姚安供电公司为CSGⅡ系统畅通运行“铺路搭桥”

企业管理信息（CSGⅡ）系统是南方电网公司推进一体化的主要载体、重中之重，基建管理、物资管理、财务管理、人资管理、营销管理，随着各系统陆续上线运行，实现单轨运行成为2016年上半年信息化首要工作。年初，临沧供电局就对该项工作提出了具体要求：要认真对照方案及时间进度计划安排，全力推进各系

 为确保CSGⅡ在昭通供电局的各项工作稳步推进，3月22日，昭通供电局成立了“CSGⅡ”企业级应用系统推广领导小组、推进办公室，涉及六大系统的14个推广工作小组，全面启动CSGⅡ推广应用工作。目前，CSGⅡ系统在昭通供电局已经应用的子系统有协同办公系统(部分功能正在逐步添加和完善)、人力资源管理系统、物资管理子系统里面的物资采购、投资计划子系统、法律事务子系统、在线审计子系统。其他系统的应用准备工作也在紧锣密鼓的进行，安全管理子系统由设备部牵头，正在拟定工作推进方案和计划。营销管理系统已在3月12日签订了营销管理系统推

截止2013年1月22日，呼伦贝尔阿荣旗电力公司设计制作的局域网页开通11天以来，运行正常。这标志着该公司农电信息化建设又取得了新的进展。为加强农电信息化建设和企业宣传工作，充分展现企业形象，根据蒙东呼伦贝尔供电公司工作部署，该公司信息中心工程技术人员加班加点设计制作局域网页，连续3天开展技术攻关，常常忙到凌晨3点，付出了很多辛苦和汗水。功夫不负苦心人，该公司局域网页按期开通投入使用。多年来，该公司按照实施国网公司“SG186工程”相关要求，大力推广应用先进设备，提高电网科技含量和企业现代化管理水平，不断加强农电信息化建设，陆续

为进一步推进农电财务标准化工作，确保标准化建设取得成效。河北省盐山县供电公司认真学习《河北省电力公司农电财务标准化建设推广实施方案》，共同研究讨论，完善档案资料内容，结合省公司通用工作标准和通用管理标准，将原有的7项工作标准和17项管理标准进行了细化、固化和优化，进一步确立并发布了新的8项工作标准和13项管理标准，初见成效。一是“财务标准化”建设过程转变了财务人员的观念，使财务工作变被动为主动，从事后控制向事前控制延伸，使财务人员真正踏下心去想事、琢磨事;二是提高了制度的可执行性，实现了变繁多为简洁，变深奥、难懂为直观、具体，变

　　6月8日，山东电力集团公司召开县供电企业信息化建设推进电视电话会议，确定山东公司农电信息化建设进入全面推广阶段。山东公司提出，到2010年，将完成98个趸售县供电企业一体化信息资源整合平台、营销技术支持系统、安全生产管理系统、OA系统、农电综合统计系统等主要业务系统的建设或改造工作。 　　山东公司作为国家电网公司SG186工程农电项目建设首批试点单位之一，根据国家电网公司项目建设总体规划和目标，精心组织相关工作。目前，一体化平台系统已经在山东公司试点单位正式上线运行。5月21日，国家电网公司对山东省县供电企业一体化信息资源整合平台进行了测试鉴

       为贯彻国家电网公司党组对信息化工作做出的一系列重要决策和部署，落实公司“十一五”信息发展规划，进一步提高农电管理信息化建设水平，国家电网公司决定开发SG186工程农电管理业务应用系统。 　　“SG”是国家电网公司英文缩写，“1”是指构筑一体化企业级信息集成平台即数据中心、数据交换、细心网络。“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。“6”指建立健全六个保障体系即管理调控体系、安全防护体系、标准规范体系、

　　为贯彻国家电网公司党组对信息化工作做出的一系列重要决策和部署，落实公司“十一五”信息发展规划，进一步提高农电管理信息化建设水平，国家电网公司决定开发SG186工程农电管理业务应用系统。 　　“SG”是国家电网公司英文缩写，“1”是指构筑一体化企业级信息集成平台即数据中心、数据交换、细心网络。“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。“6”指建立健全六个保障体系即管理调控体系、安全防护体系、标准规范体系、技术研究体系、人才队伍体系、考核评价体系。 　　SG186工程农电管理