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昌吉热电厂:7S中的“管”与“理”

2014-12-01 16:26来源:华电新疆发电有限公司昌吉热电厂作者:高榕蔚 张芷凡关键词:华电昌吉热电厂7S管理火力发电收藏点赞

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自华电新疆发电有限公司昌吉热电厂7S工作如火如荼地开展以来,通过制定方案、系统培训、实施整改、监督检查等方式在全厂吹响了全面深入推进7S管理工作的集结号,做到了人人知道7S,人人认同7S,人人实行7S。7S中的“管”在此发挥着前期的预热作用。

精心打造了8个7S管理样板区,通过样板区的先行打造改变现场环境,该厂围绕样板区打造活动,挖掘员工积极性、主动性、创造性,从细节入手、点滴改进,自己动手,勤俭节约。让该厂员工更直接的亲触到了7S管理,学以致用,更为今后7S管理的进一步贯彻执行做出了良好的铺垫,让7S中的“管”发挥着过程中的升温作用。

以7S管理目标为指导,加强现场的安全管理,以安全培训和技能考试为依托加强对7S管理的学习与贯彻力度。不仅在现场实行7S管理,更要在日常工作中巧动心思深化7S管理,真正将7S管理与工作生产相结合,达到相辅相成的效果。7S中的“管”发挥着实施中的升温作用。

严格执行管理工作中的监督检查,从机关楼到生产现场,管理小组统筹安排每周进行检查整治,及时下发7S通报检查报告,强化管理基础,保障安全生产,让7S中的“理”为后期的“理”带来了可持续性。

通过7S的精心打造,彰显企业活力,补短板,找差距,使7S管理走上正轨,前期的“管”为后期的“理”打下坚实的地基,而后期的“理”将成为一面明镜反映着前期“管”的作用并将其延续,二者结合逐步打造出独具昌热特色的7S管理,加强提升企业竞争力,增强企业可持续发展力。

作者: 高榕蔚 张芷凡
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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