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探秘:通信两大巨头华为思科背后的十年恩怨情仇

2014-07-02 13:13来源:虎嗅网关键词:电力通信华为思科收藏点赞

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如果一定要说敌人,华为最危险的敌人应该是爱立信、阿朗以及曾经豪门如今日暮西山的摩托罗拉、诺西等;而思科的最大对手是Juniper、惠普网络、Dell等,至少目前的华为并不是有分量的对手。甚至在战略方向上,两家渐行渐远——思科以万物互联为契机,越来越明显转变为服务和行业为中心的企业,而华为一再声明聚焦管道战略不动摇。

两家企业在中国市场的确是针尖对麦芒的状态。然而,思科中国营收盘子约20亿美元,华为在中国的规模约120亿美元,谁占上风一目了然。所以,应该说思科和华为这两家企业在情绪上的剑拔弩张,实际上远超它们在生意场上的追逐厮杀。

夸张一点说,思科和华为之间的紧张程度几乎可以被视作中美在信息科技领域对峙关系的晴雨表。随着中国IT市场轰轰烈烈的自主运动日渐高涨,两家企业之间被战争的情绪更显出一触即发的高危态势。

无奈还是灌输?

“我们作为一个企业,在政府与政府的关系中是微不足道的。我们加强与各国政府的交流,目的是我们不希望在政府之间产生冲突的时候,我们成为冲突。

我们只希望安安静静地做生意,政府间关系好的时候不要想到我们,关系差的时候也不要想到我们——我想这也是全球企业所希望的。”在4月份的全球分析师大会上,华为轮值CEO徐直军这样回答中美关系对于华为生意的影响。

可以想见,与思科之间被战争的关系,并不是他乐见的。

“实事求是的讲,思科不是最危险的对手。炒作这个的,基本是外部,而不是华为。”另一位华为高管说。

那为什么市场渲染的氛围却是截然相反的呢?

原标题:解密华为思科背后的十年恩怨情仇
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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