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据伍德麦肯锡对包含埃克森美孚在内的17家在全球油气行业有重要影响的能源公司在美页岩气勘探调查数据显示,仅有6家公司能从页岩气的经营中获利。埃克森美孚、英国石油(BP),以及壳牌等超大型石油公司均处于亏损状态。
埃克森美孚
长期以来,埃克森美孚以其严谨卓越的管理制度为公司股东带来丰厚利润,其战略投资决策和发展模式也一直为同行所效仿和借鉴,新兴石油公司对其发展模式更是津津乐道。但是近年来随着美国“页岩气革命”兴起,埃克森美孚的决策也发生了一些变化。
分析埃克森美孚近十年来的投资结构变化可以发现,进入21世纪后的前6年,埃克森美孚的油气投资重点一直向中东等海外地区转移,海外投资占总投资的比例持续增长。但是到了2006年,埃克森美孚的投资曲线出现了拐点,本土投资占总投资的比例开始回升。而这一时期,恰恰是美国本土页岩气产量开始快速增长的节点。
特别是2010年并购XTO之后,埃克森美孚决策层对页岩气的重视程度空前提升,在其后制定的埃克森美孚2020年的发展规划中,非常规油气项目占其重大项目的90%。业界和媒体将埃克森美孚的行为解读为“押宝”页岩气。确切地说,“押宝”似乎不足以用来评价埃克森美孚的非常规油气战略,应该用“豪赌”来形容。
然而,埃克森美孚的筹码未免太大。从其最近几年的经营情况看,大举进军以页岩气为代表的非常规油气并没有给埃克森美孚带来期待的收益。恰恰相反,由于受金融危机后经济复苏缓慢、北美天然气气价低迷等因素影响,北美的页岩气勘探开发经营一直比较惨淡,企业投资获利空间很小。
据伍德麦肯锡对包含埃克森美孚在内的17家在全球油气行业有重要影响的能源公司在美页岩气勘探调查数据显示,仅有6家公司能从页岩气的经营中获利。埃克森美孚、英国石油(BP),以及壳牌等超大型石油公司均处于亏损状态。目前BP、壳牌均已计划剥离北美的非常规油气资产以达到“瘦身”盈利目的。埃克森美孚能否在非常规油气领域坚持得住,人们正拭目以待。
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