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【每况愈下中的逆势加码】BP加码中国:一剂自救良方

2015-12-11 10:47来源:《能源评论》杂志作者:李汜关键词:天然气市场页岩气开发英国石油公司收藏点赞

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逆势加码

相比于在其他国家或地区大刀阔斧的资产售卖,BP在中国的做法相对温和——仅剥离了南海崖城气田权益、LPG业务和可再生能源业务,可见对中国市场仍寄予厚望。

不仅如此,BP仍在努力扩大中国市场业务规模。10月22日,BP宣布与中国石油天然气集团公司签署战略合作框架协议,其中主要包括四川盆地页岩气勘探开发合作、国内燃油零售合资合作以及全球油气贸易合作等。与此同时,BP还与中国华电集团签署了为期20年、总价值100亿美元的销售协议,合约期内每年向华电供应100万吨的液化天然气。

作为合作中的大头,页岩气被视作双方合作的重点。当前,尽管两桶油在该领域的投入力度持续加大,但国际油气市场低迷,雪佛龙、壳牌、康菲等合作伙伴又陆续透露退出意向,因此发展前景仍然堪忧,BP选择在这个时间点与中石油联手,可谓雪中送炭。

BP对中国的页岩气开发前景一直保持高度乐观(在2015年3月28日发布的《BP 2030世界能源展望》中指出,中国将成为北美以外最大的页岩气供应者,到2030年预计产量达到1.7亿立方米/日,占中国天然气总产量的20%),但是在美国,优越的资源和地质条件、中小企业的广泛参与、发达的管网体系、不断完善的制度体系功不可没,而中国的页岩气产业不仅在上述方面还无法复制美国的成功经验,同时还受到水资源、地质环境的约束,以致开采成本居高不下,商业化开发一波三折,因此,双方合作的经济前景尚存较大变数。

从BP的角度来看,把它在页岩气领域的勘探开发技术和管理经验引入中国,并与中方分担未来可能存在的风险,更像是为了在中国利润丰厚的油气销售市场谋求更多份额而付出的代价。

相比之下,与华电签署长期液化天然气销售协议,则是按部就班布局中国天然气市场的合理结果。BP的天然气业务重心在北美地区,2014年在该地区日均销售天然气237亿立方英尺,产量占到公司总产量的25%,但是北美天然气均价仅为2.18美元/千立方英尺,远低于BP公司3.49美元/千立方英尺的销售均价,市场增长潜力有限,还要面对诸多中小天然气生产商的激烈竞争,溢价幅度居高不下的亚洲LNG市场无疑是一块更大的蛋糕。

此前,BP曾于2014年6月与中海油签署了一份类似协议,计划从2019年起,在20年内向中海油供应150万吨/年的液化天然气。BP是全球天然气资产占比最大的能源巨头,其天然气资产在总资产中的比重超过了50%,既然已经成功地进入了中国LNG市场,销售份额显然还有进一步提升的潜力。也许将来回顾今天发生的一切时,人们才会意识到,这两份销售合同仅仅是一个开始。

尚待时日

尽管加大中国天然气和油品销售市场的投入力度,可以看作是BP公司为自己开出的一剂良方,但对于一家报表黯淡、且资本回报率偏低的公司,良方是否能立刻发挥疗效,仍旧前景难料。

2015年年初,BP公司中国区总裁陈黎明卸任,接替他的,是在伦敦总部担任下游业务板块管理流程精简总监的杨恒明,人事变动与BP公司在中国的发展方向较为契合。但是过去数年里BP公司在中国偏于保守的发展策略,恐怕难以为这位出身销售业务板块的中国区新任掌门人提供足够坚实的业务发展基础。

在当前页岩气开发成败待定,液化天然气和油品销售业务面临壳牌等国际巨头的抢食的背景下,既要承受企业内部削减支出的压力,又要保证适度投入,以免在和竞争对手的较量过程中落于下风,足以让任何一位管理者头疼的严峻考验,况且,中国正处于产业结构调整和经济增速放缓的关键阶段,政策和市场发展前景的不确定性,比以往的任何时期都要复杂。

被墨西哥漏油事故拖累数年的BP公司,能够撑持至今,并且在激烈的国际油气行业竞争中仍然占有一席之地,已经堪称世界商业史的奇迹,可是终究重伤在身,固然拥有了一剂对症良药,但需要条件和时间,等待药效发挥作用。而在此之前,这家老牌石油公司难免经历一个漫长的蛰伏过程,在此期间,BP公司要依靠自我修复系统来度过难关,而中国订单,或是其完成修复的重要支持。

原标题:BP加码中国:一剂自救良方
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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