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在新形势下,县级供电企业党建工作面临一些新问题、新情况，特别是如何建设一支素质高、能力强、有活力的党支部书记队伍,需要认真加以研究。最近，姚安供电公司党总支对下属的3个党支部进行了调研，从总体上看，3个党支部书记队伍素质是好的，作用发挥也比较明显。但是按照“有觉悟、有本领、有作为”的要求和“能写、能干、能想、能做”还有不少的差距。结合党要管党、从严治党要求，姚安供电公司党总支就如何改善政工队伍建设、党员队伍教育、党建KPI评价体系的运用做了以下两方面的安排部署。

抓好党支部书记队伍建。一是严格分解落实年度、月度党建绩效计划，围绕党总支年度“三个不发生”(既：不发生对社会造成重大影响的生产性责任事故、不发生影响企业形象或稳定的重大事件、不发生党员领导干部职工重大违法违纪事件)目标和省公司党组、楚雄供电局党委11个党建指标，固化党群周一早会，推进落实党支部年度目标责任书，定期检查督促支部书记履行“一岗双责”。二是每季对支部书记开展“考责”，结合岗位能力提升要求，将党的基本知识、党支部书记工作手册等内容纳入季度一学一考，增强支部书记的党务知识和业务素质。三是运用党员公开承诺、先进性测评等方法，将支部书记的岗位履职结果月度公开发布，接受党员群众的监督检验。四是认真做好支部换届公推直选工作，将业务精、能力强、党员职工群众认可的优秀党员选为支部带头人。五是完善基层党组织，在原3个党支部的基础上增设至8个党支部，按区域、地域重新划分党支部、党小组，增强党小组党员学习、教育、管理的实际效果。

做好党员教育管理。一是针对部分党员年龄偏大，文化偏低、学业务、学技能耗时长、效果短期不能显的现状，结合党员团员拉手活动，与团员青年结对帮扶，采用一对对的方式，成立互助小组，建立理论学习+实践经验的传、帮、带的学习培训小组，提升党员素质。

二是利用“三会一课”学习，增强党员的理想信念、政治信仰。年内开展1—2次问卷调查或交心谈心活动，及时对党员的工作、学习、生活、思想动态情况了解，用科学理论武装党员的头脑。三是运用好党建KPI评价体系，对党员德、能、勤、绩、学习方面定期评价，按对月度组织绩效、党建KPI双轨评价排名C区党员进行沟通，促其改进。四是整治“重业务、轻党建”的不正常现象。开展“三严三实”专题教育活动，对党建工作不作为的党员、专兼职党务人员纳入月度问责，净化和纯洁党员队伍。(姚安供电公司席斌佐)

作者: 席斌佐

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