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姜绍俊:混合所有制经济 怎么混?(附4家公司)

2014-09-04 15:49来源:中国电力报作者:姜绍俊关键词:姜绍俊混合所有制输配电收藏点赞

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所以混合所有制是对国有电力企业特别是央属电力企业的管理体制和运营机制十分深刻的革命,实行混合所有制改革的一个显性结果就是公司的股权多元化。其实通览世界各国的电力公司大都设置了多元化的股份结构,像我国巨型电力公司利用国有独资形式的几乎绝迹。上世纪90年代笔者到日本考察,其九大电力公司的股权都已分散化、证券化、国际化,三个较大的公司的股权结构如下表所示。

上表数据显示:

1.各公司的股权结构雷同,显示股权设置的设计是统一的。

2.政府、公共团体的股权很小,历史上曾经起到金股作用,随着政府放松管制,这部分股权的作用主要在显示政府关注点。

意大利国家电力公司(ENEL)则是一个由国有公司逐步实施股权多元化的案例。意大利早期电力由私营企业经营,1962年实施国有化,组建了ENEL对发输变配电采用垂一体化管理,1992年ENEL成为联合股份公司,1999年11月ENEL售出了34.5%的股份,并在米兰和纽约证交所上市。1999年底从ENEL分离出3个独立发电公司,2000年5月又将26座水电厂出售给一家合资公司,到2000年4月电力调度与电网分离,由财政部控股成立国家电力调度中心(GRTN),由政府部门管理与电网是合同关系。2003年政府又将6.6%的股权出售给摩根士丹利,目前,意大利经济部掌握着公司50%的股权,通过国有信贷机构间接持有10%的股票。到2004年ENEL国有股再次出售,目前意大利财政部持有ENEL 14%股权,通过意大利储蓄和贷款机构CDP持有的17%的股权,拥有其超过30%的股权,而其余的股权则分布在其他机构和投资者之间。

原标题:姜绍俊:混合所有制经济,怎么混?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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