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华电资本:价值思维下的创新发展

2014-06-04 17:09来源:中电新闻网作者:骆英辉 林峰关键词:中国华电集团公司发电企业华电资本收藏点赞

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价值转化精神

价值原则的第三个原则,是转化原则。

庄子在《逍遥游》中描绘了一只大鹏鸟,大鹏鸟在海里的时候,是一只鱼;鱼长大了,变为鲲。鲲飞到天上去,就变成了大鹏鸟。大鹏鸟不飞则已,一飞冲天。这种大鹏鸟当然只是一个比喻,却形象地说明了精神的转化过程:精神本来只是内生的,但经过转化,却可以化为外在的实实在在行动,从而创造奇迹。而促使这种转化发生的,就是价值。

价值如何促使精神转化?郭怀保在公司内部曾经组织大家一起看一部电视纪录片《断刀——朝鲜战场大逆转》。这部记录片讲述了中国人民志愿军在武器装备完全处于劣势的情形下,如何通过精神力量转化为行动,奇迹般地折断了美国人麦克阿瑟这把“快速而锋利的战刀”。其中有一个细节,当中国人民志愿军准备渡江参战的时候,每个人都宣了誓,而誓言开头是“我们是中国人民志愿军,我们是保卫祖国的战士”。“保卫祖国”无疑是作为一个军人所能实现的最崇高的、最大的价值。正是这个“最高价值”让志愿军产生了无穷精神动力,在极端不利的战场环境下,转化成为一次次令人难以想象的战斗行动,正是各处爆发的近乎奇迹的行动累积,最终完成了对美军的大逆转。

郭怀保组织团队反复看《断刀》,志愿军的那种排除万难、争取胜利的精神深深感染了每一个人。大家都嗷嗷叫,每一个人都坚定了“只为成功想办法,不为失败找理由”的信念,争着啃硬骨头、打硬仗。

在企业中,具体的目标和结果面前,只有数字,没有情绪;在具体任务的成败面前,只有一种判断:是或者非;在重重艰难险阻面前,没有绝对的不可能,因为办法总比困难多,凡事都有好方略;在领导和同事的信任面前,你未能实现重托也许有各种理由和原因,却只有一个简单的现实,所以你只有一种选择:锁定目标,全力以赴,挑战极限,每战必胜!

郭怀保在华电资本刚起步的时候,有一次融资部门和一家公司谈好了合作,对方可以拿出一笔钱来,虽然数目不大,却对资本公司来说是雪中送炭。部门汇报上来后,郭总极为重视,亲自带着部门的团队去了。可是到了对方门上,却被告知领导不在。部门经理当时劝郭总先回,可是郭总却说,既然来了,就要拿到这笔钱。等,一直等到对方回来!他就这么一直等着,结果可想而知,对方被感动了,项目顺利拿下。

郭怀保重视精神的作用,他自己是这么说,也是这么做的;他的表率作用,在团队中形成的感召力量是潜移默化的,也是一点点凝聚、强大起来的。经过示范、感召,最后就形成了共识。有了共识,也就有了统一的行动。作为朝鲜战场的主力作战部队,38军从参战之初的连战连败、被彭德怀气愤地称为“鸟主力”到后来连战连捷,被彭德怀由衷赞叹“万岁军”,精神的力量转化为奇迹般的行动。郭怀保和他的团队,将一个最不被看好的资本公司,在五大电力集团中几乎是最没有比较优势的,最终打造成为一个利润率最高、发展前景最被看好的市场明星,所依靠的也正是这种不服输、不甘心、不屈不挠的铁血精神!

原标题:华电资本从规模思维到“价值思维”的创新发展
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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