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9月23日,笔者从铜仁供电局人资部获悉,该局依托“4111”人才培训体系的新一轮双向挂职筹备工作已完成,计划于9月底实施,将继续为企业科学发展打造坚强队伍。
为加强年轻干部培养力度,拓宽年轻干部培养渠道,发现、锻炼和储备优秀人才,该局于2012年8月启动了单向挂职锻炼工作,于2013年8月启动了年轻干部双向(地局与县局互挂)挂实职锻炼工作。通过逐步摸索,逐渐形成了人才培养的“4111”模式。
该模式中,“4”即一是明确挂职方式。通过选拔优秀青年干部到县局和局本部挂职,实现县级供电企业和地市供电局双向互动,通过搭建实践锻炼平台,使上挂干部开阔眼界、拓宽思路,使下挂干部熟悉基层情况,积累实践经验。二是明确挂职岗位。根据各县局相关岗位人才需求,结合培养目标,确定了涉及局本部7个职能部门、3个生产部门、1个县局共16个挂职岗位。三是明确挂职对象。各县局采取差额推荐原则选拔各类优秀人才16名,最小年龄22岁,最大年龄39岁,平均年龄28岁,实现挂职队伍年轻化要求。四是强化学习阶段。该局将挂职阶段分为适应阶段(1个月)、实践阶段(10个月)和总结阶段(1个月),并对每个阶段的学习内容和手段都做了详细的安排。
3个“1”一是实行挂实职制度。到局本部挂职的岗位一律以实职对待,各挂职人员根据培养部门提供的岗位说明书及培养方案履行职责,保证有职、有位、有责、有为。二是实行定期汇报制度。主要是采取年度汇报与随机访谈方式,全面了解挂职人员学习生活情况。三是实行双重管理制度。挂职人员由培养单位及派出单位共同管理,全方位为挂职人员提供一个良好的学习和生活环境,让挂职人员安心投入到工作中。
通过两年的努力,该局的年轻干部挂职工作逐步渐成体系,尤其对于挂职人员的考核管理也得到了贵州电网公司的高度认可。该局在总结挂职工作经验的基础上,形成的“4111”模式青年人才挂职培养体系在今年6月获得了贵州电力行协创新成果二等奖。
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11月8日,玉屏供电局召开小水电资产划转员工分流方案宣贯会,局领导、发电站负责人及职工代表80余人参加会议。会上,该局局长沈运斌介绍了从8月中旬开始的小水电资产划转工作情况。局领导经过多次与贵州黔能公司洽谈,并邀请该公司负责人到玉屏局现场调研,最终达成了一致意见。具体情况为发电站115名
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5月15日,国网天津经研院规划评审中心牵头完成的《国网天津电力2024年电网发展诊断报告》顺利通过国网发展部评审。规划评审中心技术人员做专题汇报。报告结合“网上电网”集成数据,全面诊断电网发展现状和公司发展能力,聚焦安全、质量、效率、效益等维度,对局部网架薄弱、设备重过载、供电质量偏低
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5月15日,在济源雅新树脂瓦厂,国网济源供电公司供电服务人员一边对该企业的用电情况进行核实,一边对企业的用电设备进行排查,并向企业负责告知排查出的安全隐患,确保该企业度夏期间安全可靠用电。针对小微企业发展规模小、用电设备隐患多、技术人员短缺等方面的情况,国网济源供电公司构建“定点定
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为进一步拉近主业和产业共建党组织的距离,增强专业联动和资源共享,最近,盐城供电海翔电气公司党支部与项目管理中心党支部,在施工项目部,开展“以高质量党建保障基建建设质效和产业综合效益双提升”结对创先活动,有力地促进了基建现场安全水平和产业综合效益的共同提升。东台晶澳220千伏线路工程
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最近,盐城供电公司变电运维中心配合完成了盐城220千伏台南变老旧220千伏间隔18把刀闸检修及6组流变换型工作,进一步提升该变电站供电可靠性,为辖区居民及企业用电提供有效保障,为电网正常运行打下坚实的基础。在我们想象之中,供电设备投运多,基础设备陈旧老化,保护效果不佳,存在安全隐患,不能
10月8日,国家能源集团党组召开会议,传达学习习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立74周年招待会上的重要讲话、在浙江和山东枣庄考察时的重要讲话、在中共中央政治局第八次集体学习时的重要讲话精神和关于深入推进自由贸易试验区建设的重要指示精神,传达学习9月27日中央政治局会议、9月19日二十届中
为加强污染源自动监测数据应用与综合分析,整合污染源自动监控管理、超标(异常)督办管理及移动执法业务,甘肃省生态环境厅印发《甘肃省污染源自动监测数据超标(异常)督办考核管理细则(试行)》,自2021年2月1日起实施。
排污许可将形成常态化政策性制度,进一步从源头上避免隐性问题的发生。由被动管理转为主动管理,企业危废产量纳入排污许可证管理信息平台,自主申报制下存在的瞒报、漏报将无处藏身,有助于实现危废全过程管理。随着《“十三五”全国危险废物规范化管理督查考核工作方案》的出台,各地已建立起省、市、
北极星售电网获悉,北京电力交易中心日前发布了关于征求《京津唐电力中长期交易偏差处理与考核管理暂行办法》修订条款意见的通知,此次修订的条款为第十六条:因政策因素、电网因素及不可抗力造成的市场偏差,市场主体可在提交相应的佐证材料后申请免考核。并增加了免考核的计算公式:免考核电量=上月
近日,从眉县2017年度目标责任制考核表彰大会上传来喜讯,眉县供电分公司荣获目标责任制考核管理系统运行先进单位,该项荣誉全县双管单位仅此一家赢得。据了解,自眉县目标责任制考核管理系统运行以来,眉县分公司高度重视,成立任务报送工作领导小组,组长由党支部书记赵永宁担任,各部门负责人为报送
北极星节能环保网近日于广州市环保厅获悉广州市环境保护局关于印发广州市建设项目环境影响评价机构考核管理暂行办法的通知,具体内容如下:穗环〔2016〕58号各区环保局、南沙区环保水务局、开发区建环局,各直属单位,各相关环评机构:为加强建设项目环境影响评价机构的监督管理,根据有关法律法规和《
2014年7月17日,根据《云南电网公司新入企员工培训管理规定》、《宣威供电有限公司新员工实习期培训考核管理办法(试行)》要求,宣威供电公司决定组织开展2013年新入企员工转正考核(含总结、测评及答辩)工作。据悉,本次新入企员工转正考核主要分为个人总结、部门测评。公司答辩这三部分进行。新员工结合本人一年来的工作学习情况,撰写见习期工作总结,同时填写《宣威供电有限公司新员工转正定级报批表》中个人填写部分,交于见习部门;部门测评,各部门、单位根据新员工工作学习表现情况和见习期工作总结,组织本部门、单位对新员工进行转正测评。各部门、单位测评完成后,填写《宣威
沙沱发电厂﹙建设公司﹚工会出台职工代表参与经济责任制考核新举措,以保证该厂经济责任制的贯彻落实,在推动企业民主管理工作创新的同时,提升了企业管理水平。一是《沙沱发电厂经济责任制度考核办法》明确了职工代表参与监督考评的原则。最近,沙沱发电厂﹙建设公司﹚新出台了《经济责任制度考核办法》,其中规定了职工代表参与监督考评的原则,即每月由经济责任考核领导小组从经济责任制考核职工代表库中随机抽3名职工代表参与经济责任考核,职工代表对在考核过程中出现的不实事求是、不公正、不合理或存在分歧的考核事项有权提出建议和考核意见;参与经济责任考核的职工代表要真实地反映职工意愿
全员绩效考核工作是一项重要、全面、深入、细致的工作,是充分调动员工积极性,不断推动班组各项工作提高的基础。为了做好全员绩效考核工作,古浪县供电公司计量中心遵照绩效考核管理办法,在摸索实践中利用打分这种传统模式,将工作细化在统一制定的考核表上,在如何切好“蛋糕”方面进行了有益的尝试。一份表格改变一种心态2013年4月初,依照武威供电公司员工绩效管理指导意见及古浪县供电公司绩效考核管理办法,结合计量中心工作实际,该中心自主设计出工作量化得分表,实施后取得了良好的效果。“我们将基础绩效指标按照不同班组在中心工作中的重要程度
近日,笔者看到,在黑龙江绥化望奎电业局大厅电子显示屏,通报了各单位和部门管理业绩情况表,该管理业绩情况表对每个基层单位的工作质量和完成情况 “一目了然”。根据该局新出台的《望奎县电业局业绩考核工作考核办法》,各项管理工作均在基层单位季度绩效中奖惩兑现。考核之细,扣分之严,让每位管理者都感到巨大的动力和沉甸甸的责任。据了解,今年以来,该局以全面加强经营营理和管控为重点,根据《绥化电业局业绩考核评价考核办法》,按照“过程控制、量化分解、责任落实、绩效考核”的工作思路,制定出台了《望奎县电业局业绩考核管理工作考
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