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顾纯元:ABB让全价值链本土化

2015-06-11 20:51来源:经理人作者:黎冲森关键词:ABB自动化业务顾纯元收藏点赞

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当初ABB组建中国研究院,就是为确保研发链条更具完整性,能陆续把ABB集团总部的新产品引进和技术开发带到中国来,比如工业自动化、高压直流输电、高效电机、变压器、过程自动化技术等。而现在ABB几乎所有业务部门都已在中国建立起相应的研发机构。

早在1992年,ABB在厦门建立了第一家制造企业,1994年把中国总部搬到北京。为了让技术更好地满足本地市场需求,2002年ABB在厦门建立了第一个技术中心。中国研究院的组建更让ABB中国的技术研发上了一个新台阶。顾纯元说:“ABB中国研究院肩负的重要任务是,搭建技术平台,了解最前沿、革命性的技术动态,与世界上一流研发机构、学术机构进行互动。因为新技术超前,所以失败风险很大,但一旦成功,就是革命性的。”这与ABB具体产品开发部门的使命有所不同。产品开发部门负责产品更新换代,并通过ABB研究院搭建的技术平台进行产品开发,让产品一代一代演进,不一定是颠覆式的,而是逐渐由量变向质变转变。

在ABB中国研究院发展历程中,有两个五年演进过程。2005年至2010年,ABB中国研究院重点搭建人才体系,与高校人才库保持着紧密联系,以建立技术平台。在这五年间,以参与全球项目为主,同时尽量选择与本地业务相关的技术进行研发,且逐渐建立起本土研发能力。2011年至2015年,ABB中国研究院处于加速发展期,本土研发团队独挡一面,直接深度参与全球项目,研发技术和产品面向全球市场推广,比如2014年推出的ACS580MV中压变频器、IRB1200等项目,实现由点到面的研发能力提升。顾纯元说:“ABB中国研究院选择机械、控制、传感器、通信、软件、开关、材料、电力电子和电磁九个领域作为重点关注方向,其中在机械、控制、绝缘材料等领域的研发在工业界处于领先地位,尤其电力技术在过去20年都处于世界领先地位。”

ABB一直把做技术创新引领者而不是追随者作为自己的目标。顾纯元说:“我们一定要做创新的引领者。”为确保这个理念落地,ABB从研发立项和研发体制两方面进行保证。

在研发立项方面,以市场为驱动,系统深入地搜集和了解市场需求,组建独立的研发团队挖掘深层次的客户需求。顾纯元说:“只有挖掘出深层次的客户需求,才有可能引领创新。客户需求有可能现实存在,也有可能需要发掘,而最高境界则是创造客户需求。”比如,ABB是全球最早推出微网技术的公司,并将微网与可再生能源并网的新技术引入中国;在智能变电站方面,ABB率先把断路器和隔离开关集成技术引进企业,让客户减少50%的项目占地面积。

原标题:顾纯元:ABB让全价值链本土化
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