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互联网+制造:自杀还是他杀?

2015-09-01 10:21来源:OFweek 工控网关键词:工业4.0互联网+制造中国制造2025收藏点赞

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所以我觉得这是整个世界的互联网发展的一个方向。就是哲学上所说的否定之否定。工业革命开始时候的工业小作坊,小作坊一定是自产自销。后来变成大生产,大生产一定是产销分离。但是互联网时代又回到自产自销。

每个互联工厂最后的目标一定是自产自销。也就是用户的需求来了之后,我马上就给你制造。有人说大家都实现互联工厂可能就颠覆电商了,因为我不需要再经过电商这一道程序,直接工厂给实现了。这是不是终极目标?

我认为不是,终极目标其实就应该是美国人里夫金写的《第三次工业革命》。他认为将来的互联网社会就是协同共享,协同共享就是每个人都是产销者,比如3D打印机,我既是生产者也是消费者。比方说太阳能发电,我家里面太阳能发电,我上网,既是生产者也是消费者。

这里面颠覆了一个什么问题?市场经济一定是讲交换价值,因为经济学告诉我们没有交换就没有价值。我们交换才有价值,但是到未来,一定是共享价值。大家来共享这一件事儿,所以说很有可能GDP不增长,但是社会发展,为什么?因为大家在共享,不再要求个人的所有权。只要求使用权。一辆汽车不一定买它,只要每天八点到九点用它,它来了就行。

所以说我的意思就是互联工厂现在的目标要做到自产自销,满足用户个性化体验,但是将来可能还要再往前发展。这是我想说的第二点,就是用户的个性化。

3、员工创客化

第三,所有这些的完成都要靠员工,所以就是员工创客化。员工创客化要做什么?海尔目前做的就是把员工从雇佣者、执行者转变成创业者、合伙人。

每一个员工过去就是雇佣者,我提出来我要雇佣一百个员工,而且告诉你是什么样的岗位。很多人会奔着这个岗位来,因为这个岗位有更好薪酬。到了这个岗位,只要执行上级命令,做到万无一失,做好了就可以得到这个薪酬。

但是,现在变成你是创业者,你自己来创业,你能够做到多么好就可以得到多么好的价值。而且你要成为合伙人,我刚才举的那个家庭投影仪的例子,别人来投资之后,你自己必须要跟投。跟着投进去,把你的身家利益也打到里面去。所以说这个和过去完全是不一样的。

这里头最重要的一点不同是什么?过去是企业付酬,到这儿来干好了企业付薪。现在用户付酬,给客户创造多大价值可以得到多大的利益,否则的话就没有钱。

我们这么做之后,马上很多人就感到不适应,为什么?你让我跟投,我投上钱之后万一不行我都搭进去了。有个快递柜项目,创始人凑90万投进去了。但是风投告诉他们,B轮再做时,你们达不到目标这90万全没有了,搭到里面去。

每个人创业都是这样,一定是利益和风险共担。这就和传统经济完全不一样,传统经济是所有人绑在科层制上,所有人绑在流水线上。所以马克思对这个有一个非常精辟的论断,他说不是工人使用劳动工具,而是劳动工具使用人。

你想是不是这样?就是这样。大家都被那个流水线困住,不是光那个工人,所有科层人员都要为它服务。现在不是,你要为自己服务,你要创业就要全部自己来负担,创业成功可以得到很多收益,但创业不成功全搭进去。

我刚才说的平台主和小微主的关系,平台主不是领导,不是管理他的,是服务于他的。举一个例子,我们有一个小微主,他在创业过程当中有问题——我们平台上所有的小微主在创业过程中采用的都是用户付薪的模式——小微主这个月没有做起来。他的工资,出差费用,所有的费用都没有了。他给平台主提出能不能通融,企业这个月先借给他钱。这个不可能的,最后平台主说我们现在研究,你下个月可能能够做上去。

原标题:互联网+制造:自杀还是他杀?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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