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南网召开党组扩大会议:新常态下如何服务五省区(图)

2015-01-26 10:38来源:南方电网报关键词:赵建国南方电网钟俊收藏点赞

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投资要“过紧日子”

“公司必须在经营上从规模速度型的粗放增长转向质量效率型集约增长,在投资上从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举。”在分组讨论中,与会人员表示,在严守电网安全稳定运行底线的基础上,要主动转变观念,调整管理方式,提高投资和运维的精益化管理水平,积极开展自我挖潜。

以投资为例,过去的12年里,南方五省区大部分时间都处于缺电状态,南方电网公司为满足用电需求,投资年均增长10.5%。经济新常态下用电需求将逐步放缓,相应地公司的投资也必将下降“投资上要‘过紧日子’,坚持规划引领,以投资效率为中心,强化精益化管理,努力提高投资的科学性和有效性。”公司党组书记、董事长赵建国强调,投资要改变以往“投入就有产出”的思维定式,对每一个项目充分论证;改变过去投资分条线“切蛋糕”的模式,充分考虑资源的分配。

公司计划部负责人介绍,目前公司已经下发了2015 年投资策略,按“必须满足、优先保障、合理安排、严格控制、明令禁止”五个类别分类,从而提高项目优选的科学性。

谋篇布局“一带一路”

“一带一路”是中国经济新常态下爬坡过坎的一大助推器。与会代表认为,公司要积极响应国家“一带一路”战略的决策部署,主动承担央企责任,在国际化发展方面更有作为。

具体来说,要研究面向全球的国际化业务布局,继续以周边国家特别是大湄公河次区域、东盟和孟中印缅经济走廊为重点合作方向,在“一带一路”沿线国家进行战略性投资,着眼大局,强调“更实”“更快”;积极推进与周边国家的电力合作,在积极参与政府层面GMS合作机制的同时,进一步发挥好周边国家电力企业峰会机制的作用;加快推进越南永兴火电厂一期BOT 项目,按计划实施老挝南塔河1 号水电站项目;加强国际业务发展的资源支撑,建立适应国际化运作的人才队伍、人力资源管理体系和市场化考核机制。

在深化改革中创新发展

深化电力体制改革,将使整个电力市场环境发生重大变化,在改革的深水区,矛盾多、困难大,但空间和潜力同样巨大。与会代表认为,公司要积极参与这一轮电力体制改革,认真贯彻国家的改革方案,通过积极推动输配电价机制的建立、主动参与配电侧市场竞争等措施,促进电力行业发展的良性循环,实现公司可持续发展。

“新的输配电价监管模式将促使公司更重视内部管理,加强成本约束,提高服务水平,向国际先进水平靠拢。”大家表示,积极参与改革的同时,要全力做好电力供应,通过创新驱动企业发展。

“围绕让电网更安全、经济运行,围绕为客户提供更好的服务,我们还有非常广阔的创新空间。”赵建国说。在电网安全稳定运行与控制技术、电网经济运行技术和系统及设备集成应用等三大核心技术上,要加强技术研发和成果转化利用;抓好职工技术创新,推动小发明、小成果的应用,进一步开展好“岗位大练兵、技能大比武”活动。同时,要重视电网大数据的分析应用,为社会和企业发展创造更多价值;借助网络技术和思维,进一步提升客户服务水平。

原标题:南方电网:以新作为应对新常态
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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