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举个例子:我们有时看到为强调我们电力的发展潜力说到我们现在的用电量相当于美国六七十年代的水平,其实从另外一个角度来讲,中国人的人口基数,是美国人口基数的四倍以上,如果我们的用电量相当于美国六七十年代的用电水平,这个用电量就已经很可观了(美国70年代人均5000kWh,而我国预计2020年达到5200kWh)。而且在现在这样一个时代呢,我们就是提倡节能减排、绿色能源这样一个时代的话,我们应该多从节能的角度,从绿色能源这方面去考虑问题,其实我们应该重新评估,中国现在的用电量相当于美国六七十年代的用电量,下一步应该是什么?有关报道已经指出,美国加州30年来GDP翻一番,而人均用电量保持不变。实际上未来可能有相当的电能供应来自于微网供电,德国就希望2050年微网供电达到总供应的70%~80%。
所以从这个角度来说,我们有些观念是需要重新调整重新修订,特别是刚才说的,核心还是从客户体验、客户需求的角度来调整企业的发展方向,否则同质化仍然是不可避免的,在目前以厂家驱动为主的形势下,同质化竞争,就很难形成一个差异化的需求。如果纵观国际大品牌,他们在提概念的时候,提的都是差异化,都是给客户带来的独特价值,他们不会提他们的产品和其他的产品比怎么样怎么样,他们提供的是什么样的解决方案,是差异化,他们追求的是共生的市场,而国内的部分企业来说,则会非常快的就进入到低价竞争、你死我活的漩涡里。通过价格去竞争,通过在市场上的互相攻击等等手段来竞争,中国企业的经营理念和国外的经营理念之间存在很大的差距,国内相当多的企业,都还没走出这些圈子,还是企业驱动开发,开发形成产品,产品驱动市场,真正的完全从这个客户需求或者感觉体验这些方面来去改变的还在成长摸索。
客户体验风暴来临,企业需转型
这种以顾客体验的时代,应该是马上到来的时代了。现在国内最欠缺的,最需要的,客户需求,客户体验,去提供一个解决方案,在解决方案的背后,是一个知道自己该做什么不该做什么的产品系列,目前来讲还暂时做不到,当然这也跟投资惯性有关。很多的企业,他在前期产品研发上,基础设施和设备上,投入了大量的资源,企业在这方面的调整上呢,我认为,需要改变这种观念:不是说我投资了,就要一直投下去,或者我投了,我就觉得必须把这钱赚回来,我觉得不是这样的。如果真的跟客户需求的结合不紧密,要敢于叫停。
IBM的总裁郭士纳,他曾经说过一句话:“谁说大象不能跳舞?”这也说明了越是大的企业,越要会转型,要在关键时刻转型,我认为随着现在这种状态,房地产行业调整以后,产能过剩的行业一定要合并或者兼并重组,政府也要通过市场去配置资源的状态下,低压电器行业也会面临一轮兼并重组,产业联盟,面临一个这样的发展,那么这个转型期,一方面当然有这个通过资本来做资源上或者配置上的转型,另外一方面就是在经营上,要做这种互联网时代的转变。
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低压电器是一种能根据外界的信号和要求,手动或自动地接通、断开电路,以实现对电路或非电对象的切换、控制、保护、检测、变换和调节的元件或设备。行业市场运营现状一:行业工业总产值近千亿中国低压电器行业从简单装配、模仿制造到自行开发设计,已拥有生产企业两千家左右,近一千个产品系列,主要集
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近期,国内低压电器龙头企业正泰电器承接的《基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用》项目以高分通过国家工信部、浙江省经信委组织的专家验收。该项目的顺利实施,标志着正泰的智能制造战略又向前迈进了一大步,对探索行业转型升级,发挥了重要的示范引领作用,中国低压电器行业
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截止2016年底,低压电器市场规模达到750亿元。2017年低压电器市场规模预计在810亿元左右,同比增长8%。低压电器产品需求受各行业投资驱动,但与固定资产投资最为相关。受固定资产投资回暖,及下游发电、工业、房地产等市场高速增长驱动,预计低压电器行业产值在2018-2020年将维持8%左右的增速。国内低
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在当今快速发展的AI时代下,电力行业正迎来一场前所未有的智能化变革,前沿的大模型技术正成为推动行业转型升级的重要力量。今天,我们就来深入了解易事特“易碳”平台智能化方案,看它如何通过大模型赋能,创新引领电力行业走向更加智慧、高效的未来。技术引领,打造电力智能化新引擎易事特“易碳”平
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2月17日,习近平总书记在民营企业座谈会上强调,新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为,广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。纵观能源领域,从填补技术空白到引领全球标准,从驱动绿色革命到赋能乡村振兴,民营经济的崛起和贡献早已超越单一产业范畴,成为国家战略转型的核心力量。在“
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