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为适应全面从严治党新常态,切实加强党员的日常管理,2015年,千阳供电分公司党支部按照中共千阳县直属机关工委要求,在公司范围内全面开展了积分制从严管理党员工作,探索党员管理工作新模式,激发党员新活力。
在党员积分制管理过程中,千阳供电分公司党支部通过制订《党员积分制管理实施办法》,把党员义务和日常业务工作完成情况相结合,并把各项工作完成情况进行积分量化,年终统计汇总,作为党员评先树优依据,以此来激发党员奉献热情,推动党员主动奉献,做好带头,充分发挥先锋示范作用。
一是从党员管理薄弱环节入手,确定运行方式。结合公司实际,制定《党员积分制管理实施办法》,重点解决少数党员中存在的先锋模范作用发挥不突出,参与党组织活动热情不高等问题,并为每名党员制定了党员积分卡,记录积分及考核有关情况,将评定结果作为党员年终民主评议和评先树优的重要依据,使党员管理工作更加科学规范。
二是严格考核程序,彰显刚性约束。考核采取“年初承诺亮分、日常跟踪记分、半年考评记分、年底综合定分”的方式进行。全体党员的积分记录定期及时公示,有效地提升了职工监督实效,进一步密切了干群、党群关系,营造了良好的发展氛围。
三是广泛参与见行动,搭建平台创业绩。以积分量化党员考核,形成比、学、赶、超的浓厚氛围,大力激发党员内在活力,坚持把积分制管理工作与公司中心工作结合起来,将党员积分制管理体系纳入到党员日常工作中去,切实做到“两不误、两促进”。通过量化考核,激发了广大党员的积极性,一些党员还主动与公司帮扶村侯家坡村贫困户开展“结对帮扶”,帮助他们解决生产、生活中存在的困难和问题,真正为困难群众办好事、实事,进一步密切了党群干群关系。
通过推行党员积分制管理,切实增强了对党员评价的直观性、真实性和可操作性,有效地激发了党员的奉献热情和争先树优意识,提高了党员的宗旨意识和责任意识,受到了公司广大职工的一致好评。
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