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风电整机企业再次论剑 谁是张三丰谁是杨过和黄蓉?

2014-11-19 10:10来源:中国机电工业关键词:风电整机企业远景能源明阳风电收藏点赞

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风机行业的金庸人物谱

同样是分蛋糕,外资比重缩小,必然是本土风电企业的增长。

来自2013年中国风电装机数据,龙头金风占科技比23.31%,老二国电联合动力份额达9.25%。明阳风电 7.99%,远景能源 7.01%。

各方群雄“瓜分天下”,你争我抢,我有我的九阳真经,你有你的六脉神剑。其实每个企业都有自己的特点,就像每个人,性格迥异。

秦海岩把金风比作张三丰,自始至终矢志不渝,一直走下去。确实,金风是中国风电整机制造企业中最早的上市公司,而且是把风电当作长跑来做。

金风科技总裁王海波透露了这两年金风所碰到的困惑。“第一,还是觉得风电行业在生产、制造和交付的过程中,与很多传统行业相比,尤其汽车行业来比差距极大。金风也在挑战这件事情,来提高公司的运营效率;再一个困难,市场需求变幻,一会在北面,一会在南面,如何让零部件的质量稳定下来。”

国电联合动力给外界的印象是背靠大树好乘凉。“其实他们也有自己的难处,光靠拼爹也不一定好办,自己没有好的身板也不成”,主持人如是评价。看来,国电虽出身豪门,有点像段誉,但是六脉神剑能不能练出来,仍需努力。

国电联合动力总经理褚景春作出解释。初期阶段有国电集团的支持及产能方面的因素,内部供给集团,这是一个必然。“但作为一个市场化的企业,面向海内外是联合动力的必然选择。到今年,我们系统内的供给占六成,系统外供给占四成。”今年联合动力应该在去年的基础上增加一倍的出货量。如此看来,“‘我爹’的市场份额,基本上占住了,下一步‘爹’之外的我也要拼了,所以在座的小心了”,秦海岩幽默打趣。

明阳风电在国内是为数不多的民营风电企业之一,是本土最大的非国有、非国资控股的风机制造商。早在2010年就敲响了美国纽约证券交易所的上市钟。敢想敢做,善于抓住一切机会,“有点像黄蓉”。会上,明阳风电首席技术官张启应分享了明阳对当前行业的看法。“首先是资源越来越稀缺,好的风资源已经被抢占,资源上挑战越来越多;第二,国家政策的不确定性。海上电价之前说8毛5,后来7毛5;下一个,我们和开发商之间为出质保的问题讨论来讨论去。大家对工作的流程和质量没有达成一致,在机制和质量上没有形成共识。”

如何在低电价时代依然保持可持续的风能发展,这是明阳的担忧。

风能是不是也能走出一条摩尔曲线?远景能源总经理张雷提出了自己的思考。他拿太阳能行业做类比,“1970年一瓦太阳能电池板的成本是100美元,2008成本骤降至6美元,2013年0.6美元。如果再过5年,太阳能电池板再降90%,能源格局怎么样?这是典型的摩尔定律,我们在计算领域,消费电子产品都在走这么一条曲线。与此同时,大家不要忘记,还有另外一个方面就是储能电池,它的成本在往下走。到时候,配上很低成本的太阳能电池板及储能电池,每一个工商业企业将会自己自足,如此国家会怎么想?是不是还有必要让你们搞风电?还会不会在海上这么搞?这是远景的忧虑。”

所以远景做得很另类,做智能风机、能源互联网,很多时候颠覆行业传统思维,“做风机要像特斯拉做汽车一样”。不囿于江湖传统,远景“叛逆”如杨过。

还别说,遥看风电整机江湖,各方大侠真有点金庸风!

原标题:风电整机企业再次论剑 谁是张三丰谁是杨过和黄蓉?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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