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华为业绩飘红 任正非却有忧虑

2015-07-22 13:38来源:加点料关键词:华为任正非企业业务收藏点赞

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大企业病

几乎所有企业规模壮大以后,都难以回避大企业病问题。

任正非坦陈,“以前我们一个项目决策,要经过四百七十多人审批,速度太慢,内部要允许大家有一条小路快走。而且主航道四百七十多人审批也太多了,应该先砍掉绝大部分。”

因此,未来华为在变革中,要避免画蛇添足,使流程繁琐。不能为客户直接和间接创造价值的部门、流程、人,都将被视为多余的。

依照任正非的规划,未来五至十年,华为将从中央集权式的管理,逐步迈向让听得见炮声的人来呼唤炮火。当前正在进行的管理从以功能部门为中心,转向以项目为中心的过渡试验,就是对这种模式的探索。

人才流失的无奈

任正非承认,华为也面临人才流失的问题。

“哪个企业说要IPO,我们的人也会往那儿跑,我们也抵挡不住互联网企业招我们的人。我们常常也是无奈。”

以前,华为称要做大平台,不可能激励少数人,而是要激励全员,强调坚持艰苦奋斗。

如今,任正非提出,人力资源的金字塔模型要进行一些异化。“在实行分享制机制的基础上,我们探索按多产粮食来确定薪酬包、奖励。”

原标题:华为业绩飘红,任正非却有忧虑
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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