作态度、严谨的工作方法、互相交流的工作习惯”;美国核管会NRC关于核安全文化提出了九大特征,世界核电营运者协会WANO关于卓越核安全文化也提出了八大原则,等等;这些核电安全的基本常识,我们国家核电人要做到如数家珍,融会贯通。

AP1000的安全理念和规范标准有其特殊性,这本真经我们一定要学到手,要会念,这是我们的看家本领,要让核电的安全理念和安全意识长到每个员工的骨子里。同时,运用好西方的核安全管理体系与工具,从设计、施工、生产、管理到研发,每个环节、每个步骤都要一丝不苟地遵守执行,我们的所思所想、一举一动、一言一行都要符合核安全理念,并将其变为思维和行动的自觉模式,形成本能的条件反射,真正达到“本质安全、至高无上”。

我们提出三代核电自主化工作指导思想是“学习、实践、创新、总结”,这是一个辩证的哲学方法,也是一个从认识、实践到再认识的过程。几年来,我们向西屋、绍尔等国外先进企业贴身学习,无论是依托项目工程实践,还是设备模块、核级锆材研制等等,虽然遇到了不少以前从未见过的问题,但在解决过程中也积累了宝贵的经验和教训,有些甚至是以挫折和痛苦为代价获取的,来之不易。所以,我们要运用好知识管理的工具和手段,将这些经验教训变成自己的本领。要将三门、海阳项目的经验,及时反馈到示范工程等后续项目中,将总结和反馈的工作机制固化下来,升华为核安全管理的制度和规范。同时,要在核电的安全设计、安全生产、安全施工、安全管理等方面改进提升,积极参与到国内核安全法规的起草编制工作中,给国家有关部门的决策部署提供有力的支撑和保障,从而为三代核电发展奠定良好的安全理论基础和政策舆论支持。

原标题:王炳华:国家核电经营哲学
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