乌鲁木齐热电厂多措并举强化经营管理

家园导读:“无废城市”类似的相关概念都有一个共同的理念源头“零废弃”。这一提法是美国环境学者保罗·帕尔默在上世纪70年代初首创的。保罗·帕尔默是一位毕业于耶鲁大学的化学博士。“零废弃”是一个符合伦理的、经济、高效、有远见的目标，引导人们改变日常生活方式和做法，以效仿自然界可持续的循

《关于汞的水俣公约》正式生效近两年以来，电石法聚氯乙烯行业汞全生命周期一体化管理理念已经形成。6月26日，在中国石油和化学工业联合会于贵州省铜仁市组织召开的电石法聚氯乙烯行业汞全生命周期管理评审研讨会上，与会人士对这一理念给予高度认可，并强调这一模式逐步完善之后应在业内加以推广。据

摘要：南方污水处理厂普遍存在进水浓度低，水量季节波动大的特点，而节能降耗又是所有污水处理厂日常运行管理关注的重点，一个运营良好的污水处理厂，必然是有着合适的工艺，健康良好的设备，精细化运营管理，只有工艺、设备、运营管理三者完美结合才能发挥出最大效益。ICEAS工艺灵活的运行操作模式可

一个党员带动一名群众，实现共同进步;党员干部沉入基层，扑下身子解决问题;点对点结对帮扶，扶助困难职工走出困境同华发电公司积极探索创新党建工作模式，从9月份开始正式实施了一对一党员帮扶工程。目前，共结成148对党员帮扶对子。授人以鱼，不如授人以渔。在一对一帮扶工作中，同华发电公司各党支部

“打开贵州电网公司教育培训网页、输入用户名和密码、开始学习……”8月29日开始，玉屏供电局积极组织员工开展了综合管理委员会管理理念网络宣贯培训。为推动南网公司战略落地，推动部门间衔接，全面提升管理水平，持续推动创建国际先进电网企业工作，南网公司成立了8 个综合管理委员会。为全面了解管委会的工作职能和管理理念，贵州电网公司特开办了“综合管理委员会管理理念网络宣贯培训”。按照相关要求，玉屏供电局将该项网络培训的操作手册下发给局领导、中层管理人员、专业技术人员等122人，并在办公系统

 “超前思维，优化布局、统筹管理，过程控制”这是水电六局溧阳项目部，在施工过程中，一直坚持“四个到位”的管理理念。三分局溧阳项目部承担施工尾水系统工程项目，主要包括2条长度约1139.956m和长度为1226.203m的尾水主洞、2个尾水调压井、2个通风洞、厂区自流排水洞及相应的临时设施等项目。工程所处地质条件复杂，是电站施工中地质条件最差的部位，况且多条岩脉，断层穿越的同时又不具备开挖前的先行排水的条件。施工相互制约，施工干扰大，困难重重。因此，项目部不断加大项目管理力度，坚持“四

阿尔山供电局的安全管理工作一直遵循“1234”管理理念。“1”是1个中心、1个原则，即：保证生产活动现场以本质安全度达标和安全预防为中心，以安全责任重于泰山，保护人身、设备安全为原则;“2”是2个立足，2个定期，即：立足现场、立足员工安全素质，定期现场检查隐患和有效运行情况及整改，定期召开安全办公会和隐患整改会;“3”是3个同时，即：建设项目和其所需的安全措施项目同时设计、同时施工，安全与技术、设备、企业同步发展;“4”是坚持&ldq

乌兰浩特供电局，负责乌兰浩特市区114060户居民及工商户用电抄收工作、市区180公里18条10KV配电线路、752台变压器运行、维护、检修、急修与管理、全市客户低压线路及设备的安全用电检查与指导、《供用电合同》《电费结算协议》的签约工作。截止9月30日实现安全生产6860天。1-10月份售电量完成24789.1674万KWH，比同期增长10.90%。随着生产营销的增速，安全生产的压力不断增大。如何做到既保证安全生产，又能加快生产营销的发展速度，乌兰浩特供电局通过引进先进文化，推行标杆管理，全面开展本质安全建设，破解了这一难题。实践中该局深深的认识到，

　　5月29日，宁夏电力公司召开二维对标工作会议，明确2008至2010年此工作任务，提出计划用两到三年时间，以建设作业管理体系为重点，以深化信息系统建设为手段，以输变电设施二维对标为突破口，全面开展二维对标工作。 　　二维对标工作是创一流同业对标工作的深化和升华，从服务水平和成本投入两方面综合评价企业绩效水平，有利于引导各单位更加关注投入产出比，更加注重效率和效益。自去年国家电网公司在上海、江苏、山东、宁夏试点推广以来，宁夏电力公司高度重视，制定了110千伏及以上电压等级交流输变电设施资产的运行、维修、更换以及相关支持工作，包括架空线路运行和维修、

      本网讯通讯员史德宏陈巍巍报道近日，安徽六安供电公司召开“机关办公环境‘5S’管理推进会”，标志着该公司引入的5s管理理念以专项活动的形式（5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个管理活动项目，因其外文拼写字母均以“S”开头而得名）在其机关全面深入推行。该公司旨在通过5S活动的有效开展与持续改进，提升员工素质与工作效率，造就规范、整洁、文明、愉悦、和谐的工作环境，塑造企业良好的形象。        该公司引入的5s管理理念包括“人造环

“你们不辞辛苦、认真高效的工作不仅解决了我们的燃眉之急，还给我挽回了这么大的电量损失，感激之情真是难以言表。”11月4日，国网济源供电公司计量中心工作人员接到了中原滚轴开发有限公司总经理牛冲送来的锦旗，“计量业务精、客户服务优”8个金色大字在红彤彤的锦旗上格外引人注目。事情还得从10月

眉县供电分公司按照省市公司安排，积极行动创建星级供电所。眉县星级供电所自初检过后，公司随即组织召开讨论分析会，主要对供电所现有组织机构、基础环境、用电计量、业扩报装、理论线损、供电服务等方面进行了规划部署，协调各部门相关职能，针对存在的特殊问题制定标准进一步规范化。认真梳理整改情

用户电力计量作为电力终端消费市场的重要环节，是电网企业生产经营管理与电网安全运行的重要组成部分。我国电力用户逐步实现一户一表，以及智能电表覆盖率的提升，为电力终端消费市场科学、稳定运行奠定了重要基础。目前，我国智能电表尚未达到全覆盖，部分用户合表现象依然存在，直接导致了电能计量与

近日，国家知识产权局公布专利智慧用电检查及管理移动终端及具有其的系统，申请人为江西仪能新能源微电网协同创新有限公司。本发明提出了一种智慧用电检查及管理移动终端，包括：通信模块用于与电表读取终端建立通信连接；抄表模块用于将电表数据自动抄写至对应的任务工单；异常分析模块用于对每个任务

东软载波公司载波+无线的融合通信产品逐步成熟,下半年有望批量,市场锁定智慧社区和能源互联网应用，公司基于有线+无线的融合通信方式打造智慧社区具备明显优势,精准用电计量体系将成为能源互联网时代的重要支撑技术。下半年融合通信新产品值得期待。公司收购上海海尔之后在芯片和模组设计方面上了一个

9月15日，德江供电局共和供电所表计安装人员在共和镇银丝村开展高线损用户表计更换工作，这是该所为提高计量的准确性、降低台区线损的一个缩影。据了解，长期以来，由于线路老化、改造协调困难以及管理无法到位等原因，造成该台区线损长期偏高，成为该所多年无法根治的顽疾，为了进一步规范供电营销管理，降低线损率、提高效益，该所实施“走现场、抓线损”的方法，对该台区使用时间较长、故障率高、超过更换周期、容易造成电量流失的高线损变台户表进行了更换，并计划在9月底完成300只户表更换工作。为顺利实施本次户表更换工作，该所采取两人一组施工方式，由工作负

电表有准儿吗现在生活好了，可老百姓过日子还是得“精打细算”。特别是家家离不了、天天要用到的“煤水电气”，如果“表”转得太快了那就会极大地增加家庭开支，所以最近有一条传言就让人十分忧虑。近期一则题为《电表被加速，电力公司干伤天害理事》的文章在微博和微信朋友圈中流传，文章说：中国75%的电表都被蓄意加速，也就是“走得快”，偏差最大的要快28%，文章分析电表“走得快”的原因是一些电力公司私下要求企业在生产电表过程中将电表调快。记者注意到其实

据国家电监会网站消息，为扎实开展居民用电服务质量监管专项行动，国家电监会按照民生优先、务求实效的原则，于近日制定了居民用电服务质量监管专项行动有关指标。该指标分为居民生活用电保障指标、居民生活和保障性住房报装接电指标、用电计量和电费计收指标、信息公开指标、投诉举报和督查整改处置指标五大类，在每一类中又分了若干详细指标。如居民生活用电保障指标就细分了供电质量、有序用电、检修停电、故障报修、恢复供电等详细指标。根据要求，城市年供电可靠率不低于99%，城市居民用户受电端电压合格率不低于95%，农村年供电可靠率和电压合格率须符合所在地派出机构的规定。供电企业有

为扎实开展居民用电服务质量监管专项行动，国家电监会按照民生优先、务求实效的原则，于近日制定了居民用电服务质量监管专项行动有关指标。该指标分为居民生活用电保障指标、居民生活和保障性住房报装接电指标、用电计量和电费计收指标、信息公开指标、投诉举报和督查整改处置指标五大类，在每一类中又分了若干详细指标。如居民生活用电保障指标就细分了供电质量、有序用电、检修停电、故障报修、恢复供电等详细指标。根据要求，城市地区年供电可靠率不低于99%，城市居民用户受电端电压合格率不低于95%，农村地区年供电可靠率和电压合格率须符合所在地派出机构的规定。供电企业有序用电方案(包

8月 4日，牡丹江电业局为其用电保驾护航，年销售收入137亿元的首控石油，年产200万吨重油制沥青项目在牡丹江市举行了奠基仪式。黑龙江省副省长徐广国、牡丹江市委书记张晶川等省市领导参加了奠基仪式。 这个局所属阳明供电局局长衣春生，在1月7日，走访了首控石油年产200万吨重油制沥青项目落户所在地的地方政府，在和牡丹江市爱民区政府主管工业的孙副区长和招商局韩局长交谈中得知：首控石油年产200万吨重油制沥青项目将落户牡丹江市爱民区。 局长衣春生说：“在辖区招商引资工作中，供电局一定要做到前期介入，做好服务。对企业遇到的用电问题，一定尽心尽力，向上级