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2014-07-15 18:28来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂作者:刘兆炜 李雪冬关键词:乌鲁木乌鲁木齐热电厂管理理念用电计量收藏点赞
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2014年,为进一步发挥经营管理对资源的综合调控和引领作用,全方位节约成本、提升经营效益空间,乌鲁木齐热电厂贯穿精益化管理理念,多措并举、降本增效,助力年度目标完成。
于年初对全面预算的编制、执行、分析加大管理力度,继续强化日经济利润工作,通过每周两次日利润分析会及时“诊脉”调整电量争取方案,切实将年度、月度电量计划落实到每日每值;通过煤耗、厂用电、燃料单价、燃料热值及成本分析,及时采取措施确保目标完成。
此外,进一步加强资金管理,发扬“三千精神”按期收取电热费;定期召开资金结算会将每月收支进行量化,根据会议决议付款,有效平衡对有限资金的使用;加强陈欠款回收,主动与购灰方洽谈沟通,通过电话催收、法务咨询等方式与对方签订还款协议;降低财务成本,在持有承兑汇票的情况下,及时联系办理电热费大额银行承兑汇票拆分业务,节约贴息费用近50万元。
截止6月底,该厂电热费及粉煤灰回收率完成达100%。
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寒流冻雨降,暖流入人心。10月3日零点,华电乌鲁木齐热电厂提前7天开闸供暖,将暖暖热流送入千家万户,切实履行央企责任担当。作为乌鲁木齐市的重要热源点,供暖工作来不得半点马虎。冬修空调,夏检暖气,今年五月,该厂组织开展冬病夏治专项治理工作,对供热系统设备进行了全面细致检查。完成热网首站
秋风送爽,中秋月更圆,为了庆祝伟大祖国诞辰68周年和传统中秋佳节,10月4日乌鲁木齐热电厂团委举办了中秋寄思语喜迎十九大主题团日活动,全厂30余名团员青年参加分享会。主题团日分为朗读分享、中秋游园、发声亮剑三个篇章。党的十八大以来,党和国家事业发生历史性变革,中国特色社会主义进入了新的发展
为保证十九大期间机组稳定健康运行,近日,乌鲁木齐热电厂开展为期四个月的全覆盖式安全生产大检查工作,严防细控密织安全网,全力备战十九大保电工作。此次安全生产大检查重点将检查工作成效作为对各部门评先评优的参考依据,对发现的典型问题和重大隐患进行问责和考评,严格执行党政同责、一岗双责、
如何在严峻的电力形势下打好提质增效攻坚战?面对新电改及电力发展新常态,乌鲁木齐热电厂积极把脉市场,锁定两个细则管理为应对严峻形势提效增盈的重要手段,为更好地掌握机组在AGC投入期间负荷大幅波动的参数调整,提高人员AGC操作技能水平,该厂组织开展了生产运行全员AGC投入期间指标竞赛。此次竞
9月17日,乌鲁木齐热电厂两台330MW机组超净环保改造全面竣工,成为华电新疆公司首家实现超低排放的火电企业,完美兑现了让天更蓝、山更绿、水更清、生态环境更美好的郑重承诺。乌鲁木齐热电厂超净环保改造工程是继脱硫、脱销、电除尘改造、煤场封闭之后的又一项绿色环保技改的重点项目。按照国家发改委
9月13日,伴随着热网补水泵的启动正式管网开始冲水,乌鲁木齐热电厂热网系统全面进入热身阶段。距离2017-2018供暖季开始还有一个月时间,为确保冬季供暖工作正常、有序地运行,乌鲁木齐热电厂早动手、早安排,三个注重确保冬季供热如期投入。注重设备管理,确保供热安全运行;为保证热网设备在供暖期安
近日,乌鲁木齐热电厂荣获市级花园式单位称号,全市仅20家单位获此殊荣。从基建期起,乌鲁木齐热电厂领导班子就提出了打造环境优美的花园式电厂目标,并在建厂初期就将绿化和基建同步实施。近年来,该厂在原有的绿化基础上又进行了绿化建设改造,厂区整体绿化确定了以养护管理为主,新植、补植为辅,重
安全禁令2来了!乌鲁木齐热电厂施工现场安全禁令公益片(简称《安全禁令2》)于9月正式开机拍摄。由该厂团委自编自导自演的十二条安全禁令公益片(《安全禁令1》)一经推出,赢得了广泛好评,作为集团公司、新疆公司安全教育的示范案例,更是该厂安全文化响亮名片,此次安全禁令2施工现场安全禁令的拍摄将再
如何在严峻的电力形势下打好提质增效攻坚战?面对新电改及电力发展新常态,乌鲁木齐热电厂积极把脉市场,锁定两个细则管理为应对严峻形势提效增盈的重要手段,为更好地掌握机组在AGC投入期间负荷大幅波动的参数调整,提高人员AGC操作技能水平,该厂组织开展了生产运行全员AGC投入期间指标竞赛。此次竞
国庆节、中秋节即将来临,为切实做好节前廉洁教育,进一步落实中央八项规定精神,切实加强双节期间纠正四风工作,确保全体员工过一个祥和节俭、风清气正的国庆、中秋佳节。9月26日,乌鲁木齐热电厂召开中心组扩大学习,为全体党员干部提前吹廉风、把廉脉,再紧廉洁弦。在会上,党委书记顾继红对廉洁过
56个民族,56朵花,56个兄弟姐妹是一家正如这首脍炙人口的歌曲所唱的那样,乌鲁木齐热电厂少数民族所占比例日趋增多,各民族兄弟姐妹在各自的岗位上正谱写着民族团结的颂歌。8月30日,在古尔邦节来临之际,乌鲁木齐热电厂党政工开展了节前聚浓情、尽欢笑慰问活动。温暖进家,心手相连亚克西带着祝福和
家园导读:“无废城市”类似的相关概念都有一个共同的理念源头“零废弃”。这一提法是美国环境学者保罗·帕尔默在上世纪70年代初首创的。保罗·帕尔默是一位毕业于耶鲁大学的化学博士。“零废弃”是一个符合伦理的、经济、高效、有远见的目标,引导人们改变日常生活方式和做法,以效仿自然界可持续的循
《关于汞的水俣公约》正式生效近两年以来,电石法聚氯乙烯行业汞全生命周期一体化管理理念已经形成。6月26日,在中国石油和化学工业联合会于贵州省铜仁市组织召开的电石法聚氯乙烯行业汞全生命周期管理评审研讨会上,与会人士对这一理念给予高度认可,并强调这一模式逐步完善之后应在业内加以推广。据
摘要:南方污水处理厂普遍存在进水浓度低,水量季节波动大的特点,而节能降耗又是所有污水处理厂日常运行管理关注的重点,一个运营良好的污水处理厂,必然是有着合适的工艺,健康良好的设备,精细化运营管理,只有工艺、设备、运营管理三者完美结合才能发挥出最大效益。ICEAS工艺灵活的运行操作模式可
一个党员带动一名群众,实现共同进步;党员干部沉入基层,扑下身子解决问题;点对点结对帮扶,扶助困难职工走出困境同华发电公司积极探索创新党建工作模式,从9月份开始正式实施了一对一党员帮扶工程。目前,共结成148对党员帮扶对子。授人以鱼,不如授人以渔。在一对一帮扶工作中,同华发电公司各党支部
“打开贵州电网公司教育培训网页、输入用户名和密码、开始学习……”8月29日开始,玉屏供电局积极组织员工开展了综合管理委员会管理理念网络宣贯培训。为推动南网公司战略落地,推动部门间衔接,全面提升管理水平,持续推动创建国际先进电网企业工作,南网公司成立了8 个综合管理委员会。为全面了解管委会的工作职能和管理理念,贵州电网公司特开办了“综合管理委员会管理理念网络宣贯培训”。按照相关要求,玉屏供电局将该项网络培训的操作手册下发给局领导、中层管理人员、专业技术人员等122人,并在办公系统
知识经济时代的特点,是以人为主体的时代,而且未来企业的竞争能力取决于人力资源管理水平,因此对人力资源管理提出了新的要求。传统人事管理与人力资源管理有本质的区别。传统的人事管理,只是单一的进行人事调动,薪酬发放及社保等工作。现代人力资源的管理还包括正确地选用人才、做好人才的开发、人才的使用和管理、人才的定期评估等方面的内容。作为公司人力资源管理部门,国网安新供电公司人力资源管理部注重对人才理论的研究、学习,弄清传统人事管理与人力资源管理的区别,转变观念,明晰管理思路,从而逐步接受、导入现代人力资源管理的理念、思想和技术。提高企业在新时代的竞争力。
摘要:天合光能就是一家把“科学管理”思想应用到极端的企业,无论在有意识还是无意识的情况。天合光能这家光伏公司,把美式泰勒“科学管理”思想应用到了极端,以至于现今反受其累。这种管理思想已经严重不适于当今急剧变化的激烈市场竞争。要想重新焕发生机活力,必须对内部组织架构和人力资源管理方式大力改革调整,单靠减薪、量化裁员并不能解决问题。我研究思考了四五年,终于今天用一句话点出了他的“死穴”。从2011底开始,各中、小光伏企业开始关停、限产。进入2012年,各大光伏企业开始量化裁员。这波裁员
“超前思维,优化布局、统筹管理,过程控制”这是水电六局溧阳项目部,在施工过程中,一直坚持“四个到位”的管理理念。三分局溧阳项目部承担施工尾水系统工程项目,主要包括2条长度约1139.956m和长度为1226.203m的尾水主洞、2个尾水调压井、2个通风洞、厂区自流排水洞及相应的临时设施等项目。工程所处地质条件复杂,是电站施工中地质条件最差的部位,况且多条岩脉,断层穿越的同时又不具备开挖前的先行排水的条件。施工相互制约,施工干扰大,困难重重。因此,项目部不断加大项目管理力度,坚持“四
阿尔山供电局的安全管理工作一直遵循“1234”管理理念。“1”是1个中心、1个原则,即:保证生产活动现场以本质安全度达标和安全预防为中心,以安全责任重于泰山,保护人身、设备安全为原则;“2”是2个立足,2个定期,即:立足现场、立足员工安全素质,定期现场检查隐患和有效运行情况及整改,定期召开安全办公会和隐患整改会;“3”是3个同时,即:建设项目和其所需的安全措施项目同时设计、同时施工,安全与技术、设备、企业同步发展;“4”是坚持&ldq
乌兰浩特供电局,负责乌兰浩特市区114060户居民及工商户用电抄收工作、市区180公里18条10KV配电线路、752台变压器运行、维护、检修、急修与管理、全市客户低压线路及设备的安全用电检查与指导、《供用电合同》《电费结算协议》的签约工作。截止9月30日实现安全生产6860天。1-10月份售电量完成24789.1674万KWH,比同期增长10.90%。随着生产营销的增速,安全生产的压力不断增大。如何做到既保证安全生产,又能加快生产营销的发展速度,乌兰浩特供电局通过引进先进文化,推行标杆管理,全面开展本质安全建设,破解了这一难题。实践中该局深深的认识到,
“你们不辞辛苦、认真高效的工作不仅解决了我们的燃眉之急,还给我挽回了这么大的电量损失,感激之情真是难以言表。”11月4日,国网济源供电公司计量中心工作人员接到了中原滚轴开发有限公司总经理牛冲送来的锦旗,“计量业务精、客户服务优”8个金色大字在红彤彤的锦旗上格外引人注目。事情还得从10月
眉县供电分公司按照省市公司安排,积极行动创建星级供电所。眉县星级供电所自初检过后,公司随即组织召开讨论分析会,主要对供电所现有组织机构、基础环境、用电计量、业扩报装、理论线损、供电服务等方面进行了规划部署,协调各部门相关职能,针对存在的特殊问题制定标准进一步规范化。认真梳理整改情
为加快“信用烟台”建设步伐,推进山东烟台市电力行业信用体系建设,引导电力用户依法依规诚信用电,惩戒窃电、违约、欠费等失信行为,维护社会公共利益,保障电力市场规范运行,根据国家发展改革委员会、国家能源局《关于加强和规范涉电力领域失信联合惩戒对象名单管理工作的实施意见》(发改运行规〔
用户电力计量作为电力终端消费市场的重要环节,是电网企业生产经营管理与电网安全运行的重要组成部分。我国电力用户逐步实现一户一表,以及智能电表覆盖率的提升,为电力终端消费市场科学、稳定运行奠定了重要基础。目前,我国智能电表尚未达到全覆盖,部分用户合表现象依然存在,直接导致了电能计量与
近日,国家知识产权局公布专利智慧用电检查及管理移动终端及具有其的系统,申请人为江西仪能新能源微电网协同创新有限公司。本发明提出了一种智慧用电检查及管理移动终端,包括:通信模块用于与电表读取终端建立通信连接;抄表模块用于将电表数据自动抄写至对应的任务工单;异常分析模块用于对每个任务
9月15日,德江供电局共和供电所表计安装人员在共和镇银丝村开展高线损用户表计更换工作,这是该所为提高计量的准确性、降低台区线损的一个缩影。据了解,长期以来,由于线路老化、改造协调困难以及管理无法到位等原因,造成该台区线损长期偏高,成为该所多年无法根治的顽疾,为了进一步规范供电营销管理,降低线损率、提高效益,该所实施“走现场、抓线损”的方法,对该台区使用时间较长、故障率高、超过更换周期、容易造成电量流失的高线损变台户表进行了更换,并计划在9月底完成300只户表更换工作。为顺利实施本次户表更换工作,该所采取两人一组施工方式,由工作负
电表有准儿吗现在生活好了,可老百姓过日子还是得“精打细算”。特别是家家离不了、天天要用到的“煤水电气”,如果“表”转得太快了那就会极大地增加家庭开支,所以最近有一条传言就让人十分忧虑。近期一则题为《电表被加速,电力公司干伤天害理事》的文章在微博和微信朋友圈中流传,文章说:中国75%的电表都被蓄意加速,也就是“走得快”,偏差最大的要快28%,文章分析电表“走得快”的原因是一些电力公司私下要求企业在生产电表过程中将电表调快。记者注意到其实
据国家电监会网站消息,为扎实开展居民用电服务质量监管专项行动,国家电监会按照民生优先、务求实效的原则,于近日制定了居民用电服务质量监管专项行动有关指标。该指标分为居民生活用电保障指标、居民生活和保障性住房报装接电指标、用电计量和电费计收指标、信息公开指标、投诉举报和督查整改处置指标五大类,在每一类中又分了若干详细指标。如居民生活用电保障指标就细分了供电质量、有序用电、检修停电、故障报修、恢复供电等详细指标。根据要求,城市年供电可靠率不低于99%,城市居民用户受电端电压合格率不低于95%,农村年供电可靠率和电压合格率须符合所在地派出机构的规定。供电企业有
为扎实开展居民用电服务质量监管专项行动,国家电监会按照民生优先、务求实效的原则,于近日制定了居民用电服务质量监管专项行动有关指标。该指标分为居民生活用电保障指标、居民生活和保障性住房报装接电指标、用电计量和电费计收指标、信息公开指标、投诉举报和督查整改处置指标五大类,在每一类中又分了若干详细指标。如居民生活用电保障指标就细分了供电质量、有序用电、检修停电、故障报修、恢复供电等详细指标。根据要求,城市地区年供电可靠率不低于99%,城市居民用户受电端电压合格率不低于95%,农村地区年供电可靠率和电压合格率须符合所在地派出机构的规定。供电企业有序用电方案(包
8月 4日,牡丹江电业局为其用电保驾护航,年销售收入137亿元的首控石油,年产200万吨重油制沥青项目在牡丹江市举行了奠基仪式。黑龙江省副省长徐广国、牡丹江市委书记张晶川等省市领导参加了奠基仪式。 这个局所属阳明供电局局长衣春生,在1月7日,走访了首控石油年产200万吨重油制沥青项目落户所在地的地方政府,在和牡丹江市爱民区政府主管工业的孙副区长和招商局韩局长交谈中得知:首控石油年产200万吨重油制沥青项目将落户牡丹江市爱民区。 局长衣春生说:“在辖区招商引资工作中,供电局一定要做到前期介入,做好服务。对企业遇到的用电问题,一定尽心尽力,向上级
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