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本网讯(李朝辉)3月30日,在清明节即将到来之时, 为认真贯彻落实领导干部廉洁自律和党风廉政建设有关规定,切实加强公车私用管理。德江供电局利用周一的早会时机,组织中层及以上人员在局调度大楼五楼会议室学习《德江供电局车辆管理实施细则》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,要求该局领导干部进一步增强廉洁自律意识,深入落实中央八项规定精神,防止清明节期间公车私用等不正之风问题发生。
该局要求,全局领导干部一律不准使用公务用车进行扫墓、祭祀、游玩、探亲访友等活动,严禁利用职务之便向下属和其他单位借用公车进行上述活动。
该局车辆管理负责人强调,各基层单位领导要严格加强对公务用车的监管,坚决防止公车私用问题的发生。该局纪检监察室将对清明节期间公务用车管理及使用情况进行监督检查,对发现的公车私用的违纪行为,一经查实,依照有关规定对当事人严肃处理,并追究相关领导责任,同时纳入4月份的绩效考核和年度绩效考核。
据了解,该局在4月3日下午下班后,除工作需要并经主要领导批准外(抢修车),一律将公务车辆进行统一入库管理,该局办公室将对所有的公务车辆贴上封条,同时纪检监察室将对封条的启用认真监督,为德江供电局营造出“文明祭祀、平安清明”的良好风尚,筑牢廉政“防腐防线”打下坚实的基础。
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“感谢你们及时为我们更换(改造)线路,电力足了,正好母猪刚下了猪崽,粉粹饲料、猪崽取暖用电完全不用愁了。”在德江县关庄社区,面对即将到来的寒潮降温天气,安先生一点也不担心。10月21日,南方电网贵州铜仁德江供电局组织工作人员正在加速对10千伏钱关线线路进行加粗改造,提高该条线路的供电质
8月7日至8月8日夜间,贵州德江县境内遭遇强雷暴雨袭击,部分乡镇降雨量已超过110毫米,强降雨导致洪水、山体滑坡、路面淹没阻断等险情。雷电强降雨,在8月8日10时35分,德江县境内10千伏新隆线新塘支线7、8号杆及之间的线路发生了故障,致使该台变下部分老百姓的正常用电受到影响,一场与时间赛跑的紧
9月3日,从铜仁德江供电局了解到,德江县首座220千伏龙泉变电站在该局六楼会议室召开了输变电工程验收及启动协调会,铜仁供电局、遵义供电局、德江供电局等单位参加了协调会。协调会上,铜仁局与遵义局组成的专家组确定了工程目标,德江220千伏龙泉变电站的220千伏及主变、110千伏、35千伏系统于11月下
笔者从铜仁德江供电局获悉,2018年德江电网建设将以做强主干网架、优化配网结构为主攻方向,全面启动2018年农网改造升级、智能电表和低压集抄全覆盖、供电所建设三大工程攻坚战工作,为满足全县经济社会持续发展和满足全县人民追求美好生活的电力需要发挥积极的作用。2017年,随着德江县经济社会呈现强
为了切实解决电动汽车(主要是公交车、大巴车、小轿车)用户充电难的问题,加快推进绿色低碳步伐。日前,铜仁德江供电局不等不靠,主动作为,积极做好德江县公共汽车运输公司的供电服务工作,在德江县城北工业园区、老汽车站和复兴镇客店社区等三处首批建成的充电桩全部调试验收合格,成功对电动公交车
12月29日,贵州黔能企业(集团)公司和德江供电局在闹水岩电站举行资产移交和挂牌仪式。移交双方有关领导和部门负责人参加了交接和挂牌仪式,资产移交和挂牌仪式由德江供电局党总支负责人主持。德江局党总支负责人主持仪式德江供电局主要负责人简要介绍闹水岩电站情况移交仪式上,德江供电局主要负责人对
10月18日,贵州电网公司黔能企业(集团)公司与德江供电局在金宏公司五楼会议室举行资产和人员移交仪式,移交双方有关负责人参加了交接仪式,移交仪式由德江供电局主要负责人张玉贤主持。在交接仪式上,张玉贤与黔能公司总经理陶海签订了《国有产权无偿划转协议书》,标志着从10月18日起德江供电局闹水
为进一步密切联系群众,倾听客户心声,10月16日,德江供电局共和供电所组织召开行风监督暨客户座谈会,诚邀德江县共和镇、长堡镇分管电力的负责人和共和、长堡片区的重要客户及客户代表共计20人到共和供电所来现场挑刺,从而提升优质服务水平。首先,共和供电所负责人张明汇报了2016年以来电网发展与供
随着气温走低,新一轮用电高峰即将到来,为保证电网安全度冬,10月17日,德江供电局利用周一例会时机,从电网设备、保障制度、客户服务三方面着手,及早部署迎峰度冬工作,确保德江电网在低温天气下不感冒、不疲劳、不罢工。首先,该局要求各生产单位结合以往经验,开拓思路,提前做好用电负荷预测,及
为弘扬中华民族扶贫济困、人心向善的传统美德,让每个贫困村的困难群众都得到关怀、帮助,10月14日,在第三个扶贫日到来之际,德江供电局党总支开展了以扶贫济困、崇德向善为主题的扶贫日爱心募捐活动。为认真做好扶贫日募捐活动,该党总支结合自身实际,制定了切实可行的活动方案。按照活动方案,倡导
10月12日,贵州电网有限责任公司副巡视员毛时杰到德江供电局调研安全生产工作之机,同时也调研了该局的廉洁文化建设工作。在调研廉洁文化工作中,毛巡视参观了该局廉洁故事、廉洁理念、廉洁活动、典型案例、职工书法等为一体的廉洁文化活动室,一边听取单位有关负责人的解说和汇报,一边查阅有关工作资
样板区创建不是目的,通过高质量的7S管理来提升管理品质和人员素质才是我们追求的目标。日前,滕州公司组织7S管理的季度考评,提升7S创建品质,全力打造7S管理的优质工程。该公司在样板区的创建过程中,坚持质量为先的原则,严格标准,不盲目追求进度,确保样板区建一个成一个。对重大安全隐患、设备渗
本网讯 经过为期一周的检查及汇总,截至4月13日,玉屏供电局完成了一季度各职能部门和生产部门的绩效考核工作。4月初以来,该局绩效办组织相关人员,按照《玉屏供电局绩效管理工作实施细则》,重点对各部门一季度中月度工作计划落实完成情况、指标及重点工作任务分解完成情况、季度营销指标完成情况、
4月20日下午, 尉氏县供电公司七楼会议室内座无虚席,公司260名党员正专心致志的填写民主评议表,这是该公司对党员推行星级考核的一个镜头。为深入学习实践科学发展观,该公司对全体党员实行了星级考核,考核为百分制,每季度进行一次,从德、能、勤、绩、廉5个方面进行考核,以业绩表现为标准,以组织
本网讯(李朝辉)为进一步夯实安全基础管理,筑牢员工安全防线,落实安全生产“三全管理”(全员、全过程、全方位),4月14日至15日,德江供电局举办了2015年全员《安规》考试。据了解,为确保《安规》考试不走过场,真正成为强化员工安全意识,提高安全生产能力的有效手段,该局认真讨论了考试方案,对考题分类、出题范围和考场安排作了具体部署,并多次对考题进行会审。考试内容涉及安全生产管理、调度类、变电运行、检修试验、二次系统、线路三种人、变电三种人等多个专业。题型包括单项选择、多项选择、综合分析、论述题等。为更加真实、透明地反映全体人员考试
3月31日上午,鄢陵县供电公司2015年农电工轮训第一期培训班正式开学,公司经理井民业出席开班典礼并讲话,公司人力资源部、乡镇供电所管理部等部门负责人及首批轮训的138名农电工参加了此次开班典礼。据了解,此次轮训,旨在结合鄢陵县公司改革发展新形势下的工作特点,对全县357名农电工抓培训、增素质、强合力,有效提升农电工业务技术素质,着力培养造就一支品德好、作风硬、能力强、业务精、会服务的农电队伍,全面提升农电管理水平和服务水平。为确保轮训实效,该公司专门出台了农电工培训方案,计划分3期完成全县农电工轮训,每期培训班为期3天。培训采取准军事化管理,培训内容
本网讯 3月27日,玉屏供电局召开2015年生产工作会议,明确了总体工作思路和责任目标,要求认真贯彻落实,确保圆满完成各项工作任务。该局的工作思路是:以差异化管理为2015年工作重点,围绕提升可靠性、提升电压质量、降低输、变电设备跳闸率和故障率开展工作,提出责任目标,制定切实可行的实施计划及考核细则,合理利用现有人力资源、设备运行状态,达到有序提高安全生产的精益化管理水平。同时,该局制定了综合供电可靠率达到99.7191%、电压合格率达到83%、变电设备故障率降低50%、输电设备跳闸率降20%等责任目标。每项责任目标均拟定了子目标,要求各部门按照实施计
3月30日,姚安供电公司按照分类、分专业的原则组织各生产部门相关人员开展了安规及“两票”季度考试。该公司市场部用电检查班、电能计量班,调度中心副主任,正(副)职调度员,输变电管理所(含发电站)等分两场共计70余人参加了考试。为严肃考场纪律,杜绝作弊现象,该公司总经理、党总部书记、副总经理等领导亲自参与监考。据悉,此次“两票”安规考试,该公司高度重视,在3月初就提早部署,下发考试通知和复习考试题库,要求各部门利用业务时间组织生产安全人员学习“两票”及安规知识。全体干部员工积极调整思路
3月26日,河南省封丘县供电公司5个党支部240余名党员纷纷与所属党支部签订创先争优承诺书,促使基层党组织和党员创有目标、争有方向,用实际行动践行党员先锋模范作用。据悉,该公司党委在创先争优活动中,不断创新和深化活动载体,在全体党员干部中组织开展了“我是党员,我承诺”活动。首先,是各党支部结合各自实际向全体干部职工郑重承诺;其次,是各支部党员干部根据各自工作岗位和工作性质的不同,每人签订一份“创先争优”党员承诺书,并把每个人的承诺内容通过民主生活会向职工宣读。同时在宣传栏和内部网站进行公布,接受监督。为保
7月10日获悉,虞城供电公司绩效管理办公室利用两天时间分别对计量中心、抄表中心、农电工作部、调度运行中心、配电中心5个生产部室和公司行政职能部门进行了现场考核与集中考核,通过建立全面绩效考核体系,强化绩效考核过程管控,引导各部室全面提升综合能力。为更好地适应集约化管理的新要求,虞城公司自7月份实行全员绩效管理。该公司着力优化绩效管理工作,从绩效计划、分解考核目标,到绩效跟踪辅导、绩效考核评价,再到绩效持续改进等环节,形成了绩效管理自上而下的闭环机制;在考核模式上采用“周考核,月兑现”,强化月度工作计划管理,要求各部室于每月固定日
工程物资计划申报工作是年度工程考核指标的源头,涉及到后续的所有同业对标指标考核,预测不准确,则全年工程的工程进度就会受到影响,其中的技术规范书编制规范率更是此项工作的重中之重。9月1日,按照蒙东电力公司计划时间安排,乌兰浩特市供电公司工程部门完成了对2014年农网升级改造工程物资预测提报工作,针对0713AC设备类及0713AD材料类两个批次分项目进行了提报。本次计划批次共涉及到2014年4个农网工程项目,共上报物资计划54条,预测总金额1484.7683万元。此次上报,乌兰浩特市供电公司组织专业人员进行物料编码选择、技术规范书编制,认真填写技术参数,
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