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解读高通:低头背后 忌惮华为

2014-07-07 10:26来源:元器件交易网关键词:高通华为电力通信收藏点赞

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第二,生态本地化。通过QRD(高通参考设计)贴近OEM、ODM客户。今年5月举办了第五届QRD峰会,累计有400余款基于QRD终端在21个国家推出,过40家OEM厂商和IDH公司已经推出了QRD商用终端。加强与渠道商的合作。2012年4月开始,先后与零售商国美、分销商天音、电商京东达成战略合作,面向产业链进行品牌渗透。

第三,生产本地化。与中芯国际合作生产28纳芯片。

第四,产品定制化。今年2月,高通产品总监表示,今年下半年,高通将推出专为中国市场定制的首批产品。

AnandChandrasekher曾表示:作为市场千元美元以上的公司,希望高通能够赢得尊敬。在这种特殊的情况下,得到尊敬不只是靠市场份额、靠技术实力,还有更多,比如:

1、要赢得政府的尊敬,需要加大对产业链的贡献。高通在韩国的专利垄断案审查了3年,中国的审查时间也不会短。这个时间内,高通需要加强与政府部门的沟通,持续向产业链开放能力、让渡价值,否则,轻的是被罚巨额款项,重的可能如Google一样败走中国。

2、要赢得厂商的尊敬,需要降低专利费用,优化专利费用收取模式。比如,对于五模产品,有些制式在国内不会开放。这种情况,可以尝试减低专利费用。

3、要赢得渠道商机广大消费者的尊敬,需要找好切入点持续宣传。品牌宣传需要深入人心,直指人性。比如高通对性价比的宣传,敌不过联发科对多核的宣传。比如华为海思崛起后,如果打出“我的中国芯”类似宣传,会得到更多消费者认可。

我们看到,台湾地区的联发科乘势而上,国内海思、展讯(紫光)为代表的芯片企业逐步壮大,高通并不是高枕无忧。如果不能以市场的名义低下头去,赢得尊敬,高通将会遭遇更大的危机。

在做SoC解决方案的厂商中,高通的成立时间算是比较早的(1985年),也是名气比较大的。旗下的骁龙系列主控芯片,因为被应用在各品牌的旗舰手机和平板产品中而被大家所熟知。下面我们就来研究一下这家名叫高通的公司。

通信霸主炼成记:全方位解读高通

1.美国高通公司:专注无线三十年

原标题:解读高通:低头背后 忌惮华为
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