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困境中的煤矿人才流失之痛

2015-05-27 11:26来源:中国能源报作者:杨涛关键词:煤炭行业煤炭企业川煤集团收藏点赞

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从矿上区队级管理人员队伍来看,在8个基层区队43名管理人员中,有中专及以上文化程度的管理人员不足10人,区队管理人员队伍也在不断流失,今年以来以有4名队级管理人员辞职外出发展。目前,从普通员工到管理人员,无论从数量还是从结构上看,都满足不了矿上安全生产及发展的需求。

青年是矿山的希望。更令人担忧的是,青年员工正在快速流失,使煤矿员工队伍老龄化趋势不断加剧,由于缺人严重,有些50多岁的员工还在从事艰苦的井下采掘工作。2012年以来,矿上招收的167名35岁以下的青年员工,只剩下了不到40名,全矿10个团支部书记,有5个辞职。有些大学生与矿上签约后,到矿上干上三五月便“毁约”,投入到其他企业的“怀抱”,这些流失的一线生产技术骨干,已成为煤矿发展之痛。

带来的后果是,科队技术人员紧缺,很多原来由技术员把关的采掘措施都交给了总工程师,不少工程由于人手紧缺,设计跟不上,造成采掘接替脱节或不得不中途停工。人才缺乏制约着安全生产。更重要的是,由于专业技术人员缺乏,煤矿往往生产方案拿不出来,安全措施制定不了,制定后也落实不下去,有重大安全隐患也无法识别,有效的安全装置不会使用,对困境中的煤矿更是雪上加霜。

出现这种情况,固然有煤炭行业的特殊性,但也与煤炭行业员工社会幸福感偏低,持续低迷的行业形势看不到希望,收入与付出不成正比有着莫大的关系。“在煤矿上班,安全风险大,工资收入低,就是找个对象的机会都很难,这样下去有什么干头?不如趁着现在年轻,出去打拼几年,以后的发展肯定比在煤矿强。”前不久,一名辞职的青年技术人员说。

当前,煤炭依然是国家重要的基础能源,是经济持续发展的保障,煤炭行业的良性发展需要合格的产业工人作支撑。不断流失的煤炭工人,是煤炭行业发展之殇。面对困境,很多煤企提出了减人降薪的手段,力图扭亏脱困,尽管在一定程度上降低了企业成本,但也使企业人心惶惶,甚至人心涣散。

对煤企来说,员工始终是企业的根本,没有稳定、高素质的员工队伍,不仅安全生产没有保障,更不要谈脱困甚至如何发展了。因此,政府和社会都来关心煤企,关爱矿工,助力煤企走出困境,煤企也要苦练内功,不断深化改革,稳定员工队伍,凝聚企业改革攻坚的力量,促进企业扭亏脱困,才能实现行业的良性发展,也才能保障国家的能源安全。

(作者为川煤集团小河嘴煤矿党委政工部长)

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