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舆情盘点:五大发电集团能否成功“走出去”?

2014-12-26 16:08来源:电力决策与舆情参考关键词:五大发电发电企业电力企业收藏点赞

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二、舆情传播

中电传媒舆情监测室监测数据显示,自2003年1月1日至2014年10月15日,共监测到五大发电集团“走出去”相关新闻信息约1562条。

三、媒体及专家评论

中国能源企业应努力成为大型跨国公司

中国的能源企业应该有更大的志向,从简单的“走出去”购买能源,转型成为全球大型跨国公司。这将是发展的必然,需要能源企业更主动积极的准备。

目前中国能源公司“走出去”的定义应当扩展,“走出去”的战略应当相应改变,除了买资源,还应当有成为领先全球500强的大型跨国公司的战略意识。其基本含义是,中国能源公司发展成为跨国公司,将不单单以资源为导向,而是将设备制造、工程管理和能源服务等一系列配套,比如说在其他国家开加油站,建设发电厂和电网。与之配合,中国大型能源设备制造商也将充分发挥其技术、价格优势,在全球设备市场上占有一席之地。

目前中国能源企业“走出去”战略的最大瓶颈,不是资金和技术,而是公司的全球战略意识和一大批拥有国际经验的人力资源。人才的培养是一个比较困难的过程,并且需要一定的时间才可以完成。因此,中国能源企业必须从现在就开始制定全球跨国公司的中长期战略和相关制度,做好长期规划和相应的人员培训。争取能够在未来五到十年内,稳步向全球大型跨国公司转变。

中国能源企业能否成功“走出去”,很大程度上取决于相应的国家配套政策与战略支持。能源企业“走出去”购买资源,是一件非常敏感的事,因此,更为大范围的能源“走出去”,可以减少“走出去”的敏感度。正如其他国家的能源企业进入中国一样,是一个比较自然、市场化的过程。

——厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强2013年3月21日撰文称

原标题:五大发电集团“走出去”舆情盘点
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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