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最近,国家电网公司已完成“三集五大”体系最佳实践评选工作,并发布了涵盖25个专业类别共计762项典型经验的最佳实践案例库,国网江苏省电力公司共有44项最佳实践入选,入选数量位列国网系统第二。截至7月底,公司21个专业部门、5个业务支撑单位和所有的市县供电公司均完成了最佳实践案例的全面学习。读罢此消息,笔者生出许多感慨来。
我们知道,“三集五大”是指人力资源、财务、物资集约化管理,大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。应该说,在“三集五大”新模式下的生产经营管理权相对集中,管理风险隐患相应减少,优化了供用电法治环境,减少了供电企业员工的涉电风险,增强了管理风险的综合防控能力。然而,仍然存在一些管理风险。如现有的制度和工作流程是在传统管理模式上逐步建立完善起来,与“三集五大”新模式中岗位设置、工作职责及业务流程等进行调整可能冲突引发管理风险;再如,原有基础信息不真实、信息不对称、更新不及时等问题,使得数据信息管理基础平台不够扎实带来管理风险;甚至个别单位部门对考核机制执行不力,在某些工作环节及行业存在管理风险隐患。诸如此类,不一而足。
而江苏电力以“四个突出”对“三集五大”体系实践案例进行学习推广,该公司突出目的性,将学习活动与日常专业研究培训、解决专业管理难点、管理创新课题研究工作紧密结合,积极营造“学、赶、比、超”的深厚氛围;突出针对性,控寻既博彩众长、又符合公司业务特点的最优管理模式,识别和确定重点推广的最佳实践,编写推广应用实施方案;突出适应性,根据最佳实践案例特点,确定推广项目实施策略,并结合党的群众路线教育实践活动,深入开展调查研究,耐心听取基础单位意见,适时完善推广应用实施方案;突出创造性,研究建立一套集“学习、分析、改进、优化、总结、考核”于一体的闭环管理机制,提炼形成具有公司特质的业务操作方式和行为模式,加大成果设计力度,形成新的一批最佳实践案例,持续为国家电网公司体制机制创新作出贡献。
愿我们从江苏电力的“四个突出”中,不断强化基础管理,不断完善体制机制,不断提升建设成效,推动公司“三集五大”体系实践卓越运营。
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适应分布式光伏发电行业面临的新形势、新要求,进一步规范分布式光伏发电开发建设管理,促进该行业的长期健康发展,最近,国网江苏省电力有限公司调控中心组织各市地调集中学习国家能源局近期发布的《分布式光伏发电开发建设管理办法》,这一积极举措充分展现了其紧跟时代步伐,助力光伏发展的坚定决心
最近,国网江苏省电力有限公司召开电动汽车充放电资源开发研讨会,公司营销部深入分析了关于电动汽车“接网备用互动”模式的可行性,常州公司专题汇报了“接网备用互动”模式实施计划,为实际落地提供了具体的思路和步骤,勾勒出一幅清晰而宏伟的蓝图。读来笔者生出许多感慨来。其一,发挥好车网互动工
最近,江苏省规模最大的工业园区级微电网在常州武进高新区创新产业园投运,该微电网由常州滨湖建设发展集团有限公司与国网常州供电公司合作建设,供能面积达37万平方米,年用电量约4200万千瓦时,建设1.61兆瓦分布式光伏,可为楼宇、厂房等提供稳定可靠的绿色能源供应。读完这则消息,笔者生出许多感慨
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最近,江苏省高速服务区充电设施建设协调会在南京顺利召开,省交通厅、省工信厅、省交控集团以及公司营销部、电动汽车公司等相关负责人共同参与会议,意在通过携手多方,共筑高速充电新蓝图。国网江苏省电力有限公司副总经理王肃出席并讲话,一场关于高速充电设施建设的新征程就此拉开帷幕。这不仅是一
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2月6日,国家能源集团召开2024年规划发展工作会议,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻集团公司“一三六”发展战略,大力践行“41663”总体工作方针,总结2023年规划发展工作,安排部署2024年规划发展任务,动员各部门、各单位团结拼搏、真抓实干,奋力完成年度各项任务。集团公司党
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北极星输配电网获悉,日前,北京市科委、中关村管委会,市发展改革委,市经济和信息化局,市生态环境局四部门联合印发了《北京市碳达峰碳中和科技创新行动方案》(以下简称《行动方案》),力争率先实现技术突破,为实现碳达峰碳中和目标贡献科技力量。《行动方案》主要由总体要求、重点任务、保障措施
9月19日,安徽大唐电力检修公司党委理论学习中心组开展2023年第9次集中学习暨学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题学习研讨,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,高度明确开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重大意义,切实把习近平新时代中国
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中国电煤采购价格指数(CECI)编制办公室发布的《CECI周报》(2023年21期)显示,进口指数到岸综合标煤单价本周小幅上涨。采购经理人分项指数中,供给和库存分指数处于扩张区间,需求、价格和航运分指数处于收缩区间,供给和需求分指数环比上升,库存、价格和航运分指数环比下降。本周,发电量和供热量
5月16日,南方分公司海门电厂氨区重大危险源综合治理工程竣工投产,标志着海门电厂成为集团公司首个完成全厂改造的百万机组电厂。项目施工的216天里,电厂氨改尿素改造项目党员攻关组严格按照厂部“四个突出管理”要求,克服施工环境差、四台机组工程量大、建设安全风险高等困难,严把土建、管道、阀门
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煤炭行业要在“双碳”目标牵引下走好“三条路”——访全国人大代表、中国工程院院士袁亮作为中国工程院能源与矿业工程学部的院士、安徽理工大学校长,全国人大代表袁亮长期与能源尤其是煤炭打交道。在20世纪90年代,他开创性提出了煤与瓦斯共采理论,攻克瓦斯全浓度利用世界性难题;如今,他与“双碳”
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
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本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
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