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夏妍娜:工业4.0引导中国制造转型

2015-09-25 09:26来源:新浪财经关键词:工业4.0智能制造智能工厂收藏点赞

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第一,标准先行是“工业4.0”战略的突出特点。中国目前在国际标准化舞台上仍然处于“听众”角色,也从一个侧面反映了我国制造业整体水平的差距。

第二,从我国制造业来看,企业普遍重视技术,但不重视流程管控,尤其是在技术研发方面。而未来的制造业体系将越来越复杂,这就需要产、学、研、用多个层面联合来推动制造业创新发展。

第三,当前的网络基础设施恐怕难以满足“工业4.0”时代的要求。因此,构建容量更大、服务质量更可靠的工业通信基础设施,将成为未来制造业迫切需要解决的一项课题。

第四,随着“工业4.0”时代的到来,人力、物料、生产设备、各种生产管理系统以及价值链上的众多协同企业都将互联,随之而来的是网络安全问题的隐忧,这就迫切需要建立一套完善的工业互联网信息安全认证体系,此外在认证制度的设计和标准规范的研究与设计方面,还需要大量的经验积累。

记者:中国制造业有没有一条清晰的方法/路径走向工业4.0呢?

夏妍娜:我认为最适合中国制造业工业4.0的变革路径应该是,构建一个完全围绕用户价值、并为用户带来最佳体验的C2B商业模式,再由此转化企业的内驱力,实现市场部门、研发部门、服务部门甚至是制造、采购和供应链部门的全面变革。具体来说有五个步骤:第一步,进行端到端的组织活动逻辑重建;第二步,打造三个非常重要的集成网络,即价值网络的水平集成,端到端的数字化集成,企业内部的垂直集成;第三步,互联+集成,推动制造业向智能化推进,使企业快速围绕用户需求,去快速、集成地进行产品设计、验证、仿真和虚拟生产;第四步,变革“生产——研发模式”,

围绕用户的个性化与运营需求,形成“集成研发”能力;第五步,智能工厂打通商业闭环,将工厂嵌入到整个端到端的闭环中去,真正实现智能工厂。

记者:什么样的产品才是好产品?

夏妍娜:对于这个问题我想引用一句互联网上很流行的话:人人都是产品经理。考究这句话的本意,应该是提请产品经理注意搜集用户的意见和反馈,用于快速改进自己的产品。同时,强调好产品的产生,并非只是产品经理的责任,用户也应该参与这一过程。在工业4.0时代,好的产品本质上是个CPS。在实物产品生产之前,这个产品就已经在虚拟世界中产生了。这个虚拟产品,开始的时候是由若干虚拟零件构成的,然后逐步与制造工艺、制造过程挂钩。紧接着,虚拟空间的零件和现实空间的零件挂钩。这时,这个虚拟世界的产品,就可以在现实的智能工厂中生产了。

原标题:夏妍娜:工业4.0引导中国制造转型
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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