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2013-02-05 09:20来源:兴安盟右中电力有限责任公司作者:佟孟恩关键词:蒙东兴安电力科右中旗安全生产三集五大收藏点赞
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2013年2月4日,科右中旗电力公司举办了一场别开生面的春节联欢晚会。该公司所属各单位和基层站所300多人共聚一堂,辞旧迎新。会上,该公司经理吴玉军代表公司领导班子致新年贺词,向全体员工和家属表达了美好祝愿。他说:在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻,我们满怀丰收的喜悦,共同欢度美好时光,畅想美好未来。以诚挚的心情向公司全体员工致以新年祝福,向一直以来为公司的发展而默默付出和无私奉献的员工家属们致以崇高的敬礼!2012年是科右中旗电力事业取得较好成绩的一年。这一年里,在蒙东公司和兴安供电公司的正确领导下,在旗委、旗政府的高度重视和亲切关怀下,科右中旗电力公司全体同心筑伟业,实干续华章。克难攻坚,开拓创新。安全生产保持良好态势、营销取得新成效、经营管理取得新成绩、人力资源管理得到加强、电网建设和重点工程稳步推进;党建、行风、优质服务、再上新台阶,创一流等工作取得了可喜的成绩,三集五大体系建设取得了阶段性进展,标准化建设与管理得到新的提升,办公效率得到稳步提高,供用电环境得到进一步优化,企业管理得到加强,农电信息化建设实现了新跨跃,企业文化建设开启了新局面,公司各项工作呈现出了均衡、协调、健康发展的良好势头。公司先后涌现出许多先进个人、先进集体并受到上级的表彰和奖励。这是上级正确领导的结果,是公司党政班子依靠全体员工与时俱进、艰苦奋斗的结果。潮平岸阔帆正进,乘势开拓谱新篇。2013年机遇与挑战同在,光荣与梦想共存。希望全体员工积极适应新形势、新环境,进一步增强忧患意识、竞争意识、责任意识、创新意识。深化改革,加快发展,抓住机遇,迎接挑战!万众一心,振奋精神,为开创科右中旗电力公司工作新局面而奋斗,为促进科右中旗经济社会发展而作出贡献。这次联欢活动由该公司党委、工会、共青团进行了精心筹备,歌舞演唱、相声小品、三句半、杂技魔术、太极拳、萨克斯独奏、互动游戏等节目丰富多彩、内容积极健康。小合唱“欢乐中国年”唱出了公司员工的幸福感和对未来的美好憧憬,赢得了阵阵喝彩;游戏“踩气球”、“手语猜词”紧张激烈,吸引了众多的参与者……。由始至终,联欢会上欢声笑语,曼舞轻歌,时时洋溢着欢乐祥和、温馨热烈的气氛,展示了科右中旗电力公司全体员工团结紧张、活泼向上的精神风貌。
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2013年4月2日,蒙东电力兴安中旗新佳木供电所了解到新佳木中心小学电压质量无法满足学校正常生活用电后。该供电所通过对该校供电线路现场勘察及负荷分析,制定了改造方案。当天组织施工人员10人,整改低压线路400米,处理室内照明开关、插台等设施36处,解决了该小学半年来的用电难题,受到了小学师生的好评。据悉,新佳木中心小学是一所有200多名师生的寄宿制学校,没有独立的教学及生活用电设施,学校用电仅依靠300米外的公用变压器供电。农网改造初期电压质量基本满足学校供电质量要求,但通过10年的发展,用电负荷不断增加,从2012年下半年开始电压质量明显下降,末端电
科右中旗电力公司为了全面加强电网安全稳定运行,树立“大安全、大检修”理念,于3月15日开始,全面开展春季安全大检查工作。目前已完成三个阶段任务的第一阶段:春检准备阶段。在准备阶段里,该公司成立了春检工作领导小组,并进行广泛的宣传动员,做好停电前期信息社会公布,树立良好的供电企业形象,营造了良好的氛围;在动员大会上,明确了思路和目标,准确把握安全检查工作重点;组织开展了春检前《安规》的培训考试,实现全员学《安规》、懂《安规》、用《安规》、守《安规》,提高全员安全防范意识;进行了一次各生产单位参加的“春检消缺演练&rdq
为进一步加强报销管理,厉行勤俭节约,防范财务风险,提高依法治企水平,强化车辆使用及报销管理,电力公司以通知的形式向公司各部室及基层供电所、站传达了《国家电网公司关于进一步加强报销管理的通知》文件精神,并于2013年4月份开始在本部各部室、基层供电所、站建立了“一车一卡”的车辆使用费管理制度,统一记录车辆发生的各项使用费用,部门安排专人登记车辆使用费情况,一车一卡,每季度末与财务部门核对本季度费用支出总数,妥善保管费用台账备查。严禁公车私用,提倡集体出行,加强成本管理,提高使用效率。据了解,公司此项工作的开展将进一步加强车辆集中管
进一步落实蒙东公司“三集五大”体系建设综合验收整改工作,总结验收工作中存在的不足及后续整改等问题,兴安供电公司于2013年4月3日召开“三集五大”财务集约化建设整改推进会。会议由兴安供电公司财务主任韩铁主持,公司总会计师黄宝霞及本部和各旗县电力公司财务主任、三集五大建设联络员参加了会议。韩主任首先传达了关于三集五大验收工作的相关要求,要求全体员工要认真领会改革的精神实质,集中精力、攻坚克难,进一步增强忧患意识,提高自身能力素质和调整好精神状态,适应当前电力体制改革形势发展需要。公司总会计师黄宝霞指示四月上
为深入实践为民服务创先争优活动,4月1日,科右中旗电力公司铅矿供电所以当前开展的“为民服务、创先争优”活动为契机,小分队由所长常亮带队,主动联系矿区查干井口负责人,积极开展实践活动。主动上门了解矿区查干井口用电需求,生产经营状况、用电负荷及用电方面是否有问题困难,面对面听取了用电客户意见及建议。走访活动中,小分队对配电房设备、生产现场,进行细致检查,对发现的问题提出建议并帮助整改。矿区查干井口负责人讲,因平时忙,没有时间去服务窗口排队办理业务,所以积累了很多需要解决的用电问题。今天你们供电所主动把服务送上门,犹如雪中送炭啊!前后
科右中旗电力公司新佳木供电所排查安全隐患2013年3月21日,科右中旗电力公司新佳木供电营业所积极落实安全隐患排查工作。历时11天,该所对辖区内的各单位进行了全面的安全隐患排查。重点对学校的宿舍、食堂等用电安全查出的隐患做好记录,帮助限期整改并检查。此次用电安全隐患排查涉及部门多、面积大,尤其是对住校生的用电环境做到了及时发现、整改,受到师生的赞扬。细致入微的安全检查行之有效,避免了重大事故的发生,促进了辖区内电网的安全稳定运行。
四月,蒙东科右中旗地区有季风大、气候干燥的特点,也是草木最枯黄的季节,是发生“山火”的高危时期,存在烧到输电及导线及设施,造成停电的安全隐患。清明节是我中华民族传统祭祀节日。这一天,科右中旗农牧民将会上山扫墓、祭奠离世的亲人,会在离世的亲人墓前摆上果品、点燃纸钱,寄托哀思、缅怀他们。此时正逢春季,山野蓬草丛生、地表干燥、加上风大天晴,不小心极易引发山火,危及周围铺架的输电线路。针对这一特殊情况,科右中旗电力公司及早准备,3月下旬开始,就通知本公司有关单位,对穿越山林的输配电线路进行实时监控,并开展巡查排除隐患工作,加强对农牧民和
3月29日,科右中旗电力公司安排布置各营业所、站开展供电满意度调查,为春季保电服务做好准备。4月1日星期一,各所、站便由负责人带队,纷纷行动起来。在本责任辖区内,向农牧民发放了供用电条例、居民用电安全须知、销售电价表,故障报修等一系例用电宣传资料,让用户更多了解日常生产生活当中用电的一些业务流程和用电须知,做到安全用电,文明用电等。在宣传中,有不少农牧民前来咨询,问一些生活中常见的用电问题:杜尔基苏木赵大娘问:“我家2月份的电费怎么明显比3月份高?”抄表员陈海峰微笑解答:大娘呀,春节孩子们都回家了,灯啊比平时亮了,点的时间也长了
科右中旗电力公司自开年以来,高度重视厉行节约、降本增效,每月召开总经理办会,严格审核下月资金支付计划及购销电量计划,统筹合理安排支出。每周早调会通报上周销售电量完成情况,及时调整工作部署,严格控制公司成本。近期该公司为积极响应党中央“八项规定”和国网及蒙东公司、兴安公司进一步改进工作作风的有关规定,不断提升各级人员厉行节约的意识,公司党委、纪检组以公文的形式制定下发了《科右中旗电力公司关于厉行节约的通知》,要求各级人员不折不扣地落实到位。该《通知》从办公系统照明用电、办公费用、会议管理、公车管理、差旅费管理、业务接待六个方面提出
3月26日,科右中旗电力公司调控中心组织继电保护人员参加国调中心举办的第一期继电保护专家论坛电视电话培训讲座,电力调控中心继电保护专业人员参加了此次培训。培训内容涉及新颁继电保护十八项反措及继电保护运行中回路及抗干扰等应注意的若干问题,具体包括继电保护双重化配置、纵联保护通道、交流二次回路、直流二次回路等方面新颁十八项反措要求及回路抗干扰应注意的问题。科右中旗电力公司对此次培训高度重视,对培训人员出课考勤执行双签到制。学员也自觉遵守各项要求,充分认识到这是提高自己专业水平的一次非常好的机会。这次培训学习,达到了预期效果,整体提高了继电保护专业人员基础素
三月初,科右中旗电力公司把改进工作作风、密切联系群众作为当前的重要工作来抓,结合当前形势和实际工作,制订相应措施办法,公司领导和党员骨干对基层供电营业所和线路实行安全承包,要求党员骨干走进基层供电营业所和班组,到员工和用户中去,与他们沟通,问需用户,帮助基层抓管理,为用户解难题、办实事。3月4日,科右中旗电力公司“下基层,走一线”活动悄然展开,公司领导分别到各基层供电营业所、站和班组,了解基层员工的工作生活情况,聆听基层员工群众的建议,指导基层工作。3月11日早晨一上班,公司经理吴玉军就已经到了离城区四十公里外的新佳木苏木(乡)
为进一步提升设备的安全性能,5月8日,国能龙岩发电公司完成5号机组厂用电设备综保装置更换工作,确保设备在最优状态下运行。图为该公司检修人员正在进行综保装置检验随着设备使用年限的增加,该公司原有的综保装置逐渐暴露出老化、性能下降等问题,给设备的安全运行带来了隐患。为此,该公司对5号机组
为深刻汲取广东梅大高速塌方灾害的事故教训,全面贯彻落实国务院安委办、国家能源局、省发改委关于切实做好当前安全防范工作紧急通知的文件精神及集团、福建公司的工作要求,近期,国能龙岩发电公司突出落实当前防汛工作重点,开展防汛隐患专项排查,切实做好安全防范工作,确保安全生产平稳,针对防汛
5月7日,国能(泉州)热电有限公司对项目检修单位所携工器具进行全面检验,筑牢2号机组C级检修安全防线,确保检修工作顺利完成。该公司详细检查项目检修单位的安全工器具台账,核实配电箱、电源盘、电焊机等工器具的数量、型号;检查安全带、防坠器产品标识和定期检验合格标识,确保安全带无变形、断股
5月8日,国网涡阳县供电公司领导深入辖区农网建设现场督查施工现场安全。在工程建设现场,该公司领导检查了现场安全措施,了解了工程建设进度,对现场发现的问题提出指导意见和要求。督查中,该公司领导指出,立夏过后,天气越来越热,电网迎峰度夏即将到来,希望工程施工单位在确保安全和质量的前提下
于守彪,男,汉族,1986年5月出生,中共党员,本科学历,高级工程师,技师,现任陕煤电力运城公司设备部电气专业点检长。曾获全国电力行业优秀成果三等奖2次,山西省电力行业创新成果二等奖1次,山西省电力行业创新成果三等奖5次,发表专业论文3篇,申请国家专利1项,2023年荣获集团公司安全生产先进个
5月10日,福州公司较原计划缩短一半工期完成中压供热支线管道年检,切实彰显“国能热力”品牌力量。5月10日是习近平总书记提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”(“三个转变”)重要论述十周年的日子,也是第八个“中国品牌日”。作为承担着江阴港城经
邓兴国,80后,坚韧、厚道,2004年从华北电力大学毕业后来到陕煤电力运城公司,现任发电部运行二值值长。参加工作20年以来,邓兴国扎根生产一线,用实际行动坚守“不能在自己的岗位上出现不安全事件”的诺言,以平凡之微光,汇聚起机组安全运行6060天的闪耀光芒。勤奋学习苦练本领“当时公司还处于基建
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实集团公司安全生产部署,压实安全生产责任,结合当前安全生产形势,通过强化警示教育、安全培训、现场管控等措施,全面打好安全生产“组合拳”,筑牢安全防线。该公司充分利用班前班后会、安全活动等多种方式,定期组织开展安全事故警示教育,围绕集团火电机组典型非
5月8日,为落实安全生产治本攻坚三年行动工作要求,国网天津电科院组织开展安全管理专题培训,切实提升安全管理效能和本质安全水平。该院各部门兼职安全员以及负责消防、网络信息、特种设备、危化品等领域专业人员参加。此次培训旨在提高电科院各部门安全管理、专业技术人员的安全管理水平,促进各部门
春季火电机组等级检修工作的高峰期。陕投电力运营目前同时承担8台机组等级检修任务,每日现场作业人员逾3000人,现场作业点多面广,安全风险呈叠加态势几何级增长,给生产现场安全管控带来极大的挑战。根据陕西能源关于进一步加强等级检修安全管理和汛期安全防范工作要求,电力运营公司高度重视、提前
为进一步提升现场消防安全管理水平,确保生产现场的消防安全防线坚不可摧,国能龙岩发电公司自立夏以来,不断在消防策略上进行创新,实现了防范于未“燃”的目标,为机组迎峰度夏工作打下了坚实的基础。该公司严格遵循消防安全管理的各项规程,坚持“责任到人、使用到位、检查到点”的工作方针,将检查
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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