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国电通公司开启“六创新”模式确保教育实践活动落实做到实处

2014-08-22 11:07来源:北极星电力网作者:刘黛关键词:国电通公司教育实践活动管理创新收藏点赞

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创新五:服务创新——提高各职能部门的服务意识,实现管理前移

针对职能部门与业务部门在沟通机制上的不足,国电通公司组织项目管理、管理考核和人力资源等主要职能部门深入重大项目和业务,进行HR BP试点,进一步提高职能部门的服务意识,实现管理前移。这一管理服务意识的创新,不仅有效跨越了职能部门与业务部门的沟通障碍,也让职能部门对业务部门的管理界面更加清晰化、规范化、效率化。公司还将在此服务创新的基础之上,进一步明确各部门的职责定位,理清各部门的业务范围,整理并出台公司规章制度汇编,从多角度实现服务式的管理模式。

创新六:文化建设——组织并参与多项公益性活动,提升企业文化

根据青年员工较多的实际情况和现实基础,国电通公司成立了“青年志愿者服务队”,组织开展了诸如义务植树、爱心助养等一系列公益活动,公司还将此类活动划入周期性的长效机制内,这在企业文化建设方面是一项有意义的创新。未来还将在偏远地区支教和赈灾募捐等活动中做出尝试,在提升企业文化建设的同时,培养青年员工的社会责任感和历史使命感,为公司发展和电力事业的发展打造出一只思想进步、作风优良、敢于承担、乐于奉献的常备生力军。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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