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2015年6月17日,日本参院全体会议表决通过了《电气事业法》修正案。
修正案要求,2020年4月前,日本的9家电力企业将实施发供电业务分离。修正案同时规定,2022年,日本的3家城市燃气企业将剥离输气管部门。此外,日本还将取消家庭电费定价的国家审批制度。
早在3月3日,该修正案在日本内阁会议上通过时,日本经济产业大臣宫泽洋一就强调:“今后将进入消费者可以选择从哪里购买能源的时代。作为安倍政权增长战略的支柱,相关改革将继续推进。”
2011年的福岛核事故,不仅使日本的核电业务走向萧条,也充分暴露出日本电力体制的种种弊端,引起公众的质疑与反思,提出了新一轮的电力体制改革需求。这份修正案也被认为是日本政府分三个阶段推行电力系统改革的收官之作。
核事故暴露电力体制缺陷
尽管《电气事业法》修正案已经得到了内阁会议和参院全体会议的通过,但整个改革的推进仍然有可能推迟。来自日本的媒体分析认为,如果核电站的重启大幅延期,此次日本电改被要求推迟的呼声有可能高涨。
据了解,由于日本核电站的重启工作滞后,电力行业和自民党担忧:在大型电力公司业绩进一步恶化的情况下推行电改、实行发电与输配电业务分离,将影响日本电力的稳定供应。因此,修正案规定,此次推行日本电改,在实施发电与输配电分离之前,要对电力稳定供应是否会受影响进行检证,若发现问题,应“采取必要措施”。
这并不是日本电力第一次大刀阔斧地改革。早在上世纪90年代,日本就曾经有过一次以“自由化、市场化”为目标的电力改革。
改革前,日本电力行业由十大私营电力公司垄断,在缺乏竞争的电力市场中,难以实现电价下调。是次改革,日本通过放开竞争提高行业运行效率,最终实现降低电价。电价的降低既缩减了生产成本又扩大了消费者福利,兼具经济效益和社会效益。
虽然电价下调,但改革后占据日本电力市场主导地位的十大电力公司仍实行发输配售一体化、调度电网一体化的运营体制。这种体制曾被视为“垄断”与“市场化”的完美结合,但在2011年福岛核事故之后,这一模式被证明在应对特大紧急意外时存在缺陷。
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上文中我们讨论了在目录电价时代,由计划主导的用户侧分时电价存在的意义。(相关阅读:分时电价的底层逻辑(一):计划时代的用户侧资源)全社会的自然用电曲线会导致较大的峰谷差,进而影响电力系统的安全稳定运行,而为此要付出的购电成本也将更多,所以需要通过分时价格信号来引导用户做常态化的需
自打21年7月份事关到户分时电价的纲领性文件1093号文发布后,各地关于分时电价政策的修改频率也愈加频繁。这一方面反映出电力市场改革后,由市场供需所决定的价格信号在频繁变化,另一方面也说明了依靠行政规则来制定不同费率的方式难以匹配快速变化的市场价格。(来源:微信公众号“黄师傅说电”)市
4月30日,江苏分时电价新政颁布。靴子落地,一时让整个工商业储能圈躁动。最大争论在于,工商业用户分时电价计价基础从下游“到户电价”调整为上游“用户购电价”,尽管浮动比例提高,但峰谷/平谷价差缩小,进而削弱了工商业储能的套利空间。虽然有征求意见稿“打预防针”,但正式落地让“收回成命”的
为主动响应电力市场化改革趋势,精准对接用户多元化需求,进一步降低工商业用户用电成本,江苏省近期创新推出优化版工商业分时电价政策(苏发改价格发〔2025〕426号)。新政策以“市场导向、用户为本”为核心,通过动态电价机制引导供需双侧高效互动,既助力企业降本增效,更推动电力市场繁荣发展。此
4月26日,远东股份发布2024年年报。公司实现营业收入260.94亿元,同比增长6.66%,创历史新高;实现归母净利润-3.18亿元,主要因为智能电池亏损,个别投资项目存在公允价值变动损失,市场内卷;员工8,283人,员工人均薪酬同比增长13.14%。报告期内,公司智能缆网实现营业收入227.03亿元,同比增长0.47%
4月28日,汉缆股份发布2024年年报。公司在全年实现营业收入925,973.53万元,同比下降4.12%,归属于上市公司股东的净利润65,512.97万元,同比下降13.81%。报告期末,公司实现资产总额114.45亿元,较上年末增加9.88%;实现归属于上市公司所有者权益81.25亿元,较上年末增加5.83%;报告期末公司资产负债率
4月29日,国电南瑞发布2025年第一季度报告。报告期内,实现营业收入88.95亿元,同比增长14.76%;归属于上市公司股东的净利润6.80亿元,同比增长14.14%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.09亿元,同比增长11.14%。
4月29日,国电南瑞发布2024年年报。公司全年实现营业收入574.17亿元,较上年同期增长11.15%,实现归属于上市公司股东的净利润76.10亿元,较上年同期增长6.06%,基本每股收益0.95元。报告提到,报告期内抢抓特高压、抽水蓄能发展机遇,中标甘肃-浙江等特高压、辽宁大雅河等抽水蓄能工程。新一代调控中标
国电南瑞4月29日公告,因工作变动,山社武不再担任公司董事长、董事等职务,辞职后将不再担任公司其他任何职务。根据《公司章程》,在选举产生新任董事长之前,由公司副董事长郑宗强代行董事长、法定代表人职责。
据日本时报报道,初步迹象表明,日本新首相石破茂可能会偏离他的前任的一些(但不是全部)政策。在处理气候变化这一关键问题和实现减排目标方面,石破茂的观点似乎与前首相岸田大体一致,特别是在使用核能方面。另一方面,石破茂似乎在可再生能源方面选择了一条不同的道路,特别是他正在努力扩大一种日
电力产品兼有商品与公共品属性,其特殊性决定了电力市场需要政府参与宏观调控,优化资源配置,统筹协调生产消费,实现全社会电力市场有效运转。核电价格形成机制须综合考虑国家能源结构安排、产业发展政策、国家能源保障、国家经济发展阶段等多重因素,需持续探索管理体制及市场化的最优平衡点。(来源
日本政府日前表示,全国电力供应情况十分严峻,要求国民在7月1日至9月30日期间“尽可能地减少用电”,包括从7月27日开始,东京都政府停运1/4的电梯、缩减不必要的办公面积等。日本媒体指出,这是日本时隔7年再次面临“电荒”,表明该国的能源危机正愈演愈烈。■■全国“电慌”恐在所难免据了解,日本大
日本政府日前表示,全国电力供应情况十分严峻,要求国民在7月1日至9月30日期间“尽可能地减少用电”,包括从7月27日开始,东京都政府停运1/4的电梯、缩减不必要的办公面积等。日本媒体指出,这是日本时隔7年再次面临“电荒”,表明该国的能源危机正愈演愈烈。(来源:微信公众号“国际能源参考”)全国
2021年,日本国土交通省宣布日本政府碳中和发展政策,明确到2050年实现碳中和目标,强调将与工业界、学术界合作开发必要的技术,加强日本海运业的国际竞争力,率先实现海运碳中和。日本各界一致认为,零排放船舶是实现碳中和的必经之路,重点是推广使用新的替代燃料,要在2030年前完成零排放船舶部署,
石油产品、煤炭和天然气仍然主导着日本的能源系统。2019年,可再生能源在日本能源供应总量中只占6%,在最终能源消耗中的份额为8%。大约三分之一的可再生能源来自生物质能源。2011年福岛核灾难后,核能被淘汰,通过化石能源(主要是天然气)的增加来补偿。近年来,可再生电力(最初主要是水力发电)正在
石油产品、煤炭和天然气仍然主导着日本的能源系统。2019年,可再生能源在日本能源供应总量中只占6%,在最终能源消耗中的份额为8%。大约三分之一的可再生能源来自生物质能源。2011年福岛核灾难后,核能被淘汰,通过化石能源(主要是天然气)的增加来补偿。近年来,可再生电力(最初主要是水力发电)正在
日本新一轮电力体制改革启动以后,现货市场的交易量大幅提升,市场结构也逐渐完善,对中国电力现货市场建设有较大的借鉴意义。深入分析日本电力现货市场的结构和运行规律,包括日前市场、日内市场和平衡机制。
因新型冠状病毒疫情(Covid-19)的扩散,全球首次向国际市场运送液态氢的示范行动再次被推迟。
2021年4月,电力从业法第106条有关向上报告的条例进行了相关修改。该条例修改后,容量在10kw~50kw之间的太阳能设备持有者对设备的问题都有了向上汇报的相关义务。
日本经济产业省大臣HiroshiKajiyama近日表示,因寒潮来袭,日本的液化天然气(LNG)库存快速下降,加上可再生能源发电产能不足,日本电力供应严重吃紧,电网也已接近满负荷运转,随时都有断电的危险。为此,多家日本公用事业公司不得不紧急采购燃料,并陆续重启燃煤发电产能。(来源:国际能源参考ID:
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