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为争创集团五星级发电企业及全力推行7S管理,我厂共选定8个7S管理样板区,发电运行部化验室作为厂部推行的7S示范点之一,推行7S管理模式已事在必行。发电运行部化验室在部门领导的积极号召和统一部署下,化验室的女汉子们面临突然增加的工作状况,克服时间紧,人员少,工作重的困难,紧锣密鼓的忙碌起来。刚开始大家对7S还很陌生,为了更好的理解7S、更准确的落实7S,大家经常捧着7S管理规范的标准进行学习,渐渐思维也清晰了,对7S也有了浅显的认识:
清扫——注重化验室每个房间干净整洁,仪器设备、桌椅电脑、抽屉柜内,药品器皿,犄角旮旯等等都不落下。
整理——将实验室的工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类进行分门别类,做到取用便捷。
整顿——在整理的基础上按定制化管理,定点定位摆放,做到标识明确清晰,按规定处置危险有害物品,营造整齐而高效的工作环境。
清洁——维护保持好干净整洁的化验室环境,使整理、整顿和清扫成为一种惯例和制度。
安全——严格按管理规定进行实验操作,做好药品分类储存、危险品领用处置管理,定期检查应急药品药箱及安全器材配备完好。
节约——身体力行,本着节约的理念,从小事做起,从点滴做起。从一张纸、一度电、一滴水、一口饭的意识开始......
素养——通过7S的有效实施,使大家提升自身素养,使企业民主、员工和谐,方能增强企业的凝聚力,营造良好团队精神。
党的群众路线要求我们在思想作风上要“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,而通过7S管理模式,是对我们的工作环境进行“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,这何尝不是另一种形式的延伸和发扬。
“一朵瓶子的定位花”、“一朵凳子腿的定位花”,一盆鲜嫩的大叶绿萝,都在悄悄的改变着我们的工作环境,也让我们的工作情绪更加的轻松,工作兴致更加的高昂。
扎实务实的做好7S是项艰巨而长远的工作任务,要做好发电运行部化验室7S各项基础性工作,就需要我们在平时的水、煤、油及环保的日常监督工作中将7S转变成良好的工作习惯和自觉的行为方式。以此更有效提升工作效率和团队业绩,使工序更加的简洁化、人性化、标准化,更好的完成工作任务。
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冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
近日,自治区水利厅副厅长一行20人前往昌吉分公司进行“节水型社会创建达标建设示范单位”查评工作。查评中,检查组一行仔细询问中水系统运行、中水回用情况,认真核对公司用水数据,表示该公司采用集中水深度处理系统、锅炉补给水系统、工业污水处理系统、生活污水处理系统“四水合一”的水处理系统,
近日,中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会联合下发表彰决定,对2018—2019年度全国“安康杯”竞赛优胜集体进行表彰,华电新疆发电有限公司昌吉分公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位。“安康杯”是由全国总工会和国家安监总局发起的全国安全生产荣誉,成为企事业单位开展群众性安全生产工
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
11月16日-17日,华电新疆公司一行20位秋检复查小组专家深入昌吉分公司对近期秋季安全生产大检查工作的开展情况进行检查指导。新疆公司复查小组根据年度重点工作安排及“安全生产专项整治三年行动计划”,分小组以查资料、看现场、进班组等方法对昌吉分公司秋检工作进行全面检查。检查组就安全生产管理
10月以来,冷空气席卷各地,全国气温普遍偏低,祖国最西北的新疆即将开启2020-2021供暖季。经历了疫情的“回马枪”,华电昌吉分公司重塑供热检修思路,坚守社会责任的底线,“内修规程提质、外协政府提速”,为即将到来的供热季打下坚实的基础。做好供热系统调试联运,是确保供热系统供热质量和安全、
10月的一场秋雨使得环境温度骤降,昌吉分公司供热公司所有生产人员全部到岗,启动供暖开栓工作,于十二点整启动热网首站系统进行一网循环与加热,10月7日零点开始分部启动公司各换热站进行水循环并逐步进行升温工作。相较于《昌吉回族自治州城镇供热条例》规定的供暖起始日期mdash;mdash;当年10月15日
近日,华电昌吉分公司斗轮机液压系统A级检修及斗轮机机械部分C级检修工作全部结束。为保证斗轮机后期的长周期安全稳定运行,该公司于年初就计划安排对斗轮机液压系统进行全面解体检修工作。此次斗轮机液压系统A级检修是斗轮机投入使用至今的第一次全面解体检修,包括轮斗液压马达解体、轮斗体轴承更换
为不断加快新生力量的成长步伐,引领新入职员工在岗位上励志成才、建功立业。近日,华电新疆发电有限公司昌吉分公司开展“导师带徒”签订仪式。签约仪式上,该公司发电运行四对师徒代表分别进行了签约。签约结束后,该公司人力资源部对新工们提出几点要求,一是要做好“两心,两多”,在平时班组培训中
为提高青年员工的安全意识和安全技能,自觉遵守安全生产的有关规定,按照“安全第一,预防为主”的方针,华电新疆发电有限公司昌吉分公司在此次秋检自查中对公司青年员工进行了安全生产培训教育。培训中,向全体青年员工进行了安全生产深远意义、有关安全规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的
近日,#1机组顺利停运,#1机组进入小修准备阶段。本次#1机组检修涉及锅炉专业标准项目21项、非标项目14项,单独外委11项;汽机专业标准项目17项、非标项目6项,单独外委7项。此次#1机组检修机务检修班需要完成#1汽轮机低压轴封加装手动门等提升设备性能的科技改造项目,检修任务和科技项目技改任务重,
浙能锦江环境控股有限公司是新加坡上市公司,是中国垃圾焚烧发电行业的先行者和引领者。公司具有二十多年成熟的投资、建设、运营和管理经验,垃圾处理能力及地域覆盖范围均居行业前列。7S管理寒冬过半,2020年也即将接近尾声,为进一步贯彻落实浙能集团全面实施7S管理工作的总体部署及要求,以更好的状
截至2020年6月18日,中晶环境全国各个项目运营部已全面推行7S管理工作。目前,新冠肺炎疫情形势依然十分严峻,在复杂多变的外部形势和自我管理要求不断提高的前提下,原有的管理模式已经不能满足企业精益化生产的更高要求,推进7S管理势在必行,这是中晶环境全面优化现场作业环境,提高生产管理水平的
为积极响应公司和部门“7S”管理工作,进一步改善生产现场环境。华电新疆发电有限公司昌吉分公司以“7S”标准,重点对生产现场12.6米集控室大屏后工具间及其他工作区域开展彻底的环境治理活动,维护工作秩序,提高工作效率。巧用“减法”,为工具间“瘦身”。该公司青年突击队接到通知,立即在集控室进
时光荏苒,白驹过隙,自昌吉分公司全面推行7S管理工作已有五年时间,全公司环境得到极大改善,办公环境整洁有序,生产车间标识统一,集控室内定置有序,整体焕然一新。不过仍然存在一些细节问题需要改进,近期该公司利用班后会以及培训课时间组织全值人员再次深入开展“7S”管理学习活动,活动中将公司
自“7S”管理推行以来,昌吉分公司掀起一场整理整顿热潮,收到良好效果。“7S”管理既是一种理念的推行,更是一场观念的变革。我班将“7S”管理与安全管理、文明生产、班组建设和企业文化完美融合,完善规章制度,建立有效的奖惩激励机制,选树正反典型,激励先进,鞭策后进,共同提高。班组每周安全学
有人说,7S是大企业、大公司搞的形式。但是7S带来的效益却是全方位的。每个人都可以收益。7S活动形成于1955年,多年来已从制造业扩展到了生产、服务以及社会生活的各个领域,在许多国家和地区得到了广泛和应用。其目的是为了创造并保持干净整洁、条例有序的现场环境,保证安全,使员工养成认真规范的好
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
为将务实、奉献、创新、奋进的大唐精神真正落地,新能源山西公司以十个一文化样板间活动为契机,将大唐精神宣贯融入风电场(班组)日常管理和实际工作中,植入职工的内心,激发工作积极性和创造性,推动风电场7S管理。该公司结合风电场生产管理特殊性、现阶段管理和技术水平等方面的实际,以开展班组文化
7月份开始,可门电厂现场第二季度验收已陆续开始,在此之前,可门项目部化水班组已经对现场进行7S打造与保持,及时处理设备的跑冒滴漏及腐蚀脱焊。经过多天的辛苦努力换来了收获,一次通过业主方的7S验收,并在验收过程中未发现一处需要整改的问题,对我们工作认真的态度赞不绝口。在以后我们的工作中
5月10日,可门电厂一季度7S报验工作正式开始,经过年后近三个月的辛勤付出,可门项目部各班组所管辖的7S报验范围一次性通过验收,受到业主表扬。2017年是可门电厂重返五星级企业的目标之年,能否实现这个目标,现场7S管理水平高低至关重要。为了展示我公司不打折扣的执行力,年初项目部就重点要求各班
为进一步做好辖区持证企业许可服务工作,我局依托国家能源局资质和信用信息系统进行筛查,截至2025年12月31日,上海市、安徽省将有10家发电企业34台发电机组许可到期,现予提醒通告。请各相关发电企业按照《电力业务许可证管理规定》《电力业务许可证监督管理办法》《国家能源局关于做好“十四五”期间
3月20日,国家能源局发布1-2月份全国电力工业统计数据。截至2月底,全国累计发电装机容量34.0亿千瓦,同比增长14.5%。其中,太阳能发电装机容量9.3亿千瓦,同比增长42.9%;风电装机容量5.3亿千瓦,同比增长17.6%。1-2月份,全国发电设备累计平均利用505小时,比上年同期减少61小时;全国主要发电企业电
北极星售电网获悉,3月17日,陕西电力交易中心通报2024年度经营主体信息披露情况。陕西电力交易中心于2025年1月、2月先后两次开展2024年度经营主体信息披露核查,现通报2024年度经营主体信息披露开展情况。2024年,发电企业、售电公司、批发用户在新一代电力交易平台披露电力市场信息1716条,其中公众
北极星售电网获悉,3月12日,安徽电力交易中心发布关于发布2025年3月份受理经营主体注册公示结果的公告。其中3月申请注册的安徽晨瑞光伏发电有限公司等14家分布式光伏发电企业符合市场注册条件,现发布2025年3月份分布式光伏发电企业注册结果。详情如下:
电力市场设计中重视发电容量充裕度机制已是共识,但目前对于发电容量充裕度机制在形式上还存在争议:首先,发电容量充裕度机制的类型多,缺乏统一的定义、分类方法;其次,在不同方法的优劣、适应条件方面,没有达成一致的最佳解决方案。还有一些地方把中长期合约、差价合约等也看作特殊的发电容量充裕
3月11日,深圳能源发布公告,宣布其控股子公司——深圳能源环保股份有限公司于2024年12月30日在深圳联合产权交易所公开挂牌,并以增资扩股的方式引入战略投资者。增资后,战略投资者的持股比例合计不超过33%,挂牌底价为2.83元/股。此次增资项目共释放环保公司股份比例为31.18%,募集资金总额为50亿元
北极星售电网获悉,3月10日,山西电力交易中心发布2024年各类市场经营主体注册情况。(一)总体情况截至2024年12月底,交易平台在册市场主体20202,其中发电企业627家,售电公司452家,电力用户19058户,辅助聚合商39家,独立储能16家,虚拟电厂6家,分布式电源4家。(二)省调发电企业情况按发电类型
北极星售电网获悉,3月7日,河北电力交易中心发布关于注销高邑县利辉浆纱厂等118家经营主体市场资格公示结果的公告(交易注册〔2025〕018号)。河北电力交易中心于2025年2月21日至3月5日对注销高邑县利辉浆纱厂等118家经营主体市场资格进行了公示。公示期间,未收到市场有关方面提出的异议。按照《电力市
北极星售电网获悉,河北电力交易中心发布河北南部电网2024年市场总体运行情况。2024年,发电企业结算市场化交易电量1205.69亿千瓦时,结算均价431.09元/兆瓦时。电力用户(售电公司)结算市场化交易电量916.00亿千瓦时,结算均价413.38元/兆瓦时。
北极星售电网获悉,近日,蒙东电力交易中心发布2024年电力市场运行情况。市场主体注册情况:截至2024年12月底,蒙东电力交易平台已注册市场主体6259家,同比增加1238家。其中,发电企业295家,同比增加17家;电力用户5906家,同比增加1213家;售电公司57家,同比增加8家;电网企业1家,同比持平。市场
一、发电类型分析从注册发电企业类型来看,火电企业46家,装机容量727.26万千瓦;水电企业17家,装机容量12.39万千瓦;核电企业0家,装机容量0万千瓦;风电企业139家,装机容量2615.60万千瓦;光伏企业92家,装机容量362.57万千瓦。二、售电公司分析截至2024年12月底,平台注册售电公司57家。其中,在
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