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给电动汽车插上互联网“翅膀”

2015-01-28 10:34来源:《能源评论》杂志作者:王军关键词:电动汽车充换电设施储能收藏点赞

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电子商务平台成盈利渠道

实际上,充换电等基础设施提供的是一种服务,未来可以通过构建电子商务公共服务平台,吸引到数量庞大的客户群,聚集广泛的人气,企业就将成为规则的制定者,根据市场发展不断创新服务模式。

未来的基础盈利点将来自多方:一是从“第三方充电运营商”获取收益。通过平台,可以让广大用户找到充换电运营商的充换电设施,了解其空闲状态,进行预约充电。二是从“充换电设施供应商”获取收益。通过平台,运营充换电设施的投资方,可以找到相关的供应商,提供包括整体方案设计、设施供应、工程施工,甚至可以代其日常运营和管理。三是从“上、下游企业”获取收益。通过平台,车厂或电池厂可以获取电动汽车和动力电池的实际运行数据,完善和提高产品性能,提供及时的售后服务。四是通过广告获取收益。通过平台,产业及社会各方在网站发布广告和信息,同时有利于加强电动汽车的相关政策宣传、推动产业发展。

对于电子商务平台而言,更具有战略意义的应该是,通过“数据”和“创意团队”创造出多层级的价值。这就需要建立一支强大的电子商务网络平台线下团队,利用公共网络平台,对充换电设施庞大的运行数据进行搜集、分析和追踪,以形成精确的市场行为信息,为不同的厂商提供决策依据,从而产生经济效益。以美国Groupon公司为例,其正是通过对每个城市的消费者进行追踪,并持续分析买方客户的行为与爱好,为商家客户提供精确的消费者行为数据和营销方案。商家若仅将Groupon公司平台当做产品分销渠道,必将顾及成本,但若将此平台视为发布精准广告的途径, Groupon公司则握有说服商家的筹码,也就是通过上述“数据”和“创意团队”打造出了核心价值。

(作者系鲁能集团原副总经理)

原标题:给电动汽车插上互联网翅膀
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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